可以用“耍賴皮”的方式去應(yīng)付職場
核心提示: 王潮歌認(rèn)為,女性的困惑之一來自性別。二十六七歲時,她買了一輛紅色三菱跑車,感覺自己非常牛,這么年輕開一個跑車,覺得大家都會羨慕自己。結(jié)果,她發(fā)現(xiàn)大家都不是這么想的,反而有人問她:“王潮歌,你到底傍上誰了?”
困惑一:自己掙來的被質(zhì)疑為男人施舍的
王潮歌認(rèn)為,女性的困惑之一來自性別。二十六七歲時,她買了一輛紅色三菱跑車,感覺自己非常牛,這么年輕開一個跑車,覺得大家都會羨慕自己。結(jié)果,她發(fā)現(xiàn)大家都不是這么想的,反而有人問她:“王潮歌,你到底傍上誰了?”這件事讓她意識到,原本通過自己雙手掙來一切,都會被人理解為是男人的施予。
即使今天,她與張藝謀、樊躍合作創(chuàng)辦“北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司”,都會受到某些人的質(zhì)疑。“我沒法解釋,我們所擁有的任何一方天地,都會被認(rèn)為是哪一個男人給你的,尤其是如果很不幸你長得不太難看,身材還過得去的時候。”
困惑二:企業(yè)的評價標(biāo)準(zhǔn)過于單一
“女性的第二個困惑來自社會的評價。”王潮歌認(rèn)為過于單一,“很多人都會問你什么時候上市,好像上市就是唯一能夠證明我們做得好的標(biāo)志。這個標(biāo)準(zhǔn)就像社會對婚姻的詮釋,結(jié)婚了就是好樣兒的,沒結(jié)婚你就有問題。一個企業(yè)做得好不好,上不上市,其實與資本市場的評判標(biāo)準(zhǔn)是不同的,終端服務(wù)的客戶和我的整個企業(yè)的發(fā)展方向出現(xiàn)平衡、交織、重合時,企業(yè)才是最好的。”
困惑三:幸福是瞬間,痛苦是常態(tài)
“整個時代推著你、整個經(jīng)濟大潮推著你,你還得繼續(xù)干活繼續(xù)生活。身為一個女性,你要把工作、生活、孩子、家庭都照顧好,放下是不可能的,不痛苦是不可能的,超然是不可能的,閉關(guān)是不可能的,不哭是不可能的,所有的都是不可能的,只是當(dāng)著人面的時候把自己粉飾得稍微好看一點、稍微強大一點,稍微鏗鏘一點。”王潮歌認(rèn)為自己的幸福指數(shù)幾乎是零,“幸福是瞬間,痛苦是常態(tài),幸福是在你得了重感冒難受時鼻子通氣的一瞬間,常態(tài)之下大家都是經(jīng)歷各種各樣的痛苦。”
突破一:我可以用耍賴皮,蠻不講理的方式去應(yīng)付
對于如何處理職場中男人和女人的關(guān)系時,王潮歌調(diào)侃地說:“我可以耍賴皮,可以用蠻不講理的方式去對付。應(yīng)付男女同場的生存環(huán)境,是女性的第一個本領(lǐng),如果沒有這個本領(lǐng),回去家里歇著去吧!”
“企業(yè)做不好我就搞導(dǎo)演,導(dǎo)演做不好我可以做企業(yè)。我們公司是中國文化產(chǎn)業(yè)剛剛開始走向市場一個新生兒。所以,我還是一個小兒童呢,希望大家更多幫助和關(guān)愛,我哭也好,我鬧也好,我撒嬌耍賴也好,大家都會覺得蠻正常。”
突破二:要和男性同地位,需要高過他的付出和才能
“如果我們的職位跟一個男性相同的話,相信我們的付出和我們的才能是要高過他的時候,才可能跟他有同樣的職位。”
突破三:提高企業(yè)的素質(zhì)和文化
企業(yè)如果沒有文化,就不可能產(chǎn)生好的有高附加值的品牌。“如果沒有品牌,我們就只能依靠低成本的人力和低成本的物流,就不可能樹立在全世界面的尊嚴(yán),獲得掌聲和尊敬。”
王潮歌認(rèn)為,企業(yè)要更加有文化、有素質(zhì)、有自己的評價標(biāo)準(zhǔn),才會更幸福。
責(zé)任編輯:蕓兒
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