如果你的上司沒有干好工作，他(或她)是會(huì)感到有威脅。并不是因?yàn)樯纤緲酚诼牭竭@樣的問題而投其所好，而是因?yàn)?，如果你想進(jìn)步，上司的支持通常是必不可少的。為了你自己的職場利益，不要只是觀望著別人進(jìn)步，應(yīng)當(dāng)馬上采取積極行動(dòng)。

在工作一年后，公司里有幾個(gè)職位虛位以待，你是候選人之一，可是晉升沒有你的份，甚至比你晚進(jìn)公司的人都獲得了提升。如果這樣的事情發(fā)生在你身上，你應(yīng)該好好反省自己。

那么，怎樣才能引起別人(特別是上司)的注意而不錯(cuò)過下一次機(jī)會(huì)呢？以下是五個(gè)妨礙你在獲得應(yīng)有回報(bào)的認(rèn)識誤區(qū)。

誤區(qū)之一：人們應(yīng)當(dāng)知道我是名勤奮工作的員工　　

做一名勤奮工作的員工并不意味著你就一定可以獲得應(yīng)有的回報(bào)，你還得時(shí)不時(shí)為自己吹吹。你最近是否因?yàn)楣ぷ鞒錾@得過表揚(yáng)？那么就找個(gè)方式讓上司在公司的時(shí)事通訊或者公告牌上認(rèn)可你的成功。給自己買一條好的、一只好別針或是一條好的領(lǐng)帶，作為這一成功的紀(jì)念物。當(dāng)別人對這些東西發(fā)表評論時(shí)，別忘了告訴他們這些東西背后的故事。

誤區(qū)之二：上司當(dāng)然知道我想升遷

你不說出來，上司怎么會(huì)知道你的想法呢？花一些時(shí)間構(gòu)思改進(jìn)工作的計(jì)劃，找機(jī)會(huì)跟上司會(huì)面，陳述你的目標(biāo)。在得到上司的支持之前，不要結(jié)束會(huì)面。“您愿意幫助我嗎？”這是在這種會(huì)面必須問及的關(guān)鍵性問題。并不是因?yàn)樯纤緲酚诼牭竭@樣的問題而投其所好，而是因?yàn)?，如果你想進(jìn)步，上司的支持通常是必不可少的。

誤區(qū)之三：同事是我最好的朋友，(他)她不會(huì)給我新職位

事情并不如你所想如果新職位的報(bào)酬比目前提高了10%-20%，人們通常就會(huì)去競爭它。記住，辦公室可不是館，公事總是排在友誼之前。盡管很喜歡同事，你也要專注于工作，不要因?yàn)闊o價(jià)值的閑聊而分散了精力。別人可能會(huì)在你漫不經(jīng)心當(dāng)中抓住了機(jī)會(huì)。

誤區(qū)之四：獲知新職位的惟一途徑是看人事公告

通過辦公室傳言，你能夠知道幾乎所有的事情。如果你不加留意，就有可能錯(cuò)過重要的信息。你可以借出入其他部門辦公室的機(jī)會(huì)與人寒喧。“嗨，周末過得怎么樣？”用這樣的問題開頭，可以很容易地與別人溝通。但要記住，不要逗留過長的時(shí)間。那樣別人會(huì)誤解你不努力工作，是一個(gè)四外游蕩的“包打聽”。

誤區(qū)之五：如果與別的經(jīng)理接觸過密，我的上司將會(huì)感到威脅

如果你的上司沒有干好工作，他(或她)是會(huì)感到有威脅。如果你很喜歡在某個(gè)部門工作，那么就盡全力在那個(gè)部門內(nèi)建立關(guān)系。對于正在進(jìn)行的事情要感興趣，讓人們知道你愿意學(xué)習(xí)更多的東西。在那個(gè)部門需要幫助時(shí)盡量幫忙前提是不要干擾你自己的工作，否則你的上司感到的就不是威脅而是憤怒了。如果你這樣做，當(dāng)那個(gè)部門有新職位時(shí)，人們自然就會(huì)想到你。

職場中的行動(dòng)底線是要做一個(gè)參與者而不是旁觀者。為了你自己的職場利益，不要只是觀望著別人進(jìn)步，應(yīng)當(dāng)馬上采取積極行動(dòng)。