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醫(yī)藥代表如何用Topk搞定四類客戶(3)

2011-07-17 09:05 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:適應(yīng)性銷售技巧的Topk技術(shù)是人類的頂級(jí)智慧,著名醫(yī)藥銷售隊(duì)伍管理專家黃德華以文章的形式進(jìn)行歸納。因?yàn)檫@個(gè)技術(shù)是最便宜最有效的。



既然不用錢也能打開市場(chǎng),我何必要去用錢敲門呢?

談到銷售代表,就離不開回扣二字。黃德華也坦言,藥廠其實(shí)是有專門的費(fèi)用來(lái)聯(lián)絡(luò)醫(yī)生的。也有醫(yī)生非常直接問(wèn)黃德華:你們公司有沒有工作回扣?大概多少?黃德華也就直接回答:沒有回扣,但有銷售費(fèi)用,只不過(guò)這個(gè)銷售費(fèi)用主要是用來(lái)吃工作餐、舉辦學(xué)術(shù)會(huì)議、逢年過(guò)節(jié)買些小禮品,沒有所謂的“一盒提成多少之說(shuō)”。也有醫(yī)生對(duì)黃德華說(shuō),你們公司在某某地方是給回扣的,黃德華經(jīng)常這樣說(shuō),這個(gè)不是我管理的范圍之內(nèi),如果你在我管理的范圍之內(nèi)發(fā)現(xiàn)有給回扣的現(xiàn)象,你就直接把我們的藥品給清除出去。

黃德華剛從事醫(yī)藥代表的時(shí)候,父母曾經(jīng)認(rèn)為這個(gè)工作技術(shù)含量太低,是初高中生都能做的。讀個(gè)重點(diǎn)大學(xué)去“賣藥”不合算。但是從小就擺過(guò)地?cái)偟狞S德華,認(rèn)為做生意要靠智慧和道德才能真正取勝,如果找到了既符合道德又能實(shí)現(xiàn)“賣藥”的智慧,這是“偉大”的合算。同時(shí),岳父在他出道之前又給他定下了規(guī)矩,不能做損害他們名譽(yù)的事情,所以他從開始就打定主意按照“不給回扣”的方法去做,用專業(yè)銷售技巧和良好的道德規(guī)范去做。

在試用期內(nèi),黃德華去拜訪醫(yī)生就是不給回扣的,有很多醫(yī)生理解他,但也有不少醫(yī)生不理解他,盡管他的試用期從三個(gè)月延長(zhǎng)到四個(gè)月,銷售業(yè)績(jī)還是很差,但他對(duì)自己的銷售行為和醫(yī)生關(guān)系很有信心,那時(shí)他每天拜訪20-30個(gè)醫(yī)生,他在公司的新員工產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)考試中總分85分,雖然不是最高分,但是在20來(lái)個(gè)醫(yī)藥代表中排列第8名。從第五個(gè)月開始,他的業(yè)績(jī)就開始直線上升,直到他的一線代表生涯結(jié)束,銷售業(yè)績(jī)的曲線都沒有回落過(guò),在1996年獲得公司亞洲部TOP10醫(yī)藥代表稱號(hào),并在1997年去美國(guó)進(jìn)修學(xué)習(xí)醫(yī)藥代表及其管理技能;而且當(dāng)了主管之后,所帶領(lǐng)的銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)加速度越來(lái)越快。正因?yàn)榍皟赡甑匿N售業(yè)績(jī)優(yōu)秀,黃德華就更堅(jiān)定了一套行事理論:既然不用錢也能打開市場(chǎng),我何必要去用錢敲門呢?

所以黃德華始終強(qiáng)調(diào)銷售技巧,他的理念就是,銷售技巧提升了,銷量自然會(huì)上升,然后才有更多的獎(jiǎng)金。如果銷量上升、獎(jiǎng)金提高,誰(shuí)還會(huì)想其他的歪門邪道?即使有,那也只是極少數(shù)人,而周圍其他的人都會(huì)影響他,這種行為也是不會(huì)長(zhǎng)久的。

直到現(xiàn)在為止,有一些醫(yī)生還稱呼他為“鐵公雞”,因?yàn)樗麖牟唤o回扣。

如果在你眼里,這個(gè)醫(yī)生是很貪的,那他就會(huì)真的向你伸手要錢……

黃德華常常向下屬灌輸一個(gè)理念:如果在你眼里,你認(rèn)為這個(gè)醫(yī)生是很貪的,那他就會(huì)真的向你伸手要錢。因?yàn)楫?dāng)你這樣評(píng)價(jià)醫(yī)生的時(shí)候,你看他的眼神里就會(huì)不由自主表現(xiàn)出一種“錢收買”的神情,醫(yī)生一般會(huì)捕捉到這種神情,于是他們就自然而然地把你當(dāng)成一個(gè)可以掏錢的人;如果你將醫(yī)生看成是一心為了病人考慮的白衣天使,他們的難題就是“怎樣使得治療更及時(shí)有效?”,而你就是為了解決他的問(wèn)題出現(xiàn)的好伙伴或者好幫手,那他自然不會(huì)伸手向你要錢。這就是所謂的“你是怎樣看待別人,別人也會(huì)怎樣看待你”。

人的行為風(fēng)格大致可以分為老虎、貓頭鷹、孔雀與考拉四種動(dòng)物類型,即所謂的Topk理論,就是由:tiger、owl、peacock與koala四個(gè)英文單詞的第一個(gè)字母組成。當(dāng)你去拜訪醫(yī)生的時(shí)候,應(yīng)先將自己的行為風(fēng)格暫時(shí)調(diào)整成與這個(gè)醫(yī)生類似的風(fēng)格特質(zhì),兩個(gè)就會(huì)產(chǎn)生“惺惺相惜”甚至“一見鐘情”的感覺,除了錢之外就有了更多的話題,把你當(dāng)成了熟悉和喜歡的好幫手,當(dāng)然也就不會(huì)伸手要錢了。

黃德華一直堅(jiān)持一個(gè)理念:我們活在一個(gè)銷售的世界里,銷售無(wú)處不在,沒有銷售,就沒有人類世界。銷售是人人都可以做的事情。如果能理解了這個(gè)概念,那接下去的事情就比較容易了。如果你說(shuō)做銷售一定得是外向的人,世界上內(nèi)向和外向的人各占一半,那另外一半內(nèi)向人群的生意,就無(wú)法在這個(gè)世界上完成。所以銷售人員要學(xué)會(huì)根據(jù)客戶的行為風(fēng)格去做生意,調(diào)整自己的行為風(fēng)格與客戶相似了,然后才去溝通生意。每個(gè)人只能是四種行為風(fēng)格特質(zhì)中的一種,你按照自己的行為風(fēng)格去與相似的客戶溝通,生意做成了,剩下四分之三的客戶群,就要調(diào)整自己的行為風(fēng)格去溝通生意了。所以,當(dāng)你覺得不給回扣沒法做生意的時(shí)候,你應(yīng)該意識(shí)到,你還有四分之三的市場(chǎng)沒有開拓呢??傊阋凑湛蛻粝矚g的行為風(fēng)格去做訪問(wèn),甚至要為了客戶暫時(shí)改變自己的行為風(fēng)格。

要從自身找原因,并且不斷提煉和改進(jìn),堅(jiān)持下次可以做得更好。遇到拒絕,我不會(huì)覺得很沮喪,反而興奮,挑戰(zhàn)自己的時(shí)刻到了。

常人都說(shuō),銷售并不容易做,至少必須有極強(qiáng)的心理承受能力。但是黃德華從沒把在醫(yī)生那邊碰釘子看成是很沮喪的事情,即使被趕走,他覺得也不奇怪,他會(huì)想肯定是我自己的問(wèn)題,比如拜訪的時(shí)機(jī)不對(duì)?拜訪的地點(diǎn)不對(duì)?如果醫(yī)生不愿意接受我的禮品,直接退回,那肯定是我購(gòu)買的禮品不合適……他總是將問(wèn)題歸咎于自身,從自身找原因,并且不斷提煉和改進(jìn),下次可以做得更好。他不會(huì)覺得很沮喪,甚至一蹶不振。

黃德華笑稱,我在96年的時(shí)候已經(jīng)將自己的品牌打出去了:黃德華是不給回扣的,我沒有必要砸自己的招牌。關(guān)鍵是提高銷售技巧,降低道德風(fēng)險(xiǎn)。



醫(yī)藥銷售領(lǐng)域的新人應(yīng)該接受四類培訓(xùn)

越來(lái)越多的醫(yī)學(xué)生走進(jìn)醫(yī)藥代表行業(yè),幾年下來(lái),談吐觀念都變了,提起來(lái)就是“砸錢最好使!”、“多去洗浴桑拿準(zhǔn)沒錯(cuò)!”,一個(gè)月拿著萬(wàn)兒八千,花起錢來(lái)也很爽快,過(guò)得也很舒服。但是多數(shù)人沒有很明確的職業(yè)規(guī)劃,也不知道應(yīng)該怎樣培養(yǎng)自己的職業(yè)素質(zhì),使自己可以做得更好。

對(duì)于醫(yī)藥銷售領(lǐng)域的新人來(lái)說(shuō),黃德華認(rèn)為應(yīng)該接受四種培訓(xùn):

第一當(dāng)然是產(chǎn)品知識(shí),做銷售的必須對(duì)自己推銷的產(chǎn)品非常熟悉;
第二是客戶知識(shí),包括客戶的背景、性格、愛好、社會(huì)關(guān)系等等,然后運(yùn)用Topk等心理學(xué)原理進(jìn)行分析,制定一對(duì)一的溝通原則;
第三是銷售技巧,包括溝通技巧、拜訪技巧、產(chǎn)品演示技巧等;
最后還有一個(gè)道德原則的問(wèn)題。畢竟醫(yī)藥行業(yè)關(guān)乎性命,銷售的是“健康的希望”,設(shè)身處地想一下,自己在未來(lái)可能也會(huì)成為病人,所以不能做違背原則的事情。

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Tags:醫(yī)藥代表 搞定 客戶 Topk 醫(yī)藥銷售

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