（一）會(huì)議營(yíng)銷：潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲　

　?。ǘ？茽I(yíng)銷：借船出?！?font face="Times New Roman">

　　（三）恐嚇營(yíng)銷：小題大做　

　?。ㄋ模┟藸I(yíng)銷: 狐假虎威

　?。ㄎ澹┛破諣I(yíng)銷: 假道伐虢

　　（六）公益營(yíng)銷：攻心為上

　?。ㄆ撸┪C(jī)營(yíng)銷：一半是火焰，一半是海水

　?。ò耍?ldquo;新廣告轟炸運(yùn)動(dòng)”：想說(shuō)愛(ài)你不容易 　　

　　中國(guó)的醫(yī)藥保健品市場(chǎng)伴隨著改革開(kāi)放的步伐已經(jīng)走過(guò)了近二十年的風(fēng)雨歷程。在從傳統(tǒng)的計(jì)劃調(diào)撥體制向以營(yíng)銷為本的市場(chǎng)體制轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，現(xiàn)代與傳統(tǒng)、守舊與創(chuàng)新之間不斷地磨合與碰撞，新的營(yíng)銷模式與操作手法層出不窮，精彩紛呈，創(chuàng)造出一座又一座高峰，推動(dòng)著整個(gè)醫(yī)藥保健品市場(chǎng)不斷地向前跨越式的發(fā)展。　

　　但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，整個(gè)市場(chǎng)的營(yíng)銷環(huán)境也在不斷變化之中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在不斷加劇，行業(yè)外資本以及跨國(guó)企業(yè)攜巨資殺入，醫(yī)藥企業(yè)在與狼共舞的同時(shí)也在不斷地發(fā)展壯大。國(guó)家對(duì)醫(yī)藥保健品行業(yè)的管理日趨嚴(yán)格，市場(chǎng)也日趨規(guī)范化，行業(yè)進(jìn)入的門(mén)檻在不斷提高。“藥健字”退出歷史舞臺(tái)，GMP、GSP認(rèn)證“大限將近”，整個(gè)行業(yè)面臨重新“洗牌”。Rx被禁止在大眾媒體上發(fā)布廣告，OTC市場(chǎng)也有了諸多限制，有人形容醫(yī)藥保健品行業(yè)的營(yíng)銷是“戴著鐐銬跳舞”，是在“走鋼絲”。

　　越來(lái)越多的企業(yè)正面臨著越來(lái)越多的營(yíng)銷難題：臨床越來(lái)越難做了，醫(yī)院的門(mén)檻越來(lái)越高了，醫(yī)生的胃口越來(lái)越大了，OTC市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)壓力與威脅越來(lái)越大了，營(yíng)銷費(fèi)用的大量投入?yún)s不能換來(lái)銷售收入的持續(xù)增長(zhǎng)，廠商關(guān)系越來(lái)越復(fù)雜，整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的商業(yè)信譽(yù)越來(lái)越淡薄，“竄貨”、“殺價(jià)”搞的市場(chǎng)人員成了“消防隊(duì)員”，營(yíng)銷隊(duì)伍的管理難度加大，整體營(yíng)銷績(jī)效下降，很多以往曾被奉為圭臬的營(yíng)銷模式失靈了。過(guò)去那些維持企業(yè)優(yōu)勢(shì)的力量，現(xiàn)在正迅速瓦解，在這樣的環(huán)境中，沒(méi)有一種優(yōu)勢(shì)可以永遠(yuǎn)屹立不倒。企業(yè)必須轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思路，從過(guò)去的粗放式營(yíng)銷轉(zhuǎn)向精細(xì)化營(yíng)銷，從以往的所謂經(jīng)驗(yàn)與模式的束縛中掙脫出來(lái)，不再沉迷于昨天的輝煌成就之中，轉(zhuǎn)而以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的手法去謀求新的成功典范?！?font face="Times New Roman">

　　仔細(xì)地搜索，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在近幾年的醫(yī)藥保健品市場(chǎng)中，一些新的市場(chǎng)營(yíng)銷操作模式正不斷地浮出水面，盡管它們?cè)诶碚撋喜⒉灰欢ㄓ卸嗝吹南冗M(jìn)，甚至?xí)屇阌X(jué)得有些“另類”，但事實(shí)上，很多企業(yè)卻借此而創(chuàng)造了不俗的業(yè)績(jī)。