20年間，中國制藥行業(yè)以及抗生素領(lǐng)域風起云涌、變換不斷，各個廠家可謂一時瑜亮，從廣告效應(yīng)到渠道大戰(zhàn)，從成本控制到混亂的臨床采購，從令人眼花繚亂的劑型調(diào)整到品種變化，商道中的無數(shù)做法無論恰當與否，都出現(xiàn)在這個市場上，也出現(xiàn)在患者面前。

只是，一時曇花終歸靜寂。而九新20年扎扎實實一步一個腳印走到了現(xiàn)在。隸屬華潤三九，秉承了特區(qū)敢于創(chuàng)新的血脈，又堅持著先做人而后做企業(yè)的本分。

縱觀九新，再橫向比較這個行業(yè)，我們可以看到兩個永不會被磨滅的特質(zhì)?！　?/p>

始終生產(chǎn)最安全的藥品

中國臨床每年上百萬的不良反應(yīng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，抗生素使用占相當大的部分。而其中，因為原料和產(chǎn)品本身的雜質(zhì)等問題引起的過敏和毒副作用，又在其中占了相當大的部分。

所以，可以這樣說，無論醫(yī)生和患者，選擇抗生素時首選的一定是安全藥品。這一點，九新做到了，并且做得極其徹底，以20年毫不懈怠的全過程質(zhì)量控制，終于在今天站在了通過歐盟認證的高標準前。

在所匯總的大量臨床資料統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，九新的新泰林以及一系列藥品，都罕見地在臨床上未發(fā)生一例重大不良反應(yīng)。　　

一個有做藥人良心的團隊

縱觀九新的團隊更迭，可以發(fā)現(xiàn)一個很有趣的現(xiàn)象，歷任高管絕大部分出身于生產(chǎn)或質(zhì)量部門，今天的九新藥業(yè)總經(jīng)理楊戰(zhàn)鏖之前恰為三九集團的副總工程師。這不是一個簡單的偶合，而是九新在主動選擇自己信念和傳統(tǒng)的傳承。

這個團隊有著根深蒂固的老派“做藥人”的文化根基，又有著優(yōu)秀技術(shù)團隊開放性的技術(shù)胸懷，一切以生產(chǎn)安全高效的產(chǎn)品為第一準則。

這種氛圍之濃，已經(jīng)成為一種團隊共有的自豪感，遍覽九新藥業(yè)的企業(yè)刊物，處處可見這種蹤跡。小到一個技術(shù)細節(jié)的改進，或員工對主管的認可，處處可見對這個理念和信念的推崇。這種自豪感寶貴無比，也恰恰鑄造了九新極為強大的自律和自強意識。

觀察九新藥業(yè)這個企業(yè)，當從單純的技術(shù)層面深入其內(nèi)心時，讓人感動常在。