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討論:對于銷售終端,金錢至上管理與制度化管理,哪一個更有效?

2006-04-23 13:22 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:主題描述: 兩個朋友A和B,都是個人藥品代理商,各代理了一批OTC藥品和保健品,各有一批促銷員在藥品超市作終端促銷。 A企業(yè)是純金錢至上管理,提成是本地最高的。平時不對促銷員作任何培訓(xùn)及安排,完全靠促銷員個人能力實現(xiàn)銷售。每個月根據(jù)賣場銷售流向,直

主題描述:

 

兩個朋友A和B,都是個人藥品代理商,各代理了一批OTC藥品和保健品,各有一批促銷員在藥品超市作終端促銷。

A企業(yè)是純金錢至上管理,提成是本地最高的。平時不對促銷員作任何培訓(xùn)及安排,完全靠促銷員個人能力實現(xiàn)銷售。每個月根據(jù)賣場銷售流向,直接把工資和提成發(fā)到促銷員手上,完全放任自流政策。

B企業(yè)實行制度化管理,看重企業(yè)文化,每周開一次交流例會,對促銷員進行業(yè)務(wù),溝通,個人修養(yǎng)等各方面培訓(xùn),并且定期請一些資深人員來公司講座,有齊全的各種制度。在這家公司員工得到相當大的成長和鍛煉,并且B企業(yè)的促銷員在行業(yè)內(nèi)得到相當高的評價。

但結(jié)果卻是,本地最好的促銷員全跑去A企業(yè)了。連B企業(yè)的前三名都跑掉了兩個。

那么,是不是說明,對于銷售終端來說,金錢至上的管理比制度化管理更有效果?為什么呢?

Tags:管理 制度化 一個 有效 至上 金錢

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