罕見急救藥棄標凸顯儲備機制缺失
核心提示:事實上,盡管抗蛇毒血清已進入國家基本藥物目錄,但對于供應卻沒有相關規(guī)定。此次該藥在上海基藥的棄標,再次敲響了急救藥儲備機制迫切需要完善的警鐘。
急救藥品最好實行政府儲備,平時走正常渠道供應,在特殊時期政府儲備發(fā)揮急救功能
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在上月底公布第二批招標結果的同時,一份名為“無企業(yè)投(中)標品種”的名單也隨之同期出爐。記者采訪得知,在這份有近40個品種的名單中,多因價格問題被放棄,但是大部分品種都是有替代品或者是有其他規(guī)格的同品種中標。然而,名單中的獨家急救品種抗蛇毒血清卻相當特殊,這一品種完全沒有替代品,且從去年開始在全國范圍內一直處于短缺狀態(tài)。
事實上,盡管抗蛇毒血清已進入國家基本藥物目錄,但對于供應卻沒有相關規(guī)定。此次該藥在上?;幍臈墭?再次敲響了急救藥儲備機制迫切需要完善的警鐘。
抗蛇毒血清棄標
“可能是我們業(yè)務員技術操作的問題,目前正在協調解決當中。”對于抗蛇毒血清在上海基本藥物招標中的結果,目前國內生產抗蛇毒血清的唯一廠家——上海賽倫生物技術有限公司銷售主管謝杰向《醫(yī)藥經濟報》記者表示。其公司網站顯示,該公司生產的抗蛇毒血清有4種:抗蝮蛇毒、抗五步蛇毒、抗銀環(huán)蛇毒、抗眼鏡蛇毒。
事實上,一方面是不可取代的及時救命效果,另一方面是使用人群少且具有不確定性,再加上生產流程復雜導致的產能不足,多重因素正將抗蛇毒血清推向一個尷尬的循環(huán):平時大部分醫(yī)院不愿配備,特殊時刻則無藥可用。而有專家表示,被蛇咬傷后如果使用血清治療,95%的病人可以存活;如果沒有血清,病人只能進行透析治療,不僅治療費用上萬,而且有近1/3的患者可能不治身亡。尤其是在一些邊遠地區(qū),往往會出現用藥不及時而耽擱對病人的及時搶救。
從去年開始,有多地媒體報道,當地抗蛇毒血清頻頻告急,抗蛇毒血清缺貨已是不爭的事實。
對于此前外界“利潤空間太小,廠家不愿意生產”的猜測,謝杰予以否認,“這個產品的利潤空間確實很小,但還未小到不能維持生產,我們會堅持維護生產。”據了解, 生產抗蛇毒血清需要較高的技術含量,且流程復雜,生產一支血清最快也要9個月,流程是將蛇毒注射到馬匹上,待馬匹對蛇毒產生抗體后再把馬血抽出來,提取抗蛇毒血清。此外,抗蛇毒血清需要在特定的溫度下保存,有效期只有3年,這都對產能有所制約。在謝杰看來,去年的緊張局面具有特殊性,“由于全國多地暴發(fā)洪災、泥石流,毒蛇被逼挪窩,也因此造成毒蛇傷人事件急劇上升,抗蛇毒血清大量被調往災區(qū)。”而每年的4~10月,是被蛇咬傷的高峰期,“鑒于去年的情況,今年我們已經做好生產安排,應該能保證供應。今年大約生產20萬支,大于市場需求,市場每年大概需要5萬~6萬支。”
除了產能因素,流通和終端儲備的問題更不容小覷。由于急救藥品不常用、用量少、價格低,加上儲備條件嚴格、物流成本高昂,一些醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)和醫(yī)療機構對該類藥物不予配備,或者配備的品種、品規(guī)不全,常常很難滿足一些突發(fā)性事件、急救和特殊用藥的需求,有醫(yī)藥商業(yè)公司負責人士透露,“經營抗蛇毒血清3年,每年此類藥品的虧損在10萬元左右。”而對醫(yī)院而言,“城市里毒蛇已不常見,醫(yī)院一下買進所有的藥品,花了很多錢,可能最后等不到一個真正用得上的患者就失效了,儲存代價太大。”
商業(yè)企業(yè)和醫(yī)院因無利可圖而放棄儲備,更遺憾的是,抗蛇毒血清目前并未納入國家藥品儲備目錄。這意味著抗蛇毒血清不能享受政府行政儲備的待遇?! ?/p>
地方探索
“急救藥品最好能實行政府儲備,平時走正常渠道供應,在特殊時期政府儲備發(fā)揮急救功能。”謝杰建議。
在此之前,曾經有醫(yī)療機構向衛(wèi)生部建言:類似抗蛇毒血清這種罕見急救藥品,應建立一省或一個地區(qū)的儲備庫,根據每個季節(jié)抗蛇毒血清使用情況以及毒蛇種類分布來預估儲備數量。具體而言,可考慮在某一區(qū)域內設定一個儲備點,可以在醫(yī)院,也可以在企業(yè),遇緊急情況可隨時聯絡。區(qū)域設定本著既不耽誤搶救,又避免浪費的原則,根據當地交通情況、常見中毒類型而定。對于動態(tài)儲備和價格變化形成的損失,政府可對儲備點給予適當補助。
事實上,地方探索正在進行當中。據了解,北京市已于去年10月將抗蛇毒血清列入北京市醫(yī)藥物資儲備品種目錄。而在上月底,“湖南省急救藥品配送服務中心”在長沙正式啟動。該中心由湖南省達嘉維康醫(yī)藥有限公司承擔,宣稱將全面覆蓋湖南省所有縣、市、區(qū),有效解決醫(yī)療機構急救藥品配備不齊全等問題,降低醫(yī)療機構的醫(yī)療風險。
該公司董事長王毅清表示,“服務中心每年的經營總額約為300萬元左右,但中心不但不會產生任何利潤,而且每年可能產生超過100萬元的虧損。”然而,這一由企業(yè)買單的模式能否長期維持,顯然充滿了不確定性。多年前曾建立類似急救解毒用藥中心的河南愛生則透露已不堪重負,“由于急救類藥品使用不穩(wěn)定、保質期短、價格普遍昂貴等原因,藥品庫面臨著經營上的巨大壓力。”
面對罕見急救藥品的困境,究竟如何儲備?誰來埋單?政府和民間在這個過程中如何發(fā)揮有效協作?現有的體系還沒有完全給出答案。
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