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2011年寧夏回族自治區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范藥品配送工作的通知

2011-06-30 00:00 來(lái)源:寧夏回族自治區(qū)衛(wèi)生廳 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

各市、縣(區(qū))衛(wèi)生局,廳直醫(yī)療機(jī)構(gòu),寧醫(yī)大總院,各藥品配送企業(yè):

    自實(shí)施國(guó)家基本藥物制度以來(lái),各級(jí)政府藥招領(lǐng)導(dǎo)小組、衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和配送企業(yè)齊心協(xié)力、共同推進(jìn),我區(qū)在基本藥物招標(biāo)采購(gòu)、申購(gòu)使用方面成效顯著,提前實(shí)現(xiàn)了基本藥物制度的全覆蓋,同時(shí)也推動(dòng)了醫(yī)改整體工作,明顯減輕了群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。但是,在基本藥物制度實(shí)施過(guò)程中,還存在一些不容忽視的問(wèn)題,特別是在配送環(huán)節(jié),個(gè)別企業(yè)藥品采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)率較低,個(gè)別地區(qū)藥品配送到位率不高,配送及時(shí)性不夠,影響到臨床患者的藥品使用。在自治區(qū)藥招辦第一季度的全區(qū)督導(dǎo)檢查過(guò)程中,也發(fā)現(xiàn)了個(gè)別配送企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理不規(guī)范,采購(gòu)配送和申購(gòu)使用不達(dá)標(biāo)的情況。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家基本藥物制度和藥品“三統(tǒng)一”政策,推進(jìn)中標(biāo)藥品配送使用工作,現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下:

    一、各級(jí)藥招辦要切實(shí)履行職責(zé),充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理作用,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化藥招領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職能職責(zé),積極會(huì)同衛(wèi)生、監(jiān)察、藥監(jiān)等部門,繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)“三統(tǒng)一”每月自查、季度聯(lián)合檢查等制度。對(duì)于藥品配送中存在的配送到位率低、配送不及時(shí)等問(wèn)題,要按照現(xiàn)行制度規(guī)定和政策要求,以及三方行政合同的具體規(guī)定,加強(qiáng)與藥品配送企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的溝通,了解真實(shí)情況,分清責(zé)任主體,及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品使用。

    二、各藥品配送企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)政策規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)藥品配送工作的管理。

    (一)作為配送環(huán)節(jié)的主體,藥品配送企業(yè)要進(jìn)一步提高配送能力和服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)藥品采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)工作,保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品供應(yīng),特別是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品要足量供應(yīng)。各企業(yè)要提高藥品配送信息化管理水平,對(duì)配送區(qū)域內(nèi)的配送單位進(jìn)行匯總,及時(shí)了解和掌握醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用情況,將配送做實(shí)做好,在配送時(shí)限和配送量上滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)的要求,切實(shí)提高藥品配送到位率。

    (二)各藥品配送企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)分(子)公司和委托配送企業(yè)的管理,分(子)公司和委托配送企業(yè)除了藥品配送工作要納入總公司的統(tǒng)一管理外,在經(jīng)營(yíng)方式上和內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制上要按照現(xiàn)代企業(yè)管理的要求實(shí)現(xiàn)真正意義上的一體化,杜絕分包委托配送。對(duì)于經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,總公司要進(jìn)一步完善公司的整合、重組,在藥品采購(gòu)配送過(guò)程中,要以總公司為主體,防止出現(xiàn)各自為政的名不符實(shí)的情況。要加強(qiáng)對(duì)子公司的管理和指導(dǎo),藥品采購(gòu)和配送由總公司負(fù)責(zé),子公司不得擅自采購(gòu)和配送。這些體制和結(jié)構(gòu)上的調(diào)整,爭(zhēng)取在文件下發(fā)后一月內(nèi)完成。

    (三)各藥品配送企業(yè)要建立健全內(nèi)部管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理。一是必須從中標(biāo)渠道采購(gòu)藥品,杜絕串貨,從源頭保證藥品質(zhì)量;二是嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨驗(yàn)收制度,必需做到票貨相符、包裝完整,對(duì)質(zhì)量有懷疑的藥品,要拒絕入庫(kù),及時(shí)處理;三是要切實(shí)加強(qiáng)在庫(kù)藥品的保管和養(yǎng)護(hù),溫度、濕度要符合儲(chǔ)存藥品的要求;四是根據(jù)藥品運(yùn)輸?shù)奶厥庑?,配備冷鏈運(yùn)輸設(shè)備,保障運(yùn)輸過(guò)程中的藥品質(zhì)量。五是加強(qiáng)企業(yè)管理者和業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),提高藥品及醫(yī)用耗材相關(guān)知識(shí)水平,加強(qiáng)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)溝通,更好地為醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)。

    (四)各藥品配送企業(yè)要認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家基本藥物制度和藥品“三統(tǒng)一”政策,按照規(guī)定的時(shí)限向中標(biāo)人回款,嚴(yán)格執(zhí)行藥品價(jià)格政策和配送費(fèi)率的收取政策。對(duì)于基本藥物包裝外覆電子監(jiān)管碼的問(wèn)題,配送企業(yè)要按照《關(guān)于建立和規(guī)范政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物采購(gòu)機(jī)制的指導(dǎo)意見》和《寧夏回族自治區(qū)基本藥物統(tǒng)一配送管理辦法》等配套管理辦法的要求,原則上采購(gòu)的2011年4月1日之后生產(chǎn)的基本藥物,其外包裝應(yīng)覆有藥品電子監(jiān)管碼。

    三、各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)與藥品配送企業(yè)之間聯(lián)系,進(jìn)一步加強(qiáng)藥品申購(gòu)、使用的管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行政策,保證中標(biāo)藥品的申購(gòu)率、使用率和回款率符合規(guī)定,確?;舅幬?0天回款。二是根據(jù)實(shí)際需求合理申購(gòu)藥品,既要保證臨床合理需求,也要防止出現(xiàn)大量采購(gòu)藥品造成損失的情況。三是落實(shí)登記報(bào)告制度。對(duì)于當(dāng)次和當(dāng)月的藥品配送情況,要詳細(xì)記錄并登記存檔,連續(xù)3次申購(gòu)不到位的藥品,及時(shí)向轄區(qū)藥招辦報(bào)告。轄區(qū)藥招辦要與藥品配送企業(yè)聯(lián)系,督促及時(shí)配送。四是對(duì)于已經(jīng)廢標(biāo)的急救藥品,醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照規(guī)定及時(shí)向藥品配送企業(yè)直接申購(gòu),滿足臨床實(shí)際需求。五是醫(yī)院藥事管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)基本藥物使用的組織和協(xié)調(diào),加強(qiáng)院內(nèi)宣傳,防止臨床科室和藥械科脫節(jié)的現(xiàn)象,保證基本藥物的使用。六是要積極推進(jìn)臨床藥師查房、處方點(diǎn)評(píng)等制度,推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理使用藥品。

    各地、各單位按照通知要求進(jìn)行自查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真分析、及時(shí)解決。 

                                             二○一一年六月二十七日
 

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