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創(chuàng)業(yè)五要素,缺一不可

2010-08-06 07:58 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:很多朋友看了這個那個的創(chuàng)業(yè)壯舉,受到了這樣或者那樣的影響都摩拳擦掌的準備如何如之何的創(chuàng)業(yè)。好男兒志在四方,是好事。可是,也應(yīng)該清醒的看到,在龐大的創(chuàng)業(yè)大軍中,能最終取得成功的卻也是寥寥。所以,在鼓勵大家積極找機會創(chuàng)業(yè)的同時,還是要慎重的結(jié)合自己的實際

 

很多朋友看了這個那個的創(chuàng)業(yè)壯舉,受到了這樣或者那樣的影響都摩拳擦掌的準備如何如之何的創(chuàng)業(yè)。好男兒志在四方,是好事??墒?,也應(yīng)該清醒的看到,在龐大的創(chuàng)業(yè)大軍中,能最終取得成功的卻也是寥寥。所以,在鼓勵大家積極找機會創(chuàng)業(yè)的同時,還是要慎重的結(jié)合自己的實際情況。
對于成功的創(chuàng)業(yè)者而言,如果我們仔細研究他們的發(fā)展過程,其中有幾點相通之處,不妨一起來分享。
1、 眼光
俗語講“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,對于創(chuàng)業(yè)者而言這句話同樣有效。在選擇所要從事的行業(yè)和事物之前,一定要全面慎重的考慮,眼光這里是相當(dāng)重要的。你可以選擇人民必不可少的行業(yè)創(chuàng)業(yè)(如衣食住行等),也可以選擇朝陽產(chǎn)業(yè)來發(fā)展(如醫(yī)藥、汽車配套等),千萬別為了所謂的尋求藍海而去那些冷門行業(yè)做先驅(qū)。
2、 思想
我們常說的腦子靈活,處事全面,遇事不慌,解決恰當(dāng)是我們?nèi)粘5男袨闇蕜t,其實對于一個立志自主創(chuàng)業(yè)的人而言,這也是必不可少的條件。
自主創(chuàng)業(yè)者,在確定了自己所要立志奮斗的行業(yè)和具體事情之后,要潛心研究做這個事情需要的專業(yè)知識和技巧,不斷提升自己分析問題解決問題的能力。筆者有位朋友,作為醫(yī)藥行業(yè)的門外漢,去年找到筆者打算把一個治療糖尿病的藥品通過一種會員制的模式操作,在簡單簡述了他的想法之后,筆者首先肯定了這種方法的可行性,然后就是對于他根本不了解這個行業(yè)和這個疾病是否能操作好這個產(chǎn)品感到擔(dān)憂。但是半年時間過去后,再次見到這個朋友,他已經(jīng)可以如數(shù)家珍般的將糖尿病的發(fā)病機理、如何防治等說的頭頭是道,自然他盈利也是十分可觀的。
3、 魄力
筆者的一位好友,大學(xué)畢業(yè)后當(dāng)我們都積極進入企業(yè)尋求發(fā)展的時候,他卻喊著要開一家老家風(fēng)味的手搟面館,我們都覺得不可思議,紛紛勸他。但是,他鐵了心的要自己干,沒錢就四處借錢。不會搟面,就自費跑到山西面館做學(xué)徒幾個月,直到把如何配料和面,怎樣切面等做好。經(jīng)過半年多的準備,在都市村莊里面開起來屬于自己的小面館。前期不懂得核算客流等情況,每天準備的菜都多,浪費嚴重。同時,也不知道這個都市村莊也拆遷,高價接手的店面干了不到半年就遇到了強制拆遷。自己辛辛苦苦干起來的小店,一夜之間變成了廢墟。但是,他沒有氣餒,又四處借錢在筆者所在小區(qū)下面盤了一個更大的店面。一晃幾年過去了,當(dāng)我們這些投身企業(yè)的頂多混個高級打工仔的時候,他的小店已經(jīng)可以一年為他帶來百十萬的收入了。
于是筆者經(jīng)常會感嘆,很多要吆喝著準備干什么,打算干什么的人,往往說得多做得少,注定不會有什么好結(jié)果。創(chuàng)業(yè),還需要魄力,認準一個事情得有一股子不服輸?shù)木?,一頭扎到底的人,才有獲得回報。
4、 資本
當(dāng)然,要想創(chuàng)業(yè),硬實力也必不可少,這里說的硬實力就是資本。畢竟自己當(dāng)老板做一個事情,方方面面都需要投入,場地、設(shè)備、產(chǎn)品、人員工資等等。所以立志創(chuàng)業(yè)的朋友,在確定好自己要從事的行業(yè)和事情,有了對這個事情清晰的認識之后,還要冷靜認真的衡量做這個事情要投入的金錢和承擔(dān)的風(fēng)險。雖然做生意有掙有賠很正常,但是畢竟自主創(chuàng)業(yè)者都不是打款,謹慎還是很必要的。
5、 關(guān)系
筆者曾經(jīng)多次在所著文章當(dāng)中強調(diào),在中國這個講究人脈和關(guān)系的社會中,做任何事情有人比每人強,有關(guān)系比沒關(guān)系要好做很多事情。所以立志創(chuàng)業(yè)的朋友,無論從事什么行業(yè),在選定了之后,還要仔細梳理自己現(xiàn)有的關(guān)系是否能用,以后要從哪些方面來不斷完善自己的關(guān)系,從而保證自己的創(chuàng)業(yè)可以不受太多外來因素的干擾,有個良好的發(fā)展空間。
 
 
王亮,醫(yī)藥實戰(zhàn)營銷專家,多年知名企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,“定位突破營銷理論”倡導(dǎo)者!歷任市場區(qū)域經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、調(diào)研部經(jīng)理、總經(jīng)理助理、營銷總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù),精通醫(yī)藥招商、第三終端、OTC藥店和商業(yè)流通等醫(yī)藥行業(yè)渠道專業(yè)化運作,注重理論和實踐的有效結(jié)合。經(jīng)過實踐提煉的:“特色營銷模式”、 “利益鏈管理”、 “客戶滿意度戰(zhàn)略”、“品牌化招商”、“定向招商”、“做市場就是做保護”等營銷理念,深受行業(yè)關(guān)注?!吨袊t(yī)藥報》、《醫(yī)藥經(jīng)濟報》、《銷售與市場》、《中小企業(yè)雜志》等多家知名媒體特約撰稿人,發(fā)表各類文章100余篇!三九健康網(wǎng)、中國營銷傳播網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、有效營銷網(wǎng)、品牌中國網(wǎng)、世界經(jīng)理人等多家知名網(wǎng)站專欄作家;歡迎交流探討,電話:13592599929    郵箱:WL51688@sohu.com

Tags:創(chuàng)業(yè),發(fā)展,機會,要素

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