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唐僧在如來面前吐真言(經典的管理哲學)

2004-10-16 11:27 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:唐僧在如來面前吐真言(經典的管理哲學)唐僧西天取得真經100年之后的一天,唐僧到如來家里做客。如來為了檢驗他這100 年來修煉程度,席間談話如下:眾所周知,你當年的成功,離不開你的三個得力徒弟,悟空,八戒,沙僧。那么你本人最喜歡哪個徒弟呢?唐僧給

唐僧在如來面前吐真言(經典的管理哲學)

 

唐僧西天取得真經100年之后的一天,唐僧到如來家里做客。如來為了檢驗他這100 年來修煉程度,席間談話如下:

眾所周知,你當年的成功,離不開你的三個得力徒弟,悟空,八戒,沙僧。那么你本人最喜歡哪個徒弟呢?唐僧給的答案多少有些出乎如來的意料,那就是:八戒。 “八戒最大的優(yōu)點就是可愛。”唐僧滿面笑容的說道,“有他就少不了笑聲。有很多人誤以為他懶惰,其實他并不懶惰。每次他打掃馬廄或者收拾包裹,都是一絲不茍,挑不出什么錯兒來。但是他很小氣,總是要暗地比較,自己比別人多干了多少,他吃不得一點虧。而且他又喜歡睡懶覺,所以大家才會以為他很懶。”

“作為一個領導者,必須要知人善用。手下隊伍要精簡,屬下個人能力要強。”唐僧 如是說。“那么八戒的個人能力是你三個徒弟里面最差的,又有不負責任等對工作不 利 的缺點。你為什么不換一個精明能干的人選呢?”如來佛不解的問。“的確,八戒在 隊 伍里面確實是個人素質最差的一個。但是,并不是由最好的人員組合起來的隊伍就可 以最大限度的發(fā)揮隊伍的整體功效。一個強大的完整的隊伍,成員必須要有不同的特點和分工。
你仔細觀察一下就會發(fā)現(xiàn),通風報信的往往是八戒。而打不過就跑這個特點也只有八戒有。我記得以前有個將軍,他就是要用怕死的兵放峭。別人不解。他說,假如用勇猛的士兵放悄站崗,遇到敵人一定會戰(zhàn)死,而膽怯的士兵則會跑回營中報信。 這就是說明人員搭配問題的很好的一個例子。”

唐僧神采奕奕的說。“而且,八戒這個人臉皮很厚,不怕指責。一件事情作不好,大家都可以把責任推到他頭上。這樣就節(jié)省了內部處理問題的時間。而由于他的存在,其余的人員自然而然 就會對自己有一種信心,因為他的能力一定是比八戒強的。”“對于我個人來講,”唐僧興致勃勃的說,“我之所以喜歡他,是因為 他 比較喜歡溜須拍馬。一個領導者,不可避免的就會對一個總是夸贊他的手下產生好感 甚至依賴感。你看幾乎每個領導者身邊都會有八戒這樣的人物存在。因為你不能要求 領導者在一個至高無上的地位上,還要放低身份和自尊,去聽取下屬的批評和接受下 屬的頂撞。你必須要有一個會說好話的人在身邊,否則你早就被氣死了。”

唐僧的話把如來逗笑了。

如來問到:你覺的悟空這個徒弟怎么樣?一路上他多次救你性命!

"是呀,上次我西天取經還有一個主角人物,他就是齊天大圣孫悟空。而他由于緊箍咒問題的存在,和我的關系非常微妙,就如同臺灣問題對中美關系的影響一樣。“其 實 我們之間最終是敵人的關系。”唐僧緩緩的說。

“每次危難時刻,他都能出來救我,很多次我都非常感動。但是只要一風平浪靜,我 就會恢復對他的敵視態(tài)度。”唐僧說,“因為我是一個忌妒心很強的人。每個希望自 己 建功立業(yè)的男人都有忌妒心。“

如來站起來給唐僧沏了杯茶,唐僧呷了一口繼續(xù)說到:西游記不是無間道,”唐僧 說,“我必須作男一號。別人不可能和我搶戲分,比風頭。因為我是整個組織的領導者,也是這次西天取經的唯一執(zhí)行者,他們都是我的助手,助手的功勞怎么能大過執(zhí) 行者的功勞呢?可是悟空沒有重視自己的身份,總是擅自行事,關鍵的時候英雄當 頭。我知道他的人氣和知名度高過我,實際上這是不正常的現(xiàn)象。畢竟經是我拿回來 的。”

“那么你們在個性上和感情上有什么沖突呢?”如來問。

“首先我先說我們的共同點,其一,我們都是很執(zhí)著的人,其二,我們都是禁欲者。
在這兩點上我們可以相互激勵對方。但是,孫悟空其實是一個無知的農村土猴。他的文化素質是很差的,而且脾氣太倔強,因為沒有受過良好家庭教育的關系。作為一個被領導者,過于倔強的性格一定會跟領導者有矛盾。一山不容二虎,一件事情,我負的是全局成敗的責任。不管是指揮失當,還是用人失當,只要最后結果是失敗的,我就要全部負責。象中國足球隊的教練輸球了怪隊員就是一種低素質指揮者的表現(xiàn),因為隊員是他選拔和訓練的。坦白的講,我是一個完美的指揮者,最后取經成功的結果說明了一切。而如果指揮者下了命令手下不聽從,那么最后就是要手下負責。

作為一個真正意義上的屬下,即使領導者讓他跳崖他也一定要執(zhí)行,只要徹底執(zhí)行了他就沒有責任。而悟空就不懂這個常識,所以我說他是鄉(xiāng)村土猴子。說實話他的處事方法真的讓人討厭,很多次我都想讓他卷鋪蓋回家。”

唐僧自信深沉的談吐讓如來欣慰的笑了笑。“你們矛盾爆發(fā)程度最激烈的一次是不是白骨精事件的那次?”如來繼續(xù)問道。
唐僧孩嗽了幾聲,“唉。那是我最丟臉的事情了。”唐僧吐了個煙圈,“那次我是直 接的輸給了他。至今我都耿耿于懷。人都是有感情的,雖然是敵對情況嚴重了點,畢竟我們還是同志,是戰(zhàn)友,是上下級。相處久了一定是有感情的。那次我讓他走,實在是因為他讓我太生氣了??此淮未谓o我下跪認錯,我忍不住心軟。但是我告訴自 己, 這是趕走他最好的時機,如果這次他走了,他永遠都是個農村土猴。
而我自己會 獨享取經歸來的光環(huán)。所以我咬牙趕他走了。后來發(fā)現(xiàn)不能沒有他。你看哪一個君王不是等穩(wěn)定之后才除掉自己眼中釘?shù)摹K晕蚁胝埶貋?,等取經成功以后向如來?發(fā)他的一些丑行斗倒他也不遲。請他回來的時候我有多丟面子,好在大家都是自己人,家丑不可怕。”

“那個緊箍咒問題你怎么看?”如來問。“這個問題是我們師徒關系中的核心問題。 我總是會在恰當?shù)臅r機讓他見識我的厲害??此纯嗟臉幼悠鋵嵨液苡袧M足感,但是我還裝出很心痛的樣子。而且一一一,正是因為有緊箍咒的存在,我認為他一定把我當仇人看。等到了取經成功以后會找我報復,遺憾的是他沒有抓住那個機會,因為他的謀略比我差很遠。反而是我向你推薦他作佛。作佛了就不能好打不平了。他的性格我清楚,他忍不住火氣的。所以他常常被你教訓。”這你也清楚的。最后,唐僧說了這樣 的話:“英雄從來都是被利用的。他是個英雄,可是我卻是個贏家。”

Tags:管理 哲學 經典 面前 唐僧 一個

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