新藥研發(fā)的壓力

    對于輝瑞欲剝離前述兩大業(yè)務(wù)的誘因，有分析師認(rèn)為，除了投資者期望其聚焦主業(yè)外，一個(gè)重要的因素是，輝瑞目前正面臨著前所未有的專利到期壓力。

    2010年，輝瑞著名的暢銷藥抗抑郁劑Effexor(中文名“怡諾思”)專利已到期，該藥曾創(chuàng)下38億美元的銷售峰值。今年，其最暢銷的降膽固醇藥Lipitor(中文名“立普妥”)的專利保護(hù)權(quán)也即將到期。立普妥在過去一年的銷量曾高達(dá)107億美元，這一驚人的銷量即便在輝瑞2010年全年678億美元的銷售額中，可謂舉足輕重。

    在此情況下，輝瑞必須集中精力研發(fā)新藥，以彌補(bǔ)被仿制藥奪走的銷售額。為此，近年來，輝瑞一直在嚴(yán)格堅(jiān)守縮減成本的使命。今年6月份，輝瑞已經(jīng)正式宣布在削減數(shù)十億美元研發(fā)成本的基礎(chǔ)上，再度砍掉10億美元的年度開支。而且這一計(jì)劃縮減的開支很大一部分將來自管理層的行政開支。

    不過，即便如此，輝瑞依然面臨著新的暢銷藥研發(fā)資金緊張的問題。今年2月，輝瑞宣布削減兩年內(nèi)研究經(jīng)費(fèi)2900萬美元后，有關(guān)其新藥研發(fā)不力的指責(zé)即再度響起。

    而此番若成功剝離上述兩大部門，輝瑞有望獲得約220億美元的總售價(jià)。這將有助于輝瑞集中精力研發(fā)包括抗凝血?jiǎng)〢 pixaban、抗肺癌藥crizotinib及治療關(guān)節(jié)炎藥tofacitinib在內(nèi)，被輝瑞寄予厚望的三種新藥。

    來自預(yù)測機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)稱，這三種新藥到2015年有望實(shí)現(xiàn)30億美元的年銷售額。

    中國本土化加強(qiáng)

    席慶告訴南都記者，輝瑞選擇剝離非核心業(yè)務(wù)，回歸專業(yè)化是應(yīng)對制藥環(huán)境變化的戰(zhàn)略性考慮。他還表示，輝瑞一直在做本土化的努力，以期在中國這一新興市場加強(qiáng)布局。

    這些投資包括今年6月，輝瑞與海正藥業(yè)簽署合資意向書，旨在加強(qiáng)兩家公司為更多的患者提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的品牌仿制藥的能力。以及今年4月份，上海醫(yī)藥與輝瑞就潛在戰(zhàn)略伙伴關(guān)系簽署諒解備忘錄，輝瑞中國投資5000萬美元，成為上海醫(yī)藥基礎(chǔ)投資者中的一員。

    點(diǎn)評

    輝瑞對OTC的那點(diǎn)“不舍”

    即便在制藥這么一個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn)而缺乏變化的行業(yè)，各大跨國制藥巨頭的戰(zhàn)略思路也從未一致過。有些藥企一直以來都走專利藥路線，如羅氏；有些企業(yè)則將多元化堅(jiān)持到底，比如拜耳。

    輝瑞雖然對外表明是要堅(jiān)持走專業(yè)生物制藥路線，用出售動物保健和嬰兒營養(yǎng)品兩塊業(yè)務(wù)得來的巨資補(bǔ)償專利新藥的開發(fā)，但還是留了一手：保留了健康藥物。輝瑞的健康藥物基本都來自收購惠氏而納至麾下的非處方藥(OTC)，比如善存、惠菲寧等。這些美國投資者叫囂著要?jiǎng)冸x的業(yè)務(wù)為何讓輝瑞戀戀不舍呢？

    眾所周知的諸多原因，令制藥企業(yè)的日子史無前例地難過，而專利藥一旦成功，利潤固然誘人，但所謂收益越大，風(fēng)險(xiǎn)越大，更何況收益還無法確定的情況下，開創(chuàng)者遠(yuǎn)比追隨者的代價(jià)要大得多。因此，輝瑞的小心思并非不能理解，畢竟，各國政府都在控制醫(yī)保報(bào)銷金額，仿制藥及OTC市場可以預(yù)見地不斷擴(kuò)大。所以，投資者們，請你們務(wù)實(shí)一點(diǎn)——— 誰不想給自己留條后路？