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[4月 原創(chuàng)]淺談新時(shí)期醫(yī)藥營(yíng)銷的出路

2006-04-16 15:25 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:[face=黑體][size=4] 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)十幾年的長(zhǎng)足發(fā)展,逐漸形成了個(gè)人代理和辦事處操作兩種典型的市場(chǎng)營(yíng)銷推廣模式。這兩種模式之所以能夠長(zhǎng)期并存,說(shuō)明它們是各有長(zhǎng)處的。其利弊站在不同的角度是不盡相同的。 站在生產(chǎn)企業(yè)的角度,我覺(jué)得兩種模式的利弊有以

[face=黑體][size=4] 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)十幾年的長(zhǎng)足發(fā)展,逐漸形成了個(gè)人代理和辦事處操作兩種典型的市場(chǎng)營(yíng)銷推廣模式。這兩種模式之所以能夠長(zhǎng)期并存,說(shuō)明它們是各有長(zhǎng)處的。其利弊站在不同的角度是不盡相同的。

站在生產(chǎn)企業(yè)的角度,我覺(jué)得兩種模式的利弊有以下幾個(gè)方面:

一、 辦事處模式
1、 優(yōu)勢(shì):
(1) 企業(yè)自己投資,能隨時(shí)把握市場(chǎng)運(yùn)做的進(jìn)度,便于市場(chǎng)掌控和管理;
(2) 銷售價(jià)格相對(duì)比較穩(wěn)定,能相對(duì)延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期;
(3) 利潤(rùn)最大化;
(4) 產(chǎn)品推廣能和企業(yè)文化、品牌有機(jī)結(jié)合,有利于快速形成產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌。

2、 劣勢(shì):
(1) 需要大量的資金用于前期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)投入,風(fēng)險(xiǎn)較大;
(2) 真正操作市場(chǎng)的人沒(méi)有資金投入,不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),不利于充分調(diào)動(dòng)其積極性。容易滋生一批只混工資和費(fèi)用的辦事處經(jīng)理和工作人員;
(3) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理費(fèi)用大,對(duì)利潤(rùn)的壓力大。

二、 個(gè)人代理模式:

1、 優(yōu)勢(shì):
(1) 代理方自己投資,企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)??;
(2) 代理方開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的積極性高;
(3) 企業(yè)投入小,政策靈活,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng);
(4) 通常都是現(xiàn)款現(xiàn)貨,資金回籠快,見(jiàn)效快。

2、 劣勢(shì):
(1) 企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的掌控和管理較差;
(2) 利潤(rùn)相對(duì)較差;
(3) 代理方一般只追求利潤(rùn)最大化,產(chǎn)品生命周期短;
(4) 不利于企業(yè)、產(chǎn)品品牌的建立。

站在市場(chǎng)操作人員的角度,我覺(jué)得兩種模式的利弊有以下幾個(gè)方面:

一、 辦事處模式

1、 優(yōu)勢(shì):
(1) 企業(yè)投資,自己沒(méi)有資金壓力
(2) 公司培訓(xùn)機(jī)會(huì)多,有利于個(gè)人專業(yè)業(yè)務(wù)水平提高

2、劣勢(shì):
(1)自己收益少,事業(yè)沒(méi)有主動(dòng)權(quán)
(2)公司人際復(fù)雜,窮于應(yīng)付,心情不舒暢

二、個(gè)人代理模式

1、優(yōu)勢(shì)
(1)利潤(rùn)大,收益多
(2)自己地盤自己做主,不看別人臉色

2、劣勢(shì)
(1)自己要投入大量資金,開(kāi)拓市場(chǎng)壓力大
(2)沒(méi)有品牌支持

當(dāng)然,具體到要選種模式,我覺(jué)得還得和產(chǎn)品聯(lián)系在一起,比如說(shuō)一個(gè)一類或二類新藥,那是生產(chǎn)廠家的命根子,他們會(huì)全力以赴去運(yùn)作的,談個(gè)人代理。一方面廠家不給,即使給,政策也很夠勁,做不來(lái);另一方面,新藥的前期開(kāi)發(fā)難度大,見(jiàn)效較慢,也不是一個(gè)代理能投入的,如果是一個(gè)有了很多同類產(chǎn)品的新藥,我覺(jué)得用個(gè)人代理就合適,一方面市場(chǎng)已經(jīng)成熟,開(kāi)發(fā)難度小,另一方面,由于競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)利潤(rùn)不是很大,不足以養(yǎng)活建立辦事處等這一大攤子費(fèi)用,企業(yè)會(huì)主動(dòng)找個(gè)人代理去做的。

此外,我還有些話想說(shuō),權(quán)當(dāng)狗尾續(xù)貂放在后頭。國(guó)家在十年來(lái)不斷通過(guò)改革整頓藥品價(jià)格,這幾年來(lái),不論是中藥、西藥都受到很大影響,2005年抗生素總體降價(jià)18%左右,最高單品種降價(jià)達(dá)35%,中藥也不例外,在北京06年招標(biāo)中,婦科、心腦科好多品種都在原有基礎(chǔ)上降價(jià)2/3強(qiáng),好多企業(yè)都棄權(quán)。但仔細(xì)看來(lái),情況未必盡然,降價(jià)的大多都是一些眾多廠家都共同擁有的品種,中、西藥一樣,三類以上新藥,獨(dú)家品種都不在降價(jià)之列。這說(shuō)明國(guó)家只是在通過(guò)這些手段擬制生產(chǎn)廠家之間的低層次仿制、重復(fù),尤其中藥,更明顯地表現(xiàn)出這個(gè)特點(diǎn)。所以我們?cè)谡移贩N,做市場(chǎng)時(shí),盡量不要找那些低層次仿制品種,以防受害。

另外,據(jù)業(yè)內(nèi)人士觀察,就前一段時(shí)間屢報(bào)“黑幕”的事件,在態(tài)度上國(guó)家已有新松動(dòng),到今年6月份一切就會(huì)逐漸恢復(fù)正常,到時(shí)候該干嘛的干嘛,哈哈!
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[align=right][color=#A9A9A9][size=1]本帖已被samy于2006年4月17日9時(shí)52分38秒編輯過(guò)[/size][/color][/align]

Tags:出路 營(yíng)銷 醫(yī)藥 原創(chuàng) 市場(chǎng) 企業(yè)

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