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跨國藥企營銷上的困局

2011-06-09 10:45 來源:中國營銷傳播網(wǎng) 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:跨國公司的巨大,不僅在于實力雄厚,更是譜寫商業(yè)的神話,讓眾多公司對跨國公司仰慕,其營銷似乎有點神圣不可侵犯。然而,隨著市場競爭全球化趨勢不斷加劇,越來越多的競爭對手加入到市場競爭當中,跨國公司在營銷上的表現(xiàn)也越來越不可理喻。

跨國公司的巨大,不僅在于實力雄厚,更是譜寫商業(yè)的神話,讓眾多公司對跨國公司仰慕,其營銷似乎有點神圣不可侵犯。然而,隨著市場競爭全球化趨勢不斷加劇,越來越多的競爭對手加入到市場競爭當中,跨國公司在營銷上的表現(xiàn)也越來越不可理喻。 

 特別是跨國公司在自我感覺上的膨脹,覺得憑借自己在市場上沉浸的營銷經(jīng)驗,加上長期積累的雄厚財力,就足可以應對未來市場的變幻。這樣的自然在日趨激烈的市場競爭中變得相當?shù)拇嗳酰鐕救狈獙κ袌龈偁幍臓I銷策略顯而易見。 

強生就是跨國公司其中的代表,在暴露出“召回門”“賄賂門”等問題事件之后,近日出現(xiàn)營銷廣告具有“欺騙性的用語”,折射出跨國公司營銷上困局。 

 營銷廣告不是做得比對手“更好”,而是做得“不同” 

若果我們?nèi)柨鐕荆瑺I銷廣告是做得比對手“更好”,還是做得“不同”,相信大多數(shù)跨國公司都會回答,當然是做得“更好”了。怪不得一句具有諷刺意味的話“我知道一半的廣告費是浪費掉,但是我不知道是哪一半”流行于營銷廣告界。這里面除去跨國公司自信自己的產(chǎn)品之外,那就是營銷廣告策略性的失誤。 

根美國彭博通訊社的報道稱,強生旗下的奧索-麥克尼爾-楊森公司,在營銷其抗精神病藥物維思通(Risperdal)時,使用了具有欺騙性的用語,稱其藥物比其他同類藥物更具安全性。這無疑是營銷廣告做得比對手“更好”的典型案例。 

事實上,可能強生的產(chǎn)品真正比同類產(chǎn)品“更好”——具有更高的安全性。可是這一事實在客戶的心智中行不通,因為客戶找不到真的“更好”的理由,既然客戶都不相信,那么營銷廣告的功效就發(fā)揮不出作用了。 

我們完全可以拋棄使用具有欺騙性的用語,通過宣傳自己的產(chǎn)品的“不同”。這樣,既可以避免提到與對手的相比較,發(fā)揮出自己更加優(yōu)勢的方面;又可以避免違反相關(guān)法律與規(guī)定,達到既定的營銷廣告目標。這樣,營銷廣告就可以解決一半廣告費浪費掉的可能。 

同行不一定是冤家對頭,那才是營銷最高境界 

一個行業(yè)的發(fā)展,離不開同行的支持。偏偏大多數(shù)跨國公司并不是那么想,認為同行一定是冤家,是冤家就一定是路窄,導致了營銷手段有失公道。 

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Tags:營銷廣告 藥企 市場競爭 強生

責任編輯:露兒

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