激烈的地方商業(yè)資源爭奪的硝煙還未散去，在鼓勵社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)的政策的刺激下，各大巨頭已競相加注醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。

“大集團目前都正在進行或考慮對醫(yī)院領(lǐng)域的投資，進行全產(chǎn)業(yè)鏈的垂直打造，這勢必將引起格局的變化。我們都在關(guān)注這個趨勢。”上海某大型醫(yī)藥集團總裁日前表示。

垂涎已久　　

2010年12月，國務(wù)院辦公廳發(fā)文《關(guān)于進一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)的意見》（下稱“58號文”），在牌照發(fā)放、經(jīng)營性質(zhì)、執(zhí)業(yè)范圍、稅收價格政策等多方面，給予非公立醫(yī)療機構(gòu)更為寬松的政策環(huán)境。同時新政允許境外資本投資舉辦醫(yī)療機構(gòu)，還簡化并規(guī)范外資辦醫(yī)的審批程序，中外合資、合作醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)立審批權(quán)限下放到省一級。

在政策正式發(fā)布之前，國藥控股已積極布局。

2010年9月，國藥控股發(fā)布公告稱，與臺灣佳醫(yī)健康事業(yè)在香港注冊的全資子公司佳醫(yī)健康事業(yè)（香港），在上海成立從事醫(yī)療服務(wù)及醫(yī)院管理的合營公司，總投資10億元人民幣，兩家公司分別占51%和49%的股權(quán)。

2011年1月中旬，國藥控股再次公告，稱旗下合營公司已取得營業(yè)執(zhí)照并成立。根據(jù)執(zhí)照，國藥佳醫(yī)的名稱為“御佳醫(yī)療服務(wù)有限公司”，而非前公布所披露的“國藥佳醫(yī)醫(yī)療”。御佳醫(yī)療的業(yè)務(wù)范圍包括：醫(yī)院管理系統(tǒng)軟件和配套硬件的開發(fā)、銷售自產(chǎn)產(chǎn)品；一類醫(yī)療器械的租賃批發(fā)，醫(yī)療信息咨詢及企業(yè)管理咨詢等，不涉國營貿(mào)易管理商品。而非前一份公告中所披露的醫(yī)療機構(gòu)的收購、醫(yī)院管理等。

幾乎同時，2011年1月18日，重組后的華潤北藥高層正式亮相媒體并高調(diào)宣布其“十二五”目標(biāo)，華潤北藥總裁李福祚也透露將在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域有所作為：“集團目前有一家三九腦科醫(yī)院，隨著醫(yī)改的深入推進，相信未來會在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域帶來更多機會，華潤北藥將會延伸這個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。”

事實上，商業(yè)巨頭們一直對醫(yī)院終端有所覬覦，此前在各地盛行的“藥房托管”就是介入方式之一。“投資醫(yī)院肯定會成為潮流，不少企業(yè)都有這打算，不過合適的標(biāo)的還是不太好找。”有產(chǎn)業(yè)觀察人士如是表示?！　?/p>

兼并潮之后的爭奪　　

有企業(yè)人士指出：“國外醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展還是專一于某一環(huán)節(jié)，而現(xiàn)在國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)又重新走向了‘大而全’的局面，從生產(chǎn)、流通直至現(xiàn)在的醫(yī)療服務(wù)。”

“這還是與政策導(dǎo)向有關(guān)。國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集中度較低，未來的政策是要扶植幾個大型產(chǎn)業(yè)集團，向產(chǎn)業(yè)鏈的延伸是必然趨勢。‘大而全’可能更適合中國目前的國情。”中投顧問醫(yī)藥分析師郭凡禮表示，醫(yī)院服務(wù)可謂是一個新的利潤增長點，并能發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)。

而國藥控股就在此前的公告中表示，進駐醫(yī)療服務(wù)有助于公司擴展及延伸產(chǎn)業(yè)鏈、開拓業(yè)務(wù)渠道及提高價值，亦有助于公司更好地了解醫(yī)院的服務(wù)要求，提升公司向醫(yī)院提供的增值服務(wù)的水平，并提高分銷業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。

但市場并非全然樂觀。有醫(yī)藥證券分析師對此表示：“難度還是比較大的。要真正實現(xiàn)醫(yī)療和制藥的協(xié)同效應(yīng)，除非醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)模較大，否則小醫(yī)院、?？漆t(yī)院的用藥規(guī)模上不去，協(xié)同效應(yīng)還是難以發(fā)揮。”

而在郭凡禮看來，這依舊是長遠布局的顯現(xiàn)：“在2010年的兼并潮之后，就看誰能在這個領(lǐng)域領(lǐng)先一步。”