我其實不大敢直接勸G，我不是學(xué)醫(yī)學(xué)藥的，G平時恃才傲物脾氣火爆誰都知道。我忐忑不安地來到G的辦公室，G說你怎么又回來了?我說：“這個月科里住院部這邊用才了2400多支，您看是不是還應(yīng)該再增加??？您科里這類藥每個月怎么也用七八千吧？我們才這么少——。”G當(dāng)時就火了，騰地一下站起來，說：“一般情況下我們一個月1000支足夠養(yǎng)一個廠家了！現(xiàn)在用了2400多，對你們已經(jīng)很夠意思了！現(xiàn)在*****的患者也在用，這是很冒風(fēng)險的！”我很緊張，不敢看他的表情，低著頭硬著頭皮把要說的話說出來。我說：“其實我也是為這個事來的。我是醫(yī)藥代表，希望銷量好是天性，但是，我不愿意冒風(fēng)險，更不希望您為了幫我冒風(fēng)險。”說完我等著他更大的怒火襲來?？墒前察o得很，接著有格外柔和的聲音傳來：“你放心，有我在。”我抬頭看到他，他目光柔和地看著我。見我抬頭趕緊移開目光，慌亂地說：“我是說，我在，我會親自小心監(jiān)控，決不會出問題。”后來我查了很多資料，終于明白他的那種用法是對的。只是與廠家的宣傳資料有些不一致，我發(fā)現(xiàn)他不象別的醫(yī)生只聽信廠家的資料宣傳，他是比較透徹地了解他在使用的是什么東西的。

　　　他當(dāng)時的神情定格在我的腦海里，到今天還歷歷在目。那段時間腦海中滿是他的形象。他的故事很多，幾乎科里每個人都愛說他的事，大家恨他，怕他，又不得不敬服他。沒有人會想象我可能愛上他，所以每個人說起他的壞話來都是津津樂道的。我從不打小報告，但我喜歡聽他的事，他做的事好的壞的都有，從不同人口里講出來有時就完全是不同的樣子。這樣更有利于我更全面地了解他。我發(fā)現(xiàn)，其實他遠沒有傳聞中的那樣壞，也遠沒有想象中那樣堅強。知道他的事越多，對他的迷戀越深。

　　　我知道他對自己的生命很沒有安全感。他有嚴(yán)重的高血壓、高血脂，還酒精中毒。一次在酒桌上，在別人大談養(yǎng)生保健的時候，他端起杯一飲而盡，說我今朝有酒今朝醉。他知道我的變化，我的目光騙得了別人，騙不了他。一次他借醉來到我賓館的房間，他對著鏡子久久地看自己，然后說：“我有什么好，我比你大那么多，我快五十了。我身材也走型了，不好看了，我年輕的時候比你漂亮。”他搖晃著我的頭，說：“你呀，傻不啦嘰的，你醒醒吧。我可以做你父親了。我是醫(yī)生啊，我什么沒見過，我對你沒興趣。”然后他像個小流氓那樣晃蕩著站起身，壞笑著不知哼著什么歌兒推門走了。我怔在那里，淚如泉涌。

　　　我求人為他寫了一幅很不錯的字，精裱起來。是一首蘇軾的《定風(fēng)波》：“莫聽穿林打葉聲，何妨吟嘯且徐行。竹杖芒鞋輕勝馬，誰怕？一蓑煙雨任平生。料峭春風(fēng)吹酒醒，微冷，山頭斜照卻相迎。回首向來蕭瑟處，歸去，也無風(fēng)雨也無晴。”我想送給他，替換掉他每天掛在眼前的《將進酒》。他不喜歡，說：“你這個女人整天都在想些什么呀？自作主張就去求人，也不跟我商量。我不懂書法，不喜歡，你拿回去吧！要不過十年你再拿來吧。”見我不懂，說：“過十年我就死了！你愿意拿來就拿來吧，誰愛掛誰掛，我管不著!”

　　　我看看《將進酒》，再回過頭來看看他，看到他凝望著我，眼睛對著眼睛，目光對著目光，很久很久。我挪開眼神，心里一陣疼痛，溫暖又疼痛。

　　　那段時間聽說他在跟人喝酒的時候說：“突然之間覺得自己老了。”別人問什么時候，他說：“跟小姐在一起的時候，小姐說啦，說你可以做我父親啦。”我聽了心如刀絞。

　　　一個月后再見面時，我胖了10斤，他胖了4斤。他仔仔細細端詳了半天，說沒事，你不用減肥。一起吃飯時，他問我：“你說這些人是怎么想的？以前醫(yī)藥代表來找我，我理也不理?，F(xiàn)在我改多了，覺得應(yīng)該尊重他們。結(jié)果前天一個三十多歲的女代表來了，走得時候我覺得應(yīng)該起身送送她。還沒等我站起來，她卻飛快地跑出去了。”我已笑得不行了。說你知不知道關(guān)于你的故事有多少？然后我掰著手指問他：“%%%，這事有吧？”他搖頭，說沒有。記得我十個手指都掰過了，他才說：“啊，那是他們說的吧。不過那都是大庭廣眾之下開玩笑說的話，怎么能當(dāng)真呢？我跟你也沒什么事！”我說是啊，所以我知道你。你知道嗎？以前一般遇到你這樣的客戶，我的原則是拜訪時間不超過三分鐘，距離要保持5米開外。”他說前一天跟領(lǐng)導(dǎo)一起喝酒時他和另一個科主任沖突了，他憤然起身指著對方鼻子問：“你憑什么這么說我？！”那主任趕緊打拱作揖請他原諒。我問說他什么了，他說喝多了記不清了。我猜那句玩笑話跟我有關(guān)。

　　　從那以后，他沒再和我一起吃過飯。一開始找理由說忙。后來干脆說不吃。我每次拜訪他沒有超過3分鐘，差不多3分鐘一到，我不走他就走。
很多曲折、掙扎、困頓，難以盡述。

　　　2003年9月，我被老板炒魷魚了。直接原因是我不讓他們科再用在有風(fēng)險的用法上。如果沒有彼此間的感情糾葛，他的用藥風(fēng)格我會很欣賞，但，我們誰都無法當(dāng)作什么都沒有過。他會在大庭廣眾之下失態(tài)。明明說好不再涉及，在門診走廊偶遇，我欠身微笑，他卻面無表情地直愣愣地一直盯著我的眼睛。他的正確的卻易引起爭議的用法一旦放在感情糾葛的背景下，他就百口莫辯了。當(dāng)這家醫(yī)院每月用量達到5000多支的時候，老板要求我重新恢復(fù)他們科的用量，說那樣銷量就會增加一倍。我說不可能，我做不到。老板說要不換人吧。我說好。就這樣，我被老板轟轟烈烈地炒掉了。七家醫(yī)院銷量很好的情況下全線換人，應(yīng)該是很轟動也很嚴(yán)重的事。