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怎樣進(jìn)行片區(qū)管理之我的體會

2004-10-19 14:24 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:片區(qū)銷售隊(duì)伍的組織管理(一)銷售人員的來源:1、當(dāng)?shù)卣衅?、公司推薦(二)銷售人員錄取條件:1、具有強(qiáng)烈的時間觀念,把盡量多的時間用于工作上2、具有善于面對逆境,勇于面對逆境,視困難為挑戰(zhàn),并主動接受挑戰(zhàn)的心里素質(zhì)3、善于聆聽,善于尋找銷售推廣

片區(qū)銷售隊(duì)伍的組織管理
(一)銷售人員的來源:
1、 當(dāng)?shù)卣衅?br /> 2、 公司推薦
(二)銷售人員錄取條件:
1、 具有強(qiáng)烈的時間觀念,把盡量多的時間用于工作上
2、 具有善于面對逆境,勇于面對逆境,視困難為挑戰(zhàn),并主動接受挑戰(zhàn)的心里素質(zhì)
3、 善于聆聽,善于尋找銷售推廣的機(jī)會
4、 具有達(dá)成銷售的強(qiáng)烈的個人欲望,與同事間具有強(qiáng)烈的業(yè)績競爭,不甘落后的意識。
5、 有過藥品銷售經(jīng)驗(yàn)
6、 配合管理,服從管理。
(三) 銷售人員的訓(xùn)練:
1、 了解公司概況:
A、公司的歷史,現(xiàn)在和發(fā)展目標(biāo);B、織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況;C、主要負(fù)責(zé)人員;D、主要產(chǎn)品及銷勢。
2、 產(chǎn)品知識培訓(xùn):偏重、優(yōu)勢、特點(diǎn)
3、 了解顧客和競爭對手的特點(diǎn)
4、 實(shí)地推銷的推銷程序
5、 其它需注意的問題(包括客戶和潛在客戶的確定,訪問)
(四)銷售人員考核指標(biāo):
1、 銷售時間考核:
A、某一時期(通常以周為單位)平均對某一醫(yī)院訪問的次數(shù)(指醫(yī)院促銷)
B、每次銷售訪問的有效時間(指醫(yī)院促銷)
2、 績效考核
A、某一時期新客戶的開拓情況(主指醫(yī)院和商業(yè))
B、某一時期(以月或季度基準(zhǔn))喪失客戶情況
C、回款率:————(以月為基準(zhǔn))
D、成本考核:銷售費(fèi)用支出
E、市場開拓速度
特別提示:
1、一線主管對公司產(chǎn)品負(fù)有重大責(zé)任,由于不負(fù)責(zé)任,甚至是因故意而造成公司產(chǎn)品蒙受巨大損失者,公司將扣發(fā)所有提成,公司有權(quán)解除其職務(wù),并保留登報(bào)開除及訴諸法律、追償損失的權(quán)力。
2、所有營銷人員(包括各級管理人員)不得參與沖竄貨行為,違者公司將扣發(fā)其提成,減除銷售數(shù)量,嚴(yán)重的公司有權(quán)解除其職務(wù),并保留登報(bào)開除及訴諸法律,追償損失的權(quán)力。

Tags:體會 管理 片區(qū) 進(jìn)行 怎樣 銷售

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