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醫(yī)藥招商從基礎(chǔ)做起

2010-07-26 10:03 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:醫(yī)藥招商已經(jīng)過去了那個打打電話就來業(yè)務(wù)的時代,在如今的社會形勢下做醫(yī)藥招商則需要更多的心思,各個招商企業(yè)都在不斷的研究發(fā)展方案,其中看到最多的不外乎就是關(guān)于戰(zhàn)略方面的文章,但是有好多企業(yè)忽略了一些小的問題,比如一些最根本最基礎(chǔ)的問題往往被

        醫(yī)藥招商已經(jīng)過去了那個打打電話就來業(yè)務(wù)的時代,在如今的社會形勢下做醫(yī)藥招商則需要更多的心思,各個招商企業(yè)都在不斷的研究發(fā)展方案,其中看到最多的不外乎就是關(guān)于戰(zhàn)略方面的文章,但是有好多企業(yè)忽略了一些小的問題,比如一些最根本最基礎(chǔ)的問題往往被這些企業(yè)疏忽,殊不知好多企業(yè)就是因為這些在他們看來不重要的問題所折腰。俗話說“不積跬步,無以至千里”,因此,醫(yī)藥招商基礎(chǔ)工作才是問題的關(guān)鍵。

 
招商心態(tài)決定勝券所屬
 
招商企業(yè)一定不能急功近利,要有長期的堅持要做長線的心態(tài)基礎(chǔ),在做長線的基礎(chǔ)之上要立足于現(xiàn)在著眼于未來,這樣才能不斷發(fā)展。有時候我們可能會因為從很小的事情上得到大的啟發(fā)而驚訝,這就是我們經(jīng)常由于忽略小事情的原因,從小父母老師就教我們做任何事情要從小事做起,尤其是心態(tài)的問題,我們也長聽到工作的人講,在同一個單位,為什么工作能力強(qiáng)的人反而不被老板器重,相反哪些工作能力不及他的人卻得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識,有時候得到的答案卻是心態(tài)決定一切,的確如此,這類例子舉不勝舉。聯(lián)系到醫(yī)藥招商也是一樣的,如果全企業(yè)的人都齊心合力,或許這個企業(yè)少奮斗幾年就會達(dá)到預(yù)期目標(biāo),我們也經(jīng)常看到一些企業(yè)為了盡快發(fā)展壯大往往急功近利,后果總是與現(xiàn)實相反令人惋惜。
 
招商企業(yè)的品牌增值
 
如今的品牌意味著網(wǎng)絡(luò),品牌意味著價值,品牌意味著市場,品牌意味著增值,品牌意味著未來,沒有品牌的企業(yè)實質(zhì)上是沒有什么競爭力的,勢必會走下坡路。招商品牌的建設(shè)應(yīng)成為招商企業(yè)運(yùn)作的永恒追求,招商品牌的有效建立對于企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展,對于企業(yè)新產(chǎn)品的不斷導(dǎo)入,對于企業(yè)市場網(wǎng)絡(luò)的不斷牢固,對于企業(yè)銷售額的不斷提升具有不可替代的作用。
 
招商企業(yè)建立招商品牌應(yīng)著眼于三個方面的工作:1、在行業(yè)權(quán)威媒體發(fā)布適時的品牌宣傳,由這些權(quán)威媒體進(jìn)行報道宣傳,相信隨著這些欄目的報道,招商品牌勢必將樹立起來,并對招商企業(yè)起到另一種不同的效果2、是著眼于醫(yī)藥行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的宣傳,目前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛,在各大醫(yī)藥網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,這是目前打造渠道品牌形象最為快捷有效的方式。3、。著眼于長遠(yuǎn)的務(wù)實的招商運(yùn)作,建立有效的代理商招商品牌口碑。在整體市場運(yùn)作不規(guī)范的前提下,口碑宣傳的力量是巨大的,口碑宣傳的效果是無法衡量的。
 
招商產(chǎn)品牌定位要準(zhǔn)確
 
招商企業(yè)要想長久的發(fā)展就必須對自己所做的市場產(chǎn)品有所定位,不能眉毛胡子一把抓,只要是藥品就進(jìn)行招商,其實這種盲目的做法是極大地錯誤,這種做法經(jīng)常是沒有重點,對自己產(chǎn)品市場定位不明確,最終導(dǎo)致產(chǎn)品品種復(fù)雜而缺乏競爭力。目前各招商企業(yè)所選擇運(yùn)作的招商產(chǎn)品不外乎這幾類:真正的新特效藥,真正的新特效藥、劑型改進(jìn)的產(chǎn)品、更換包裝、轉(zhuǎn)換規(guī)格后重新上市的藥品和普通藥,就是那些沒要任何突出地方的藥品。
 
從基本做起就像做人處事,必須從最基本的做起,表現(xiàn)在招商方面就是要做好基層服務(wù),即基礎(chǔ)性服務(wù),概括的講就是發(fā)貨,資料和發(fā)票,最重要的就是提供資料的完整性。一件看似很簡單的事情讓不同人來做就會有不同的結(jié)果,所以,小事情還應(yīng)該要認(rèn)真對待。服務(wù)行業(yè)能快速發(fā)展起來就很好的證明了這一點。如果好的藥品再配上好的服務(wù)相信還迎來更多的招商機(jī)會。
 
此外,準(zhǔn)確定位好客戶目標(biāo)對招商企業(yè)來說同樣至關(guān)重要。招商企業(yè)所面對的客戶大都是做藥品代理的生意人,但同樣是做藥品代理的,其中的差距卻非常大。每一個目標(biāo)客戶均有相對不同的市場運(yùn)作方法,每一個目標(biāo)客戶均有千差萬別的區(qū)域特點,每一個目標(biāo)客戶他們所面對的下游終端的情況也是差異很大。在這種情況下,招商運(yùn)作的市場開發(fā)對于目標(biāo)客戶必須進(jìn)行有效的細(xì)分,根據(jù)自身產(chǎn)品特性的不同,自身產(chǎn)品所定位的主要銷售渠道的不同,每一個不同銷售渠道的特性進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和把握,根據(jù)這些特點制定不同的具有針對性的招商政策和運(yùn)作方法,在目標(biāo)客戶的定位上遵循選擇適合的客戶運(yùn)作,這樣確定好目標(biāo)客戶才是非常重要的。
 
植根于實際需求
 
一個企業(yè)要想真正長久經(jīng)營招商除了從心態(tài)上要放平放穩(wěn)以外還一個該從實際方面做好市場保護(hù),只有這樣才能長遠(yuǎn)的健康的發(fā)展,沒有任何市場保護(hù)的招商企業(yè),從短期看確實賺到了不少錢,但是隨著發(fā)展,最終得到傷害的是自己。通過有效的措施建立個體代理商心理歸屬感,是保持和吸引個體代理人愿意長期合作的很關(guān)鍵的一個方面。企業(yè)忠實的合作伙伴,成為我們的不是員工勝似員工的合作關(guān)系。這樣做無疑是坑害了一個有一個的代理商,具有成熟網(wǎng)路的代理商畢竟是有限的。在具體保護(hù)措施上,要從價格體系和促銷政策方面,杜絕渠道和區(qū)域價格差的存在。在銷售管理上,對代理商和自身招商人員的政策設(shè)計要合理,避免代理商和自身招商人員為了任務(wù)的完成惡意的進(jìn)行串貨。
 
新形勢下,醫(yī)藥招商企業(yè)不斷地進(jìn)行戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的革新,但是不論千變?nèi)f化的創(chuàng)意,前提都必須是要適合本公司的,并且要從基礎(chǔ)做起。

Tags:做起 基礎(chǔ) 招商 醫(yī)藥 企業(yè) 品牌 發(fā)展 一個 客戶 目標(biāo)

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