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經(jīng)銷商更應(yīng)專注于自身“優(yōu)勢(shì)”發(fā)掘

2010-12-24 09:05 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:我們?cè)趨^(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中可能更多的關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一舉一動(dòng),尤其在產(chǎn)品的成熟市場(chǎng),很少有公司切實(shí)的專注于自身“比別人做得好的方面”的研究。在這里并不是說(shuō)不用關(guān)注競(jìng)品而是要研究自身實(shí)力進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展優(yōu)勢(shì),找出公司發(fā)展的真正能力所長(zhǎng)。

我們?cè)趨^(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中可能更多的關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一舉一動(dòng),尤其在產(chǎn)品的成熟市場(chǎng),很少有公司切實(shí)的專注于自身比別人做得好的方面的研究。在這里并不是說(shuō)不用關(guān)注競(jìng)品而是要研究自身實(shí)力進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展優(yōu)勢(shì),找出公司發(fā)展的真正能力所長(zhǎng)。
 
    大名府酒在邯鄲魏縣是由三合酒業(yè)代理銷售的,縣級(jí)市場(chǎng)銷售年超過(guò)兩千余萬(wàn)元,很多人把三合酒業(yè)的成功歸功于三個(gè)老板的成功機(jī)遇和多年來(lái)市場(chǎng)的辛苦打拼。我不這樣看待這個(gè)問(wèn)題,在白酒的區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)銷商的發(fā)展壯大只靠辛苦打拼是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,三合酒業(yè)的成功歸功于眾多方面競(jìng)爭(zhēng)力的協(xié)調(diào)發(fā)展:積極良好的上游白酒廠家的合作,專業(yè)的產(chǎn)品銷售和渠道銷售分析,出色的營(yíng)銷服務(wù)物流配送,以及嚴(yán)格的營(yíng)運(yùn)資金管理和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。四項(xiàng)能力的相輔相成協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)成了大名府酒業(yè)在魏縣的成功。
    魏縣三合酒業(yè)只銷售大名府一個(gè)品牌,多年來(lái)眾多白酒企業(yè)慕名找到三合,但都被三合的老板婉拒了,多年的合作成就了三合人與上游廠家良好的合作關(guān)系。無(wú)論在品牌宣傳上、新品的開(kāi)發(fā)投放上還是核心消費(fèi)者的公關(guān)上都做到了以市場(chǎng)為引導(dǎo),廠商的深度合作。
 
    隨著近年來(lái)名優(yōu)酒的不斷提價(jià),在地方區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)檔次也在逐年提高,在魏縣原來(lái)婚宴用20元左右的酒就可以了,但現(xiàn)在不行了,婚宴每瓶50元已不算是什么。三合酒業(yè)看到了這一機(jī)遇,09年便聯(lián)絡(luò)大名府酒廠率先在魏縣市場(chǎng)導(dǎo)入中高端產(chǎn)品,并率先在婚宴市場(chǎng)發(fā)力,形成了公司在新生價(jià)格帶的優(yōu)先占位,大名府紅尊、中國(guó)紅兩款產(chǎn)品牢牢占據(jù)本地婚宴市場(chǎng)。
    經(jīng)銷商在發(fā)展的過(guò)程中很難明確的說(shuō)出自己的三至六項(xiàng)獨(dú)特的能力優(yōu)勢(shì)。魏縣三合不是這樣,建立旺銷產(chǎn)品的分析監(jiān)控系統(tǒng)是自己一大特色。每款產(chǎn)品是在渠道的-全球品牌網(wǎng)-倉(cāng)庫(kù)中還是終端店的貨架上,每家店日銷售大名府狀況和銷售潛力都做到了心中有數(shù)。實(shí)時(shí)進(jìn)行銷售數(shù)字分析,有針對(duì)性的進(jìn)行渠道壓倉(cāng)和消費(fèi)者促銷便變得簡(jiǎn)單了。
 
    如何快速增加區(qū)域市場(chǎng)的銷量?更多的經(jīng)銷商朋友傾向于業(yè)務(wù)的對(duì)外擴(kuò)張,我們邁銳思在服務(wù)大名府酒業(yè)魏縣市場(chǎng)時(shí)卻反其道而行之,我們把強(qiáng)化三合酒業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)能力的建立作為第一目標(biāo)。什么是差異化的競(jìng)爭(zhēng)能力呢?就是經(jīng)銷商在發(fā)展的過(guò)程中自身各項(xiàng)能力的協(xié)調(diào)發(fā)展力?;谶@樣的認(rèn)識(shí),三和酒業(yè)選擇了一條獨(dú)具特色的道路:專注于渠道商服務(wù)管理,讓渠道商更賺錢(qián)更贏利,同時(shí)強(qiáng)化大名府品牌在魏縣市場(chǎng)的影響力。
 
    三合酒業(yè)在多年的發(fā)展中充分構(gòu)筑自身各種能力的協(xié)調(diào)發(fā)展從而形成自身競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值體系,密切關(guān)注外部市場(chǎng),不斷尋求可以有效利用其自身能力體系的新機(jī)遇,根據(jù)自身能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要打造適合市場(chǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)組合構(gòu)筑協(xié)調(diào)型公司結(jié)構(gòu),形成了自身發(fā)展獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)利器。
 
    經(jīng)銷商在自身的發(fā)展過(guò)程中無(wú)論是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、網(wǎng)絡(luò)的建構(gòu)能力、核心消費(fèi)者公關(guān)力、貨物的配送服務(wù)能力還是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力等各種能力對(duì)于酒業(yè)經(jīng)銷商的發(fā)展都很重要,但只有當(dāng)各種能力相輔相成,共同驅(qū)動(dòng)時(shí)才能創(chuàng)造差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

Tags:市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng) 經(jīng)銷商

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