康芝藥業(yè)的發(fā)展歷程十分具有標本價值。從以前其產(chǎn)品尼美舒利顆粒大紅大紫到尼美舒利不良反應事件后的銷量銳減，再到近期一直謀求開拓新的產(chǎn)品線和贏利點，都具有十分的典型性。

上半年，受尼美舒利不良反應事件的影響，不僅公司主導產(chǎn)品瑞芝清銷量大為減少，8月底康芝藥業(yè)發(fā)布的半年報業(yè)績也不容樂觀。

無疑，康芝藥業(yè)的轉型刻不容緩，現(xiàn)在最重要的任務是重構自己產(chǎn)品線，進行產(chǎn)品結構調(diào)整。對于一些產(chǎn)品進行創(chuàng)新，培育新的產(chǎn)品品系，實現(xiàn)產(chǎn)品多元化的良性布局，擺脫對主業(yè)產(chǎn)品的依賴，從而減少企業(yè)對單一產(chǎn)品嚴重依賴的經(jīng)營風險。

近期康芝藥業(yè)不斷整合優(yōu)勢品種，積極進行產(chǎn)品線重構。據(jù)悉，康芝藥業(yè)近期推出了度來林、小瑞芝清、中藥小兒腹瀉散等新產(chǎn)品。其中的部分新產(chǎn)品保持一定的增長?？梢灶A見，此類新開發(fā)的藥物將成為公司業(yè)績增長的動力之一，利好的局面可能會在幾個月后顯現(xiàn)。

其次，康芝藥業(yè)應增大自身企業(yè)的分銷能力和積極建立二三線城市的終端銷售網(wǎng)絡，現(xiàn)實終端銷售的下沉。

要知道，一個企業(yè)如果要想取得驕人的業(yè)績，不僅要發(fā)力研發(fā)等技術的上游環(huán)節(jié)，像超市和大賣場等銷售端的下游也是企業(yè)立足和發(fā)展所必需的。一個成功的企業(yè)也應該是上下游生產(chǎn)鏈緊密結合、共同合力的結果。

再次，研發(fā)新的產(chǎn)品需要投入大量的金錢和時間，因此，康芝藥業(yè)在合適的時間點也可以考慮利用一些社會資金，增加企業(yè)的資金實力，通過并購其他相對成功的藥企來拓展企業(yè)的產(chǎn)品線，豐富企業(yè)的產(chǎn)品鏈，畢竟通過并購能迅速拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，爭取在市場中取得先機。

最后，雖然，對康芝藥業(yè)的尼美舒利不良反應事件各方的評價都眾說紛紜，沒有定論，但無疑，康芝藥業(yè)和國內(nèi)藥企都可以從中取得教訓，不要把雞蛋放在一個籃子，及早實現(xiàn)企業(yè)多條產(chǎn)品線的共同發(fā)展。