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職場(chǎng)上沒(méi)有遇到一位好主管該怎么辦

2010-08-05 09:46 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:一個(gè)朋友最近因?yàn)橛龅焦ぷ魃系膯?wèn)題而萌生辭意,希望換個(gè)環(huán)境重新開(kāi)始。但又顧慮到中年欲再度就業(yè)不易,再加上這是一份自己非常喜歡的工作,工作單純、安逸又穩(wěn)定,因此是否離職,他一直猶豫不決。

一個(gè)朋友最近因?yàn)橛龅焦ぷ魃系膯?wèn)題而萌生辭意,希望換個(gè)環(huán)境重新開(kāi)始。但又顧慮到中年欲再度就業(yè)不易,再加上這是一份自己非常喜歡的工作,工作單純、安逸又穩(wěn)定,因此是否離職,他一直猶豫不決。
 
    問(wèn)他:是什么讓你非走不可呢?又是什么能讓你留下?
 
    幾次談話了解,才知道他遇上了一個(gè)不賞識(shí)他的主管,因此無(wú)論他再怎么認(rèn)真努力,依然得不到主管的認(rèn)同。甚至他表現(xiàn)得越好,主管就會(huì)借機(jī)打擊他的士氣、挫挫他的銳氣。他形容說(shuō):「跟主管的互動(dòng)過(guò)程,就像兩軍對(duì)戰(zhàn)一樣,常常被主管傷得傷痕累累?!?/div>
 
    他認(rèn)為在職場(chǎng)上對(duì)他最重要的工作價(jià)值是:能夠發(fā)揮所長(zhǎng)、能在工作中獲得成就感,且自己的工作能力和表現(xiàn)能被主管欣賞與肯定,這是他最在意的地方。而這些部分,他的主管并不能給他,甚至他的同事也會(huì)聯(lián)合起來(lái)排擠他,讓他覺(jué)得孤立無(wú)援,就像孤鳥(niǎo)一樣,不知為何而戰(zhàn)?為誰(shuí)而戰(zhàn)?
 
    確實(shí),要遇到一個(gè)知人善任的主管真的很不容易,我曾經(jīng)看過(guò)一篇文章,文章里頭提到:
 
    主管,有能力、有擔(dān)當(dāng),部屬可以為你一同賣(mài)命。
 
    主管,有能力、沒(méi)擔(dān)當(dāng),部屬只會(huì)知道你很虛假。
 
    主管,沒(méi)能力、有擔(dān)當(dāng),部屬知道這是困獸之斗。
 
    主管,沒(méi)能力、沒(méi)擔(dān)當(dāng),部屬只知道他跟錯(cuò)了人。
 
    要在職場(chǎng)上表現(xiàn)得進(jìn)退得宜、游刃有余實(shí)在不容易,跟錯(cuò)了主管,就算你再認(rèn)真、再努力付出,也沒(méi)人會(huì)感謝你,反而認(rèn)為你太積極表現(xiàn)、樹(shù)大招風(fēng)、功高震主,而落得里外不是人的局面。
 
    「從星光舞臺(tái)學(xué)管理智慧」這篇文章提到,如果你是一位朝晉升之路邁進(jìn)的主管,星光舞臺(tái)可以提供給你許多寶貴的帶人管理智慧,這5種啟發(fā)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)包括:
 
    1.對(duì)于同事的盲點(diǎn),好主管要有一針見(jiàn)血的洞悉力,同時(shí)能適時(shí)提醒,并協(xié)助下屬改善、成長(zhǎng)。
 
    2.好教練除了指揮全局、做對(duì)判斷,面對(duì)新世代的下屬,也要用對(duì)方法,才能帶人又帶心。
 
    3.主管在帶領(lǐng)員工成長(zhǎng)時(shí),要培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),有時(shí)適度的安排一個(gè)勁敵,給予挑戰(zhàn)也屬必要,可以藉此檢驗(yàn)下屬能力是否ready.
 
    4.主管應(yīng)以正面的角度看待員工的失敗,對(duì)失敗價(jià)值的肯定,會(huì)鼓舞員工挑戰(zhàn)的意愿。
 
    5.每個(gè)人都有不同的潛質(zhì)值得挖掘,身為主管,也要主動(dòng)去開(kāi)發(fā),才能讓員工未來(lái)有更多的可能性。例如,不斷給予新挑戰(zhàn)、職務(wù)輪調(diào)都是主管可以使力的地方。
 
    有句話說(shuō):「別冀望主管會(huì)給你溫暖,因?yàn)樗镜奈恢帽饶愀撸饶愀?。」因此,?dāng)我們努力付出依然得不到正向回饋時(shí),也得想想這樣的主管是否值得繼續(xù)跟隨?
 
    我們常常被迫為五斗米折腰,總是喜歡待在安定的環(huán)境里而不想有所變動(dòng),因?yàn)閷?duì)未來(lái)的猶疑不安與不確定感,而限制了我們想要改變的動(dòng)力。但一個(gè)人不該為了所謂的「安定感」,而待在一個(gè)讓自己痛苦又得不到成就感的工作職務(wù)上。
 
   彭蕙仙有篇文章說(shuō)道:人生最重要的是熱情;要擔(dān)心的不是失業(yè)而是失去熱情。失業(yè)只是失去一個(gè)或者兩個(gè)工作;失去熱情,你失去的將是人生所能提供的最大動(dòng)力,因此,不要被工作磨掉了熱情,不要被工作磨掉了人生。
 
    如果你在為主管賣(mài)命之際,主管無(wú)法為你解決你的問(wèn)題或困難、無(wú)法讓你在工作上有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、不能關(guān)照到你的需要及顧及你的感受、無(wú)法在關(guān)鍵時(shí)刻大力推舉你一把的話,那么,只是堅(jiān)守著一份糊口的工作有何意義?
 
    因此,問(wèn)問(wèn)你的心,問(wèn)問(wèn)你為何而戰(zhàn)?如果你的職場(chǎng)生活已經(jīng)不值得你眷戀,那就勇敢掙脫鐵籠的束縛、放手去飛吧!不要害怕去接觸陌生的領(lǐng)域,也許未來(lái)還是很迷茫與不安,但天空是如此寬廣,這天地之間總會(huì)找到屬于你的角落,為你加油打氣!深深祝福。

Tags:主管 怎么辦 遇到 沒(méi)有 職場(chǎng) 工作 一個(gè) 能力 因此 員工

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