首頁 > 醫(yī)藥職場 > 職場生涯

職場人際關(guān)系要學(xué)的不只是一點(diǎn)點(diǎn)

2011-08-05 15:04 來源:獵才醫(yī)藥網(wǎng) 我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:職場人際關(guān)系是一張“大網(wǎng)”,如果搞好了你就可以在這張“網(wǎng)”里面捕獲很多獵物。專搞人際關(guān)系的也是一門學(xué)問,就看你怎樣做了。

職場人際關(guān)系是一張“大網(wǎng)”,如果搞好了你就可以在這張“網(wǎng)”里面捕獲很多獵物。專搞人際關(guān)系的也是一門學(xué)問,就看你怎樣做了。世界經(jīng)理人辦公伙伴為您總結(jié)了以下幾個(gè)招式: 

 職場人士第一年靠技能和專業(yè)知識,第二年靠技能、專業(yè)知識加人脈,第三年就完全靠人脈關(guān)系了。3年作BD的沒有成功的事業(yè),就非常失敗,首先失敗在人脈關(guān)系方面。 

與您一起分享經(jīng)營人脈的6個(gè)方式,希望對您拓展和延伸自己的人脈有所幫助— 

1、初次見面的藝術(shù) 

面對剛認(rèn)識的人,重點(diǎn)是要讓他說什么話?人通常本能地會想說自己的事情,所以最好不要有任何設(shè)限或先入為主的觀念,以坦率的態(tài)度,自然能拉近彼此距離。 

例如,我們旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)理碰到銀行業(yè)者時(shí),與其高談闊論利息、匯率,還不如以“你數(shù)學(xué)一定很好吧!”之類的話題來接近對方(旅游業(yè)內(nèi)的女孩子尤其有效)。若能如此,對方就有可能從業(yè)務(wù)往來的關(guān)系,變成你的重要人脈。 

 2、層層轉(zhuǎn)介紹 

人脈是透過“介紹”而增加的,無論是經(jīng)由朋友、以前同事、帶團(tuán)時(shí)候認(rèn)識的游客再轉(zhuǎn)介紹,甚至是新建立關(guān)系的人再介紹他的熟人……,這樣循環(huán)再循環(huán),就能累積相當(dāng)可觀的人脈。 

 有一家河南的旅行社就采用譚小芳老師的辦法,每次簽合同后的第一件事情就是請對方的領(lǐng)隊(duì)或領(lǐng)導(dǎo)介紹最鐵的關(guān)系給他們的業(yè)務(wù)經(jīng)理——從反饋和統(tǒng)計(jì)來看,轉(zhuǎn)介紹簽約率最起碼翻番! 

 不過,如果只接受別人的介紹,而不將自己的人脈介紹給別人,時(shí)日一久就會受到質(zhì)疑,畢竟回饋是禮貌、也是互惠。我們旅行社經(jīng)理人的人脈非常廣,但要學(xué)會與新老客戶分享。 

3、與外國人交朋友 

與外國人建立人脈,語言倒是其次,最重要的是要表現(xiàn)出好客精神(經(jīng)營國際業(yè)務(wù)的旅行社經(jīng)理尤其要注意?。T谧龇ㄉ?,一方面可以藉由了解對方國家的歷史文化等面向,以迅速打破自己與對方的隔閡(例如,和法國客戶接觸前,可研究葡萄酒相關(guān)知識),另一方面則是可以更深入探究自己的國家,才能在招待對方、提供伴手禮的建議、規(guī)畫文化旅行時(shí),善盡地陪的責(zé)任。 

國際旅行社的業(yè)務(wù)經(jīng)理如果注意并認(rèn)真執(zhí)行這一條,潛在收益將是豐厚的! 

4、大客戶轉(zhuǎn)介紹 

 利用已有大客戶,尋找捷徑:大客戶由何而來——你以前的大客戶,作為一名旅行社經(jīng)理人,你要這么理解——他們只比那些現(xiàn)在仍然是潛在大客戶的客戶先進(jìn)入你的大客戶行列,所以,他們可能比你更清楚哪些客戶是你的潛在大客戶,抓住這根信息鏈,好好利用。 

 比如,筆者以前就和河南的一個(gè)行業(yè)協(xié)會類的機(jī)構(gòu)合作出境組團(tuán),通過他們,我認(rèn)識了幾乎遍布全省的大、中、小學(xué)校長和教育局的主管領(lǐng)導(dǎo)。可謂潛力無限! 

 5、寧可錯(cuò)殺,不可錯(cuò)過 

 雖然業(yè)務(wù)員的時(shí)間非常寶貴,但如果當(dāng)你能力不足以判斷客戶時(shí),就沒有挑客戶的權(quán)利。無時(shí)無刻地推廣,見人就說的精神,相信沒有不成功的。 

  比如,上面案例中的旅行社據(jù)筆者所知上下樓有一家保健品公司,還有一家自駕車俱樂部。俱樂部不說了,出游大戶;保健品公司經(jīng)常搞旅游營銷,賣產(chǎn)品,也許該景區(qū)業(yè)務(wù)員應(yīng)該上去溝通一下,送張資料總是有的;再不行,在資料上釘上該家旅行社經(jīng)理的名片,人家旅行社經(jīng)理也開心啊,瞧這小伙子多會辦事! 

6、朋友的朋友都是朋友 

當(dāng)一個(gè)潛在大客戶成功地成為你的大客戶之后,意味著你又多了一條好走的路,通過他,你可以又增添多少新客戶,而這些,又成為你潛在大客戶的不二人選。這一條也是上一條的補(bǔ)充。 

培養(yǎng)潛在旅游客戶,是要將潛在大客戶變?yōu)槟愕拇罂蛻?,培養(yǎng):至關(guān)重要,成——多一個(gè)朋友,多一條路,敗——少一個(gè)大客戶,甚至少更多客戶。 

筆者聽到很多做旅游的朋友這么一句受益終身的話——旅游就是交朋友!筆者后來發(fā)起成立交廣傳媒策劃營銷公司,其中的意思就是廣交天下朋友之意!公司有一面墻那么大的名家書法寫著“交則廣、通則袤!” 

 培養(yǎng)良好人際關(guān)系的六個(gè)秘訣: 

公平原則——有這樣一個(gè)故事:有兩個(gè)尋寶者,千辛萬苦終于找到了寶藏。然而,他們每個(gè)人都想獨(dú)吞所有的寶藏,結(jié)果,兩人相互爭斗,雙雙斃命。 

為了與別人友好地相處我們必須學(xué)會公平處事。你若想永遠(yuǎn)得到別人公正的對待,就必須公正地對待別人,只有尊重事實(shí),讓每一個(gè)付出的人都得到應(yīng)有的回報(bào),你們之間的合作才會繼續(xù)下去。別人為你付出的,只要你力所能及,就應(yīng)該有所回報(bào),即使暫時(shí)還來不及回報(bào)。也要銘記在心,將來應(yīng)有所補(bǔ)償。只想著獨(dú)吞成果,卻忘記了公平。只會讓人戒備你,遠(yuǎn)離你。 

友善原則——友善會使你贏得一種融洽寬松的交際環(huán)境,在這樣的環(huán)里。你做任何事情都更容易成功。 

 如果你能夠始終以友善的態(tài)度對待他人,你的善意就將感染你的客戶、朋友、同事,使他們都愿意與你做朋友,與你共事,最終促進(jìn)你走向成功。所以,在任何時(shí)候都不要忽視自己的微笑。敞開自己的心靈,用更多的微笑來感染別人,用更多的善意來獲得理解和支持,同時(shí)你也會獲得輕松的心態(tài)、最終取得事業(yè)上的成功。 

 互進(jìn)原則——人際交往的一個(gè)重要的原則就是要相互促進(jìn)。你幫助了別人,別人就會幫助你,大家一起進(jìn)步,都有收獲。如果只考慮自己,毫不考慮別人的利益,難免會讓自己陷入孤立的境地。得不償失。 

 用比爾。蓋茨自己的話說:“在微軟發(fā)展的過程中,我幸運(yùn)地結(jié)交了一些可以相互促進(jìn)的朋友,沒有他們、就沒有微軟的今天。” 

所以、人際交往一定要遵循互進(jìn)原則,相互幫助,相互支持發(fā)展,才能最終共同成功。 

 尊重原則—— 我們要學(xué)會尊重別人,這樣確實(shí)更容易使你獲得信任,更容易構(gòu)建自己的人際關(guān)系。了解側(cè)重別人的習(xí)慣,會使你更容易與別人相處,你將贏得更多的朋友,當(dāng)然,也就能贏得更多的機(jī)會。 

拒絕原則—— 面對不合理的請求一定要學(xué)會拒絕。生活個(gè)誰都有抹不開情面的時(shí)候。但是,如果想到你為一時(shí)的情面之舉,可能帶來更多的不便,是不是該硬下心腸呢?難以做到的事情就一定要學(xué)會去拒絕。要根據(jù)自己的真實(shí)能人和現(xiàn)實(shí)條件來考慮對方的請求,做力所能及的事,既是為自己負(fù)責(zé),也是為他人負(fù)責(zé)。試想不負(fù)責(zé)的隨意承諾。對方不也是一種不尊重嗎? 

距離原則——生活中不乏這樣的人:以十分的熱情與別人交往,整日游走于同事、朋友之間,對每—個(gè)人都是一張笑臉,表現(xiàn)出超乎尋常的親密關(guān)系。不過,雖然別人也會報(bào)以同樣的笑臉,卻未必會有幾個(gè)人真正地把他當(dāng)作自己的朋友。 

過分的熱情反而容易遭到拒絕。這是因?yàn)?,每個(gè)人需要一個(gè)獨(dú)立的心理空間。再親密的朋友。也會有一個(gè)不愿向他人袒露、不愿意被人打擾的內(nèi)心世界。過分的熱情恰恰容易觸碰到這個(gè)心靈的禁區(qū),在侵犯了別人的同時(shí),也傷害了自己。 

人與人之間的關(guān)系就像刺猬一樣,由于害怕孤獨(dú)想靠在—起,可是一旦靠在一起,又會相互刺痛,不得不遠(yuǎn)離對方。所以。最好的辦法就是保持一定的距離。過度接近會讓對方感到窒息,給彼此留有一定空間,才能讓雙方白由暢快地呼吸。

Tags:世界經(jīng)理人 保健品 人際關(guān)系 職場

責(zé)任編輯:露兒

已有0人參與

聯(lián)盟會員評論

用戶名: 快速登錄
圖片新聞
中國醫(yī)藥聯(lián)盟是中國最大的在線醫(yī)藥組織,是醫(yī)藥在線交流平臺的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務(wù)的領(lǐng)跑者
Copyright © 2003-2017 中國醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved