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新老經(jīng)銷商交接五字決

2010-08-26 00:00 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示: 廠商之間的合作大部分時間是融洽的,但也有雙方因各種原因時終止合作的情況出現(xiàn),對于即將交接的市場,新老經(jīng)銷商的交接怎樣才能做到“無縫鏈接”相當(dāng)關(guān)鍵,廠方的業(yè)務(wù)人員怎樣做好合理的過渡呢,相信下面的“五字決”對解決這個問題很有成效。

       廠商之間的合作大部分時間是融洽的,但也有雙方因各種原因時終止合作的情況出現(xiàn),對于即將交接的市場,新老經(jīng)銷商的交接怎樣才能做到“無縫鏈接”相當(dāng)關(guān)鍵,廠方的業(yè)務(wù)人員怎樣做好合理的過渡呢,相信下面的“五字決”對解決這個問題很有成效。
 
    查字決;遇事之前要“明查秋毫”。一般新老經(jīng)銷商的交替大部分始于業(yè)務(wù)人員交接的年初,新的業(yè)務(wù)人員初到市場,貿(mào)然進(jìn)行新老交接可能會有很多意想不到的困難,對市場情況不新的業(yè)務(wù)人員一定要在交接時要搞清楚以下情況:
 
    1,為什么會終止合作;有沒有可以回旋余地?新經(jīng)銷商有沒有交接的實(shí)力?
 
    2,老經(jīng)銷商與老業(yè)務(wù)人員之間有什么承諾沒有兌現(xiàn)?
 
    3,公司與經(jīng)銷商的合同有沒有問題,會不會產(chǎn)生分岐?
 
    4,老經(jīng)銷商的態(tài)度是什么?賣場與下一級客戶的想法是什么?
 
    5,庫存是多少,包括經(jīng)銷商倉庫的庫存/商場庫存/二級客戶庫存都要了解清楚,以防止老客戶竄貨和擾亂市場;
 
    信字決:如果真的無從挽救了,終止合作時的雖然合作關(guān)系解除了,但信譽(yù)一定是第一位的,廠方與老經(jīng)銷商之間的合同要守信,業(yè)務(wù)與老經(jīng)銷商之間的承諾也要守信。“無信則不立”,信譽(yù)是交接各方最大的財富,一定要放在交接的首位。對于已經(jīng)各方認(rèn)可的承諾一定要快速處理,給各方以信心,不能拖,更不能賴,主動作總比被動做要好的多,業(yè)務(wù)人員此時最重要的是發(fā)揮紐帶作用,向廠方與上司爭取資源,并加快辦理流程,這樣可以讓老經(jīng)銷商不至于產(chǎn)生矛盾并進(jìn)行形成阻力。
 
    和字決:“貴以和”用信字建立的三方關(guān)系使箭拔駑張的氣氛平息之后,就要用和字來與溶解內(nèi)心的堅冰了。老客戶大部分與公司合作時間較長,對開拓市場做出了一定貢獻(xiàn),在解除合作時會有很多的不舍與怨言,這時業(yè)務(wù)人員要做到好言撫慰,多提貢獻(xiàn),建議出路,理解老客戶的合理渲泄,進(jìn)而成為能夠讓老客戶依賴的朋友。這樣就為后期處理多了些順暢。
 
   快字決;“兵貴神速”,交接的時間不能拖太長,否則不但影響市場銷售,而且會影響品牌的形象。最好的效果是“神不知鬼不覺",這里要盡力做到四個最好:
 
    1,最好不動商場的展示柜與導(dǎo)購人員;
 
    2,最好不動商場商場的合同,變更只是第三方的內(nèi)部變更;
 
    3,最好庫存全部一次性交接完畢;
 
    4,最好一次性接收原老客戶的核心業(yè)務(wù)人員與主力經(jīng)銷商;
 
    預(yù)字決:“事無預(yù)而不立”上面四點(diǎn)只是最好的處理結(jié)果,但大部分時侯交接總會出現(xiàn)一些波折,這就一定要做好預(yù)防工作。在“查”字決的基礎(chǔ)上做好相應(yīng)的防范,主要手段有以下幾個:
 
    1,制約在先:如有廠方的費(fèi)用與補(bǔ)貼事先做好支付條件,如保證不竄貨,業(yè)務(wù)關(guān)系正常交接,陪同走訪重要客戶等;
 
    2,訪問在先:對重要的客戶與業(yè)務(wù)人員要提前打招呼,不可以交接的名義,可以用請教的方法,聊家常的方式,交朋友的方式讓這些人提前對你的為人與工作有所認(rèn)識,留下好的印象;當(dāng)然大家對你的意圖都心知肚明,便了解廠方的態(tài)度,消除他人的顧慮很是重要;
 
    3,領(lǐng)導(dǎo)溝通支持在先,新客戶的更換不可避免地要產(chǎn)生對個人與市場的不利影響,要事先向領(lǐng)導(dǎo)溝通更換的理由與市場的現(xiàn)狀,隨時報告進(jìn)程與困難,換得公司領(lǐng)導(dǎo)特別是直線上司的理解。這樣就可利用公司的資源來保證交接的順利實(shí)施,因?yàn)榧词挂粋€經(jīng)銷商的實(shí)力再大也無法和整個公司相抗衡,關(guān)鍵時侯他會權(quán)衡利弊的。
 
    相信做好“查/信/和/快預(yù)”,一個市場的交接工作就會基本完成了,新的市場新的氣象,那就努力去開拓一片新天地吧。

Tags:經(jīng)銷商 交接 人員 業(yè)務(wù) 市場 客戶 最好 一定 合作 做好

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