醫(yī)療機構(gòu)管理滋生腐敗 需改變以藥養(yǎng)醫(yī)政策
對話動機
一直以來,醫(yī)療腐敗問題備受詬病,并被認為是看病難、看病貴背后的一大推手。相關(guān)部門為此屢屢進行打擊,然而,醫(yī)療腐敗屢打不絕,甚至有“前腐后繼”之勢。究竟哪些原因?qū)е箩t(yī)療腐敗打而不絕?如何根治醫(yī)療腐敗?《法制日報》記者就此與北京中醫(yī)藥大學(xué)衛(wèi)生法專家卓小勤、中國人民大學(xué)法學(xué)院教授劉俊海進行對話。
對話
記者:醫(yī)療腐敗的話題討論已久,為何一直得不到根治?
卓小勤:我認為其中的問題根源是以藥養(yǎng)醫(yī),這是一系列醫(yī)療腐敗的根源。在我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展早期,因為資金和資源相對不足,因此允許醫(yī)院可以在藥品、醫(yī)療器械的批發(fā)價格基礎(chǔ)上加價25%賣給病人,這部分收費用于醫(yī)院發(fā)展,也包括給醫(yī)生發(fā)工資。
但是,時間久了,這一做法就造成了醫(yī)院為自身的經(jīng)濟效益而采購價格較高藥品的問題,因為“賣藥掙錢”。市場上也就相應(yīng)出現(xiàn)了大量的制藥廠不斷對藥品加價。同時,大量藥廠的出現(xiàn),也造成了產(chǎn)品過盛,由此帶來惡性競爭。藥廠為了自己的藥品能夠賣給醫(yī)院,自然就會出現(xiàn)大量的藥品回扣等腐敗行為。這不僅只是對醫(yī)院和醫(yī)生滋生了腐敗,對藥監(jiān)部門而言,也滋生了腐敗。
因為醫(yī)務(wù)人員的工資與藥品、器械等掛鉤,因此為了多拿錢,醫(yī)務(wù)人員與患者之間也會出現(xiàn)利益沖突。而許多醫(yī)務(wù)人員并不為患者著想,只為多拿錢,就給患者多開價格高的藥,不管其是否合適、療效好不好。
記者:在我們的采訪中,有很多醫(yī)生表示,“醫(yī)生收入付出不成比例是醫(yī)療腐敗的導(dǎo)火線”,您怎么看這個問題?
卓小勤:說到醫(yī)生的收入問題,確實存在著付出與收入不成比例、收入較少的問題,但這是我國醫(yī)療體制所決定的。雖然說目前醫(yī)生掙錢并不很多,容易造成一些心里不平衡,但是也絕對不能為了醫(yī)生自己的利益,損害病人的利益,滋生醫(yī)療腐敗。
劉俊海:醫(yī)生的收入確實不是很高,而且相應(yīng)還要承擔(dān)比較大的風(fēng)險,這是滋生腐敗的一個原因,一些醫(yī)生為了自己的利益多開藥,或者向病人要紅包。而現(xiàn)在也養(yǎng)成了一種風(fēng)氣,就是病人如果不給主治醫(yī)生紅包、不給手術(shù)醫(yī)生紅包,病人心里都覺得不踏實。
記者:還有業(yè)內(nèi)人士提出這樣的看法醫(yī)院官員腐敗也是醫(yī)療腐敗的一個原因。
卓小勤:現(xiàn)在的醫(yī)院官員腐敗也是一個大問題。比如醫(yī)院的院長握有很大的權(quán)力,像一批藥品如果想要進入醫(yī)院,首先要過的就是院長這關(guān),這自然就會滋生腐敗,像一些醫(yī)院的工程也是這樣。但根本原因還是“以藥養(yǎng)醫(yī)”這種制度,給了他們腐敗的土壤。
劉俊海:目前醫(yī)院的管理和收入不夠透明,不論是對內(nèi)還是對外,都不透明,都是由醫(yī)院掌權(quán)的高官來進行操作,而其他工作人員和廣大群眾都無從得知。包括像醫(yī)院藥品的采購、工程的招標等等,過程都不透明,這都給滋生腐敗留下了很大的空間。
此外,有些醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)不按規(guī)章法規(guī)辦事,領(lǐng)導(dǎo)的個人意志非常專橫、法制意識非常淡薄,重人治而輕法治。
記者:如何才能根治醫(yī)療腐敗問題?
卓小勤:首先是要改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”的政策。其實早在上世紀90年代時,有關(guān)部門就已經(jīng)開始重視這個問題,提出醫(yī)藥分家,但是政策還沒有出臺就遇到很大的阻力。因為藥品的收入占到醫(yī)院總收入的70%以上,如果斬斷,勢必就要提高醫(yī)療費用,這樣做會造成一個新的問題,藥品費還沒有降下來,醫(yī)療費又漲了上去。
記者:這樣的“阻力”現(xiàn)在還存在嗎?
卓小勤:現(xiàn)在咱們對藥價虛高等問題的懲處整治也是有成效的,比如打擊藥品廣告等,但是我認為作用并不明顯,我們應(yīng)該在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上入手解決問題。
第一,對大量的藥廠進行整治,進行企業(yè)兼并。這樣做的好處是對于這些藥廠不論從定價、生產(chǎn)過程、流通過程等都能夠很好地進行規(guī)范和監(jiān)管?,F(xiàn)在的監(jiān)管之所以非常困難,就是因為有大量的藥廠存在,很難全部監(jiān)管到。而且這樣做也會使藥廠的違法成本加大,如果出現(xiàn)有類似賄賂、藥品質(zhì)量不合格等問題,就進行停業(yè)整頓,這樣做會使得藥廠損失非產(chǎn)多,一次警戒他們不敢違法。
第二,解決醫(yī)務(wù)人員的收入問題,提高他們的收入,這是很重要的一個環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在,針對醫(yī)務(wù)人員的腐敗,雖然有懲治措施,但是不能解決根本問題,應(yīng)該要進行綜合整治。要想提高醫(yī)務(wù)人員的收入,應(yīng)該允許醫(yī)務(wù)人員開設(shè)符合標準的個體診所。但是這樣做還需要有相應(yīng)的社會資源和社會配套設(shè)施做保障。
第三就是要加強行業(yè)自律,并不斷完善法律,對于醫(yī)療腐敗問題更好地進行懲治。對于醫(yī)生和醫(yī)院要加強法制宣傳,同時進行自律,規(guī)范行為。一旦發(fā)現(xiàn)問題,要進行嚴厲地制裁,情節(jié)嚴重的應(yīng)清除出醫(yī)生隊伍。
在監(jiān)管問題上,政府相關(guān)部門應(yīng)不斷加大監(jiān)管力度,但是一定要做到政企分家?,F(xiàn)在,相關(guān)部門的人事制度存在問題,經(jīng)常出現(xiàn)某醫(yī)院的院長因為工作優(yōu)秀被調(diào)至衛(wèi)生局當(dāng)局長的現(xiàn)象,這樣做會嚴重阻礙監(jiān)管,同時監(jiān)管公平公正也會大打折扣,我認為應(yīng)該改革這種體制,如果不改革的話,監(jiān)管無從談起。
劉俊海:針對以上這些問題,我認為對于醫(yī)生收入較低的問題,可以適當(dāng)提高掛號費、診斷治療等費用。但是同時,藥品的價格一定要降下來,并且不能與醫(yī)生的提成等掛鉤。醫(yī)生的診斷是靠自己的勞動來進行的,相應(yīng)提高這部分勞動的價格是合理的,但是藥品以及一些檢查的費用過高就不合理了,應(yīng)該要降下來。另外,對于藥品采購問題,現(xiàn)在有的地方實行由衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一進行藥品采購,這樣做也是不錯的,但是對相關(guān)衛(wèi)生主管部門的腐敗問題也要關(guān)注,進行監(jiān)督。
醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)不能濫用自己的權(quán)力,對于藥品采購和醫(yī)院工程建設(shè)等工作要嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,要公開招標,遵守行業(yè)制度。同時,對外要加大透明度,要對醫(yī)院內(nèi)部和社會公開相關(guān)情況,接受群眾的監(jiān)督。同時,也要鼓勵那些落榜的藥商、工程單位進行監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)招標中的違規(guī)現(xiàn)象,及時舉報。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部也要進行監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)間互相監(jiān)督、互相檢查、互相促進。紀檢監(jiān)察、衛(wèi)生局等相關(guān)部門也要發(fā)揮監(jiān)督作用,認真監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
責(zé)任編輯:refine
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