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營銷戰(zhàn)略:創(chuàng)造稀缺品贏得成功

2010-12-29 13:40 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:營銷人員工作時喜歡站在需求方的立場去思考問題——只要顧客需要,就降低商品價格;并且加大廣告投放,賺取更多利潤。因為如果你能使人們對你生產(chǎn)的商品有更多需求,那么許多難題就會迎刃而解。

營銷人員工作時喜歡站在需求方的立場去思考問題——只要顧客需要,就降低商品價格;并且加大廣告投放,賺取更多利潤。因為如果你能使人們對你生產(chǎn)的商品有更多需求,那么許多難題就會迎刃而解。這就是典型的營銷公司的承諾:只要給我們錢,我們就會使需求量增加。

但是另外一種方式被忽略了,即如果你能提供一種其他人不能提供、稀少而又令人垂涎的商品或服務(wù),你也會成功??墒鞘裁词羌认∪庇钟袕V泛需求的?這很難去想象、去傳達(dá)、去制造。事實上,在這個能提供無限供給、更加高效的、相互聯(lián)系的世界上,只有一件事情是無法得到的,那就是找到哪些是既稀缺而又有廣泛需求的商品和服務(wù)。

商品化并不只適用于生產(chǎn)和銷售廉價商品,這些現(xiàn)在都很容易做到。做一個期權(quán)定價模型很方便,分析一個電子表格也很容易。提供審計服務(wù)并不困難,運(yùn)行一個高流量的網(wǎng)站也是一樣簡單,只要幾美分亞馬遜就會為你做這些。即使是要達(dá)到復(fù)雜的電腦繪圖效果也并不特別困難,你可以比以往任何時候都更容易、更省錢地制做一部“狼人”題材的電影了。

由于這些困難的減少,隨之而來的便是更多的選擇,更多的變化,更低的價格(當(dāng)然是更低的利潤率)。這對組織造成了巨大壓力,因為這種競爭已經(jīng)到了生存的底線,而它們還要把這一切簡單的工作做的更快,價格也要比昨天做的更低。然而已經(jīng)沒有足夠的空間來使他們達(dá)到其中任何一個目標(biāo)了。那么針對這種惡性競爭有沒有解決的方法?唯一的選擇就是制造稀缺品——有價值的、人們愿意為之支付更多的東西。

Tags:營銷戰(zhàn)略

責(zé)任編輯:蕓兒

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