如何將會議營銷和健康管理模式有機(jī)結(jié)合
核心提示: 會議營銷和健康管理都是目前最熱門的營銷模式。兩種模式在創(chuàng)立初期時的營銷手段是完全截然不同的,會議營銷通過免費的服務(wù)來推銷產(chǎn)品,健康管理通過高額的服務(wù)費來產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。兩種以服務(wù)為主的營銷模式各有千秋,如果能將會議營銷和健康管理兩種模式有機(jī)結(jié)合。
我認(rèn)為,將會議營銷和健康管理模式有機(jī)結(jié)合,要從四方面著手。
一、搭建以保健為主的產(chǎn)品構(gòu)架,創(chuàng)造有價值的服務(wù)
會議營銷的消費人群基本都是中老年人,健康管理的消費人群雖然更廣,但是消費主力也在三十歲以上。這部分人經(jīng)濟(jì)狀況不錯,收入穩(wěn)定,關(guān)心的問題有兩個:身體健康和精神愉悅,其中,身體健康是近期要求,是迫切需要解決的問題,很多人是因為身體有病才應(yīng)邀參加各種會議或活動,精神上的愉悅是一個長期需求,是潛在的。所以,我們在搭建產(chǎn)品構(gòu)架時要側(cè)重于保健功能。
產(chǎn)品的構(gòu)架不難,不管是會議營銷還是健康管理,經(jīng)營的都是保健品和食品,突出的也是它的預(yù)防保健功能。但是產(chǎn)品只是我們贏利的一個工具,營銷構(gòu)架的重中之重是如何確定服務(wù)內(nèi)容,如何通過正確的服務(wù)把產(chǎn)品推廣出去。
現(xiàn)有的會銷企業(yè)的基本上是通過免費的服務(wù)來推銷產(chǎn)品,服務(wù)只是為了增加產(chǎn)品的附加價值,服務(wù)本身并不能產(chǎn)生直接收益。會銷企業(yè)都沒有心思在服務(wù)上創(chuàng)新,都是盲目跟風(fēng),瞧到其它企業(yè)弄什么樣的服務(wù)顧客受歡迎,立馬復(fù)制。因此,會銷企業(yè)的服務(wù)基本雷同:不外乎旅游套餐、茶樓聚會、拓展訓(xùn)練……。一家城市往往有好幾家會銷公司,大的城市甚至有幾十家會銷公司,重復(fù)的服務(wù)內(nèi)容很快導(dǎo)致顧客的審美疲勞,企業(yè)花了大本錢卻邀請不到顧客,或者邀請到了顧客卻攻不下單,賠了夫人又折兵。
健康管理的服務(wù)走的是另一個極端,高昂的收費是它最突出的特點。健康管理多以會員制來管理顧客,普通會員一年需繳納幾千元的會員費,高級會員要繳納好幾萬甚至幾十萬的會員費。健康管理的理念是好的,他以收費服務(wù)來體現(xiàn)公司的價值,他針對的人群一般是有錢人,所以在運(yùn)營初期,只要有足夠的資源,健康管理公司就會做得比較輕松。但是他有一個死結(jié),那就是他的服務(wù)內(nèi)容根本沒有辦法滿足顧客(會員)的需求。很多會員在交納了高昂的會員費之后,發(fā)現(xiàn)所得到的服務(wù)很普通,或者根本不是自己所需要的,大呼上當(dāng),經(jīng)常產(chǎn)生要公司退還會員費的想法。健康管理公司在忽悠了前幾批顧客之后,由于很少有顧客轉(zhuǎn)介紹,經(jīng)營狀況難以上一個新的臺階。
探尋和創(chuàng)造有價值的服務(wù),是會議營銷企業(yè)和健康管理企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本。
二、服務(wù)要體現(xiàn)專業(yè)性和獨特性
會議營銷的服務(wù)毫無專業(yè)性和獨特性可言,即使是像珍奧這樣的老牌公司,主要精力放在產(chǎn)品概念的操作上,也很少在服務(wù)的專業(yè)性和獨特性上面下功夫。健康管理公司依托大醫(yī)院做后臺,規(guī)范服務(wù)流程,在專業(yè)性方面做得不錯,但是由于這些醫(yī)院的平臺同時為多個的健康管理公司開放,這無異加劇了健康管理公司之間的競爭。
開設(shè)療養(yǎng)院是解決上述問題的好方法。當(dāng)然,這樣的療養(yǎng)院是指企業(yè)自己投資建設(shè)的,如果自己沒實力置地建院,也可附庸于一些知名的療養(yǎng)機(jī)構(gòu),像軍隊的療養(yǎng)所、知名風(fēng)景區(qū)的療養(yǎng)院。
了解和滿足顧客的共同需求和個體需求是制定服務(wù)的準(zhǔn)則。顧客的共同需求是公司常年服務(wù)的標(biāo)尺,也是公司的服務(wù)核心;個體需求指顧客的個性化服務(wù),因為每個人他的身體狀況、個人經(jīng)歷、性格愛好不一樣,所以他的需求也不一樣。我們會議營銷以賣產(chǎn)品為主,平時都是由員工個人和顧客單獨溝通,由員工給顧客提供個性化服務(wù),會議營銷的個性化服務(wù)能夠拉近員工和顧客的距離,讓他們感覺到“私交”很深,甚至認(rèn)“干親”,這種方法的優(yōu)點在于員工可以通過私人感情“要挾”顧客買貨,尤其是在一些大會上。健康管理對每個顧客都有健康管理檔案,由公司統(tǒng)一管理。我們可以將會議營銷和健康管理的這種服務(wù)方法結(jié)合起來,將所有顧客的個性化資料由公司統(tǒng)一管理,公司制定一個統(tǒng)一的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)流程,既規(guī)范了服務(wù),又滿足了顧客的個性需求。
三、探索新模式,融兩種方式之長
會議營銷和健康管理這兩種營銷模式都有自己的長處和不足。做好營銷策劃,融合兩種營銷模式的長處,取長補(bǔ)短,探索出新的營銷模式,是我們最想得到的。
會議營銷投入小,但是凝聚顧客的能力差,高端客戶留不?。唤】倒芾砟軐T召集在一起,但是療養(yǎng)院的投入較大,位置也很偏僻,因此收費偏高,無法吸收中低端客戶。近幾年,會議營銷人士做了一些嘗試,在鬧市區(qū)開設(shè)大型的養(yǎng)生專賣店,很好地解決了上述難題。
養(yǎng)生專賣店的產(chǎn)品構(gòu)架以高端保健品為主,主打產(chǎn)品1-2種,每個產(chǎn)品的零售價約為8000元/年,主打產(chǎn)品的各種物料配置齊全,三折頁、報紙、手冊、雜志、PPT、海報、易拉寶、宣傳片應(yīng)有盡有,每個顧客到專賣店來,必定向他推薦主打產(chǎn)品。除了主打產(chǎn)品,專賣店內(nèi)還有其它市場上流行的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品一般打折銷售,一方面可以把實惠讓給顧客,另一方便也突出主打產(chǎn)品的價值。
養(yǎng)生專賣店既有會議營銷的機(jī)動靈活性,又能體現(xiàn)健康管理的專業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)。一個300平方米的養(yǎng)生專賣店,經(jīng)過精心裝修后,有產(chǎn)品展示區(qū)、客戶服務(wù)區(qū)、娛樂區(qū)、休閑區(qū)多個區(qū)域,讓顧客感覺到舒適、專業(yè),想不賣貨都難。
養(yǎng)生專賣店最大的優(yōu)勢在于能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我觀摩過全國很多會銷公司的會議,從十幾個顧客的會議和數(shù)千個顧客的會議都經(jīng)常參加。由于會場環(huán)境嘈g(shù)lobrand.com雜,大部分顧客都在會場打瞌睡,很難認(rèn)真聽講。養(yǎng)生專賣店優(yōu)雅的環(huán)境可以集中顧客的注意力,提高顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)可。
很多做會銷的朋友認(rèn)為自己的實力太小,沒辦法租300平方的場地,也沒有那么多的員工。我覺得這個不是主要問題,自己實力小,可以租一個100多平方的寫字樓,然后加盟一些大的養(yǎng)生館,讓大的養(yǎng)生館給自己指導(dǎo)和培訓(xùn),有了統(tǒng)一的包裝和服務(wù),一樣可以得到顧客的認(rèn)可。
四、關(guān)鍵是要讓顧客產(chǎn)生依賴感
顧客買不買你的產(chǎn)品,愿不愿意為你的服務(wù),取決于顧客對你的信任感。會銷企業(yè)通過對顧客反復(fù)的教育,健康管理通過專業(yè)的服務(wù),讓顧客產(chǎn)生信任,或購買產(chǎn)品,或成為會員繳納服務(wù)費。
而要讓顧客持續(xù)購買或介紹別人購買,我們需要把顧客對我們的“信任”變?yōu)?ldquo;信賴”,產(chǎn)生一種一定要買你產(chǎn)品或一定要接受你的服務(wù)的感覺。要達(dá)到這種程度,僅僅有服務(wù)是不夠的,一定要挖掘自己獨特的企業(yè)文化,使企業(yè)文化蒂根于顧客的心中。中國的儒家文化和佛家文化都能使人產(chǎn)生信仰依賴的心理,尤其是佛家文化,強(qiáng)調(diào)行善和因果關(guān)系,鼓勵世人昄依,更能俘獲人們的心靈。會銷企業(yè)和健康管理可以在這方面巧妙做文章,在企業(yè)文化里面引進(jìn)儒家和佛家觀點。
當(dāng)然,企業(yè)文化不是做給顧客看的,更要求企業(yè)的員工身體力行。我們只有具備仁孝博愛的心和無私的奉獻(xiàn)精神,帶給顧客真正的健康和快樂,才能夠感動顧客;只有以包容的心態(tài)對待一切,誠信待人,才能贏得顧客長久的信任。如果我們對待顧客像朋友一樣,不浮夸、不欺騙、誠信做人,一定能夠和顧客建立良好的關(guān)系,互相關(guān)心、互相愛護(hù)、互相幫助,互相進(jìn)步,那時候,不管以會議營銷、健康管理還是以一種嶄新的模式運(yùn)作市場,我們一樣能夠取得成功。
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