雙鷺?biāo)帢I(yè)在新鄉(xiāng)投資公立醫(yī)院，這在行業(yè)內(nèi)還屬先例。其意義不但在于該模式是對新醫(yī)改的積極探索，而且這種模式如果能成功，也將對河南藥企投資醫(yī)院起到一個樣本借鑒作用。

近日，北京雙鷺?biāo)帢I(yè)生物有限公司(以下簡稱雙鷺?biāo)帢I(yè))發(fā)布公告稱擬投資1.6億元，與新鄉(xiāng)市中心醫(yī)院合資設(shè)立一所大型綜合性醫(yī)院。雙鷺?biāo)帢I(yè)占新建醫(yī)院注冊資本的80%;新鄉(xiāng)市中心醫(yī)院擬以現(xiàn)金4000萬元出資，占新建醫(yī)院注冊資本的20%。

“雙鷺?biāo)帢I(yè)作為新建醫(yī)院的第一‘東家’，可謂名利雙收。”河南省一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雙鷺?biāo)帢I(yè)成功投資醫(yī)院，給不少醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)帶來了擴(kuò)容的憧憬和沖動，也給雙鷺?biāo)帢I(yè)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇。

“藥企投資建醫(yī)院對于企業(yè)來說可以有效減少中間環(huán)節(jié)，從而降低成本、實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展，藥企投資建醫(yī)院后更容易熟悉醫(yī)院業(yè)務(wù)，也更加方便了解病人的需求，從而在產(chǎn)品方面可以得到最快的改進(jìn)，研發(fā)出新的產(chǎn)品。”河南省衛(wèi)生廳醫(yī)政處工作人員劉林如是說。

新的探索

民營資本參與公立醫(yī)院建設(shè)，這種理念已經(jīng)提了很多年，但是一直沒有很好的合作模式。“雙鷺?biāo)帢I(yè)投資建立醫(yī)院，或?qū)⒊蔀楹幽鲜∶駹I資本和公立醫(yī)院合作的探路者。”劉林表示。

“我們希望通過這種純公益性質(zhì)合作方式，讓更多的基層民眾，享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。”雙鷺?biāo)帢I(yè)子公司新鄉(xiāng)雙鷺生物技術(shù)有限公司宣傳部負(fù)責(zé)人王碩談起當(dāng)時(shí)合作的初衷時(shí)表示，這個合作模式是新鄉(xiāng)市政府搭臺，新鄉(xiāng)市中心醫(yī)院主要提供管理理念和技術(shù)支持，雙鷺?biāo)帢I(yè)注入資金。

據(jù)了解，雙方投資建設(shè)的這家新醫(yī)院首期項(xiàng)目投資為2億元，其中新鄉(xiāng)市中心醫(yī)院擬以現(xiàn)金出資4000萬元。在后期，雙鷺?biāo)帢I(yè)將再投入5億元，新鄉(xiāng)市政府提供120畝建設(shè)用地。

“作為一家上市企業(yè)，對于基層醫(yī)院的幫扶是責(zé)任所在，對于這樣的合作模式，我們是鼓勵的。”劉林說，雖然現(xiàn)在三方都還在談一些具體的合作事宜，而且醫(yī)院真正投入使用還要兩年，但是這種模式不失為一種探索。

對于探索這種說法，王碩也說了自己在合作中的感受:“這樣的模式在我省乃至全國都是非常鮮見的，各項(xiàng)合作事宜都沒有參考的范例，許多事情都是在探索。”

不過，王碩認(rèn)為，要辦好這樣的醫(yī)院，公益性是首要的，也因?yàn)楣嫘裕诤献髦?，受到了政府、衛(wèi)生管理部門以及企業(yè)的全力支持，使得合作順利了許多。

據(jù)了解，在這個模式之前，河南省新醫(yī)改模式已經(jīng)有很多種，主要是承建、托管、協(xié)作這三種模式。“這種合作模式，我們會跟蹤關(guān)注，如果取得良好的效果，會考慮在全省推廣。”劉林表示。

據(jù)公告顯示，在雙鷺?biāo)帢I(yè)遵守當(dāng)?shù)丶姓袠?biāo)采購制度的前提下參與新鄉(xiāng)中原醫(yī)院管理有限公司所屬醫(yī)院的藥品配送，確保在同等條件下新鄉(xiāng)市中心醫(yī)院優(yōu)先考慮公司的優(yōu)先份額，原則上不低于總份額的三分之一，但不得違反《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定。

該模式可否復(fù)制?

劉林表示，在當(dāng)前新醫(yī)改背景下，醫(yī)藥行業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇。

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2008年我國醫(yī)院終端的藥品銷售增長達(dá)24.84%，零售終端的增長率達(dá)18%至20%，農(nóng)村及社區(qū)用藥市場的增長幅度將接近30%，醫(yī)藥終端市場的擴(kuò)容前景良好。相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測，到2012年中國將成為全球第二大非專利藥業(yè)市場，年復(fù)合增長率為14%。

然而，市場擴(kuò)容并不意味著就是一場機(jī)會均等的盛宴。

“多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)遠(yuǎn)沒有建立自己的航空母艦，產(chǎn)業(yè)集中度相對不高，這是一個需要高度重視的問題。”業(yè)內(nèi)人士表示。

“面對河南巨大的市場潛力，國內(nèi)現(xiàn)在相當(dāng)多的藥業(yè)企業(yè)開始關(guān)注河南農(nóng)村市場。”劉林表示，今后河南醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)加大整合力度，塑造全國乃至世界性的名牌企業(yè)。

雙鷺?biāo)帢I(yè)注資新鄉(xiāng)究竟會不會實(shí)行“藥房托管”?這給外界留下了猜想空間。

在業(yè)內(nèi)人士看來，“藥房托管”是三贏甚至是多贏的選擇。但雙鷺?biāo)帢I(yè)卻以不便作答為由，拒絕了記者的追問。

然而，有分析人士認(rèn)為，河南是全國的人口大省，具有廣闊的市場拓展空間，而河南的醫(yī)藥企業(yè)大都沒有形成規(guī)模運(yùn)營，真正具有實(shí)力的醫(yī)藥公司很少，況且嘗試藥房托管也不多，這或許讓雙鷺?biāo)帢I(yè)嗅到了商機(jī)。

“但需要注意的是，因?yàn)橥督ㄡt(yī)院周期較長，預(yù)計(jì)兩年內(nèi)都不能全面開展業(yè)務(wù)，這或?qū)?dǎo)致短期內(nèi)企業(yè)投資建醫(yī)院的現(xiàn)金無法回籠。因此，雖然藥企自建醫(yī)院可以省去藥品流通到醫(yī)院的中間環(huán)節(jié)、降低成本，但不是所有企業(yè)都可以借鑒的。”上述人士分析說。