職場(chǎng)中?；钴S著這樣一群人：他們做事積極，態(tài)度樂(lè)觀，總是笑對(duì)困難；他們善于社交，熱愛(ài)生活，和身邊的每個(gè)人都可能成為朋友；他們崇尚簡(jiǎn)約，關(guān)注健康，可輕松成為職場(chǎng)中的亮點(diǎn)。他們，就是“樂(lè)活一族”。 

樂(lè)觀的心態(tài)是獲得良好職業(yè)晉升途徑的一把金鑰匙。某權(quán)威心理研究機(jī)構(gòu)曾做過(guò)一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，按照性格特征將參與者分為“樂(lè)觀派”和“保守派”，安排他們完成相同的幾項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)任務(wù)完成后，結(jié)果顯示：樂(lè)觀派總是高估自己對(duì)不確定的事情及其結(jié)果的控制能力，由于過(guò)于樂(lè)觀，他們低估了自己完成任務(wù)所需的時(shí)間；但不可忽視的是，樂(lè)觀者比保守者完成得更快、更出色。實(shí)驗(yàn)結(jié)果驗(yàn)證了一句古訓(xùn)：取法其上，得其中也；取法其中，得其下也。在職場(chǎng)中，樂(lè)觀者更快樂(lè)，做事更有效率，更容易成功。

事實(shí)上，藥店并不缺乏“樂(lè)活族”店員，他們崇尚“樂(lè)觀工作，簡(jiǎn)約生活”，可在周?chē)尫艔?qiáng)烈的職場(chǎng)正能量，使自己成為職場(chǎng)中最受歡迎的人。作為藥店管理者，應(yīng)分析“樂(lè)活族”的特點(diǎn)，引導(dǎo)其多多釋放職場(chǎng)的“正能量”，給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)積極的、正面的影響：　　

特征一：執(zhí)行力強(qiáng)，但過(guò)于樂(lè)觀

管理對(duì)策：助其完成職業(yè)規(guī)劃

“樂(lè)活族”因?yàn)閷?duì)工作和生活過(guò)于樂(lè)觀，并不為自己的職場(chǎng)前景擔(dān)憂。盡管他們的執(zhí)行能力很強(qiáng)，但是由于過(guò)于樂(lè)觀，他們通常不為自己進(jìn)行長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃，這就需要藥店管理者從正面加以引導(dǎo)，根據(jù)其能力狀況和性格特征，幫助其完成清晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，使其成為有明確“職業(yè)方向”的“樂(lè)活族”，將其打造成門(mén)店的后備力量?！　?/p>

特征二：人緣好，但容易“翹尾巴”

 管理對(duì)策：給予表現(xiàn)機(jī)會(huì)，遏制虛榮心

 由于“樂(lè)活族”店員不僅擁有較好的人脈基礎(chǔ)，還頗得上司青睞，是“廣受歡迎”的職員。但是，其中一定會(huì)有一些思想不成熟的店員為此而沾沾自喜，覺(jué)得自己已經(jīng)為人楷模了，容易導(dǎo)致“翹尾巴”事件的發(fā)生。因而，管理者一方面要為其創(chuàng)造展現(xiàn)才華的機(jī)會(huì)，一方面還要遏制其虛榮心的過(guò)度膨脹，避免職場(chǎng)驕躁?！　?/p>

特征三：情緒易歸零

管理對(duì)策：利用“正能量”組團(tuán)隊(duì)

“情緒歸零”的“樂(lè)活族”，其產(chǎn)生可以是“自然”的，也可以是培養(yǎng)出來(lái)的。管理者可從培養(yǎng)店員的樂(lè)觀情緒開(kāi)始，使其明白：樂(lè)觀是把擁有看成暫時(shí)的幸運(yùn)，把失去看成轉(zhuǎn)換的時(shí)機(jī)，把一無(wú)所有看成一張可涂抹出最美圖畫(huà)的白紙，是一種隨時(shí)接受自己可以從零點(diǎn)起步的心態(tài)。這樣的樂(lè)活族，才會(huì)源源不斷地散發(fā)出職場(chǎng)“正能量”，讓自己走上成功的同時(shí)，積極影響到團(tuán)隊(duì)其他人。