究竟有沒有中國式管理
核心提示:一、到底有沒有中國式管理有三種說法 1、有人認為沒有--管理就是管理,沒有中國式、美國式、日本式的區(qū)別,只有有效和無效的區(qū)別。所以說沒有中國式管理。 2、有人認為有--管理離不開文化,各國的文化背景不同,管理當然就不同。所以說有中國式管理。 3、有人
一、到底有沒有中國式管理有三種說法
1、有人認為沒有--管理就是管理,沒有中國式、美國式、日本式的區(qū)別,只有有效和無效的區(qū)別。所以說沒有中國式管理。
2、有人認為有--管理離不開文化,各國的文化背景不同,管理當然就不同。所以說有中國式管理。
3、有人認為:有也對,沒有也對--管理的工具是一樣的,只因使用的人不一樣,所以有的有效,有的無效罷了。
二、不必過分強調(diào)中國式管理
1、如果為了面子,這沒有什么必要。有就是有,沒有就是沒有,跟隨面子沒有多大關(guān)系。
2、如果為了愛國,這也不是辦法。因為愛國之心人人都應(yīng)該有。但是,也不可盲目強調(diào),說人家有的,我們也一定要有。
3、如果為了信心,也不該如此。因為,如果真有中國式管理的話,也要行之有效才行,才能使我們更有信心。
4、談中國式管理,不是為了標新立異。因為標新立異是為了表示不一樣,這沒有什么價值。談中國式管理,對人來講應(yīng)該是最高的智慧,這樣才有收獲。
三、認為有中國式管理和沒有中國式管理,都有相應(yīng)的道理
1、原因之一:人都是大同小異的。
2、原因之二:全世界的管理目標都一樣,都是要把工作做好,賺取利潤,達到目標。但是各國的氣氛又是不一樣的。
3、原因之三:管理的工具是通用的。例如:電腦和報表,全世紀都在用,而且學(xué)就會,但是成效卻大不相同。
4、站在使用起來巧妙各有不同的觀點來看,我們認為--管理是各有一套,特別是中國人。中國人善于創(chuàng)新,對于一種原則,會因為各自的實際環(huán)境而有不同的變化。
四、從硬件看,沒有中國式管理
1、硬件是指管理科學(xué)。管理科學(xué)看得見、摸得著、具體明確。管理科學(xué)全世界都一樣。
2、從管理的層面來看,沒有中國式、美國式、日本式的區(qū)別。
五、從軟件看,事實不容懷疑中國式管理的存在
1、軟件是指管理哲學(xué),它是指人的思想。管理哲學(xué)看不見、摸不著。各國人的想法不一樣,民族性不一樣,管理哲學(xué)就不同,因此表現(xiàn)的的管理行為也就不同。
2、全世界對物的管理都是一樣的,因為都是運用科學(xué)的方法去管理。而對人的管理都有很大區(qū)別。所以用管理美國人和日本人的方法來管理中國人多半行不能。
3、管理工具是中性的,無所謂好與不好。用的有效就好,用的無效就不好。
4、從管理的層面來看,就有中國式、美國式、日本式。同時在一個國家內(nèi)部,因企業(yè)環(huán)境的不同,也有不同的管理模式。
六、結(jié)論
由此看來,說有中國式管理對,這沒有中國式管理也對。只不過沒有學(xué)問的人講這句話,證明他腦筋糊涂,搞不清楚;真正了解的人講這句話,證明他已經(jīng)知道這是立場不一樣,層次上的不同。如果他真正能講出來:從管理科學(xué)來看,沒有中國式管理;從管理哲學(xué)來看又有中國式管理,這就是已經(jīng)抓到了問題的核心。所以說,今年沒有必要花太多的時間再來爭執(zhí)到底有沒有中國式的管理,因為我們不斷改變自己,靠的就是我們自己的一套管理行為,使這更有效。
管理科學(xué)(軟件)=形式信念=意識形態(tài)(抽象) 決策態(tài)度管理
管理哲學(xué)(硬件)=形下理論=制度方法(具體) 管理態(tài)度
(選擇)
管理哲學(xué)批判管理科學(xué)American spirit
運用
美國人19世紀末期不太重視管理科學(xué),雖然美國人管理科學(xué)很強,但是仍然不如日本。日本人之所以能夠發(fā)展出一套比美國更有效的日本式管理,主要是因為在應(yīng)用管理科學(xué)以外,還十分重視管理哲學(xué)。美國人經(jīng)過日本人的沖擊以后,開始有了一種反?。赫J為今年在尋求管理做法的狂熱中,所缺乏的檢討管理的靈魂與管理的精神,這是管理哲學(xué)。(管理科學(xué),美國人稱之為企業(yè)文化,日本人稱之為經(jīng)營理念,中國人稱之為管理哲學(xué),其實是指的同一個東西)。
因此,我們興駐要關(guān)切新的管理技術(shù),而且要關(guān)切它的靈魂--管理哲學(xué)。
七、企業(yè)管理邁入理念導(dǎo)向時代
50年代以前 60年代 70年代 80年代
荀子說:此數(shù)具者,皆道之,一隅也。
八、僅舉一隅的偏失
1、如果你是總經(jīng)理,你就不能在心里認為,哪個重要,哪個不重要。你應(yīng)該扮演"天公"的角色!要認為都要緊,都重要,統(tǒng)統(tǒng)重要,不應(yīng)偏于哪一面。
2、過份強調(diào)行銷導(dǎo)向而忽略生產(chǎn)技術(shù),會造成"有市場、無貨供應(yīng)"的缺失。
3、過份強調(diào)財務(wù)導(dǎo)向而忽略管理會計,則會造成"黑字倒閉"的危機。
4、過份偏重生產(chǎn)技術(shù)而忽略研究發(fā)展,則會造成"價格競爭"的慘境。
5、過份重視人際關(guān)系而忽略工作效率,則會造成"一團和氣,一事無成"的笑話。
6、無過與不及,才是理想的中道管理。
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