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企業(yè)如何辨識(shí)自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(2)

2010-10-25 08:37 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有許多的競(jìng)爭(zhēng)者參與競(jìng)爭(zhēng),然而對(duì)于一個(gè)資源有限的企業(yè)來(lái)說(shuō),他不可能把同行業(yè)中所有的競(jìng)爭(zhēng)參與者作為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

    5.企業(yè)為什么需要競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)部門(mén)?
    21世紀(jì)是信息經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,信息對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展起到了決定性的作用。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)作為企業(yè)信息的重要的組成部分,越來(lái)越受到企業(yè)的重視。
 
    競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)可以幫助企業(yè)更好的掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,把握企業(yè)的發(fā)展方向,使企業(yè)更靈活的適應(yīng)環(huán)境的變化,使企業(yè)迅速的作出戰(zhàn)略決策。
 
    企業(yè)獲取的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)往往是零散的、不成系統(tǒng)的,這樣容易使決策的依據(jù)不足,甚至于做出錯(cuò)誤的判斷。如何降低決策失誤的風(fēng)險(xiǎn)呢?這就需要將競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的管理日常化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。成立專門(mén)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)部門(mén)是將競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理基礎(chǔ)。
 
    6.建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)應(yīng)該注意什么問(wèn)題?
    第一,在企業(yè)內(nèi)部培育競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)文化。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)文化是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作重視和支持,企業(yè)員工積極參與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作,并且在日常的工作中能夠主動(dòng)的獲取競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),使用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)。在這樣的一種文化氛圍內(nèi),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)會(huì)更好的運(yùn)行。
 
    第二,將情報(bào)獲取的正式渠道與人際網(wǎng)絡(luò)很好的結(jié)合起來(lái)。今天由于互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,信息的傳播速度越來(lái)越快,其中有很多的偽信息。所以要將正式渠道和人際網(wǎng)絡(luò)很好的結(jié)合起來(lái)。正式渠道用于獲取信息,人際網(wǎng)絡(luò)用于驗(yàn)證信息。
 
    第三,建立完善的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理制度。制度是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)得以正常運(yùn)行的保障。不然,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的建設(shè)就可能流于形式,,沒(méi)有實(shí)際的應(yīng)用意義。
 
    第四,培養(yǎng)情報(bào)工作人員多方面的素質(zhì)。在企業(yè)里,很多的情報(bào)人員只收集信息不分析信息,也不對(duì)決策者的需求進(jìn)行分析和了解。作為一個(gè)情報(bào)人員,應(yīng)具備多方面的素質(zhì),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
 
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Tags:企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)

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