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從九芝堂高管集體辭職看中國(guó)藥店業(yè)的軟肋

2010-06-19 00:00 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:從九芝堂高管集體辭職看中國(guó)藥店業(yè)的軟肋

 
  九芝堂去年底以來(lái)的權(quán)力收緊終于引發(fā)了高管動(dòng)蕩。

  “半年前,老板就開(kāi)始把權(quán)力往上收,但管理層承擔(dān)的責(zé)任卻一點(diǎn)都沒(méi)減少,是這種權(quán)利與義務(wù)的嚴(yán)重不對(duì)等引發(fā)了此次人員動(dòng)蕩。”一位已經(jīng)從九芝堂離職的部門經(jīng)理今日告訴網(wǎng)易財(cái)經(jīng)。

  繼一批中低層員工離職之后,坊間傳聞九芝堂董事長(zhǎng)關(guān)繼峰,董事會(huì)秘書、副總經(jīng)理蔡光云,財(cái)務(wù)總監(jiān)郭朝暉以及總工程師何國(guó)平等高級(jí)管理人員也在醞釀辭職。“根據(jù)我掌握的情況,總工程師何國(guó)平已經(jīng)辭職。”上述部門經(jīng)理說(shuō)。

  何國(guó)平分管九芝堂生產(chǎn)中心,是控制生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量中堅(jiān)力量。在去年7月部署下半年工作任務(wù)時(shí),他提出了精細(xì)化生產(chǎn)的理念,要求各部門繼續(xù)減少每月排產(chǎn)生產(chǎn)的品種數(shù);將質(zhì)量問(wèn)題抑制在源頭,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地解決;強(qiáng)化成本考核,即時(shí)予以獎(jiǎng)罰,由季度逐步推行至月度考核。

  與酒鬼酒高管集體辭職的訴求不同,九芝堂高管辭職并沒(méi)有多少回旋余地。“酒鬼酒的高管是希望通過(guò)這種方式多要一些籌碼,而九芝堂不是,因?yàn)楝F(xiàn)在的老板已經(jīng)不是魏東,已經(jīng)改變了崗位權(quán)利與義務(wù)相對(duì)等的管理理念,所以即使勉強(qiáng)留下來(lái)的,最終也依然會(huì)辭職。”

 2008年4月29日,“涌金系”掌門人魏東在北京家中墜樓身亡,其妻陳金霞繼承了其擁有的湖南涌金66.5%股權(quán)以及九芝堂集團(tuán)26.93%股權(quán),陳金霞通過(guò)湖南涌金及九芝堂集團(tuán)合計(jì)持有國(guó)金證券43.25%股權(quán),持有九芝堂40.35%股權(quán),持有千金藥業(yè)17.32%股權(quán)。

 

  實(shí)際控制“涌金系”后,陳金霞一直在試圖調(diào)整原有的資本運(yùn)作經(jīng)營(yíng)模式,但對(duì)于外界所稱是陳金霞管理理念的不同引發(fā)了此次高管集體辭職,上述部門經(jīng)理并不認(rèn)同。“管理理念是個(gè)比較虛的東西,每個(gè)老板都有自己的管理特點(diǎn),即使是我的離職,也不應(yīng)當(dāng)指責(zé)老板的管理特點(diǎn),這次事件我認(rèn)為是剝奪權(quán)力、增加任務(wù)的結(jié)果。”

  具體到此人所在的部門而言,開(kāi)拓業(yè)務(wù)需要較多資金支持,在魏東時(shí)代,其作為部門負(fù)責(zé)人就擁有較大的審批權(quán),“但現(xiàn)在已經(jīng)幾乎全部收上去了,沒(méi)收上去的部門額度也會(huì)大幅減少,但承擔(dān)的任務(wù)不減反增,在這種情況下顯然是無(wú)法正常開(kāi)展工作的。”

  盡管關(guān)繼峰、蔡光云都是“涌金系”的嫡系人馬,但如今已經(jīng)物是人非,陳金霞是否會(huì)在其他公司繼續(xù)清洗原來(lái)的班底,還需要拭目以待。
 

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