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警惕4類(lèi)劣質(zhì)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員

2010-08-05 17:54 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員是醫(yī)藥企業(yè)的窗口,是維系企業(yè)與客戶的橋梁。醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員使企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)生價(jià)值,并創(chuàng)造利潤(rùn)。優(yōu)秀的醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員能使企業(yè)迅速發(fā)展;差的醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員很容易被掃地出門(mén);而劣質(zhì)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員,業(yè)績(jī)看起來(lái)還不錯(cuò),自己過(guò)得也不錯(cuò),工作很輕松,收

     醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員是醫(yī)藥企業(yè)的窗口,是維系企業(yè)與客戶的橋梁。醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員使企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)生價(jià)值,并創(chuàng)造利潤(rùn)。優(yōu)秀的醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員能使企業(yè)迅速發(fā)展;差的醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員很容易被掃地出門(mén);而劣質(zhì)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員,業(yè)績(jī)看起來(lái)還不錯(cuò),自己過(guò)得也不錯(cuò),工作很輕松,收入也可觀,但對(duì)企業(yè)發(fā)展危害性卻很大,給企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)和時(shí)間的損失,有時(shí)甚至是致命性的損失,導(dǎo)致市場(chǎng)的崩潰,而且這種危害比較隱蔽,不易察覺(jué)。
 
  劣質(zhì)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員有四種類(lèi)型:找問(wèn)題型、原地踏步型、在外兼職型、內(nèi)在公關(guān)型。

  找問(wèn)題型
 
  這類(lèi)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員說(shuō)多做少,對(duì)于做不好的每一件事情都有合理解釋?zhuān)袝r(shí)還聲淚俱下。筆者見(jiàn)過(guò)好幾個(gè),原來(lái)是做普藥銷(xiāo)售的醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員,看見(jiàn)做新特藥利潤(rùn)大,也搶著做,但由于個(gè)人能力太差,開(kāi)拓難度大,業(yè)績(jī)幾乎為零。在市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)從別的區(qū)域非惡意竄過(guò)來(lái)的幾十盒藥,就像抓住救命稻草,回到單位大張旗鼓說(shuō)竄貨危害性怎樣大,怎樣影響他的開(kāi)拓,“義正言辭”,非常“有道理”。對(duì)這樣的醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員,作為主管領(lǐng)導(dǎo)一定要注意,認(rèn)清是非,否則對(duì)認(rèn)真踏實(shí)地做事的醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員是一種打擊。
 
  原地踏步型
 
  各個(gè)企業(yè),鞭打快牛是常見(jiàn)的事,今年任務(wù)完成得好,明年就挑重任,而收入?yún)s沒(méi)有明顯地增加太多。這樣就造成一些“聰明”的醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員看菜吃飯,控制業(yè)務(wù),每年都是完成95%,年年如此,不思進(jìn)取,表面看這些醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員任務(wù)完成好,收入也高,但這對(duì)企業(yè)危害很大,不僅損耗機(jī)會(huì)成本,而且流失利潤(rùn)。作為銷(xiāo)售老總,如果總是看銷(xiāo)售報(bào)表,不下市場(chǎng),很容易被這些醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員“忽悠”。 


  在外兼職型
 
  有的醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員工作能力強(qiáng),善于開(kāi)拓市場(chǎng),在公司的支持下,沖鋒陷陣,開(kāi)辟疆土,建立了良好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)及人脈關(guān)系。這些人往往是別的廠家,甚至競(jìng)品廠家招募的對(duì)象。這些醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員一旦兼職,首選的肯定是競(jìng)品廠家的產(chǎn)品,使用的肯定是原有渠道,利用原來(lái)廠家投入的財(cái)力,為自己的私欲搭橋。這些醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員必須及時(shí)開(kāi)除。吃里爬外的白眼狼,對(duì)企業(yè)危害最大、最深,而且不易察覺(jué)。
 
  內(nèi)在公關(guān)型
 
  這種醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員不把心思放在業(yè)務(wù)拓展上,整天想著和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,得到領(lǐng)導(dǎo)政策上的支持,得到更低的供貨價(jià)或促銷(xiāo)政策,用這些優(yōu)惠條件,博得經(jīng)銷(xiāo)商歡心,或利用價(jià)差沖竄貨。這些醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)做得順風(fēng)順?biāo)约河问趾瞄e,不費(fèi)力氣,而且收入也比較高。
 
  領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該抓大放小,因?yàn)?0%的業(yè)務(wù)來(lái)自20%的員工,領(lǐng)導(dǎo)要善于支持和幫助這20%醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員,傾斜是理所當(dāng)然和必要的。優(yōu)秀醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員會(huì)利用好政策上的支持,努力開(kāi)拓市場(chǎng),創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。而劣質(zhì)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員利用領(lǐng)導(dǎo)的支持肆意沖竄貨,或利用低價(jià)博取經(jīng)銷(xiāo)商的歡心,自己游手好閑,這樣的人業(yè)務(wù)做得很輕松,但這對(duì)優(yōu)秀醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員是極大的打擊,對(duì)企業(yè)發(fā)展危害性也比較大,在這方面特別要求主管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理,睜大眼睛,識(shí)別優(yōu)劣。
 
  有的醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員不努力搞好業(yè)務(wù),一味和財(cái)務(wù)套近乎,管理者對(duì)這種情況一定要特別注意,業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)永遠(yuǎn)是平行的,醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員和財(cái)務(wù)來(lái)往過(guò)密容易出問(wèn)題。
 
  總的說(shuō)來(lái),這四種劣質(zhì)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員表面上看業(yè)績(jī)不錯(cuò),但對(duì)企業(yè)的危害比較大,而且隱蔽性強(qiáng)。如果你的企業(yè)這四類(lèi)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員占了40%以上,那就不僅僅是醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員本身的問(wèn)題了,這樣才能維持好市場(chǎng)的正常秩序,鼓勵(lì)優(yōu)秀員工,創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。

       另外要強(qiáng)調(diào)的是有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)帶什么樣的兵,應(yīng)該盡快把這些醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員以及他們主管領(lǐng)導(dǎo)清除。

Tags:醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)人員

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