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職場(chǎng)“功高震主”千萬要不得

2011-10-31 13:41 來源:人民網(wǎng) 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:職場(chǎng)猶如政界,首先需要的是對(duì)企業(yè)的忠誠、無二心,否則就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的威脅。像小張那樣還沒被培養(yǎng)出太大能力的職員,為了自己的生存就需要學(xué)習(xí),他們一般不會(huì)挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,不會(huì)損傷領(lǐng)導(dǎo)的自尊和自戀,而是會(huì)成為團(tuán)隊(duì)中不起眼的一分子,雖然不是最有能力但不會(huì)構(gòu)成威脅;

案例:裁員的消息使整個(gè)公司惶惶不安,有人猜測(cè)公司會(huì)裁掉雖然和氣但基本功不扎實(shí)的小張,有人猜測(cè)會(huì)裁掉雖然忠于公司但個(gè)性太強(qiáng)的小王,但最后的結(jié)果讓所有人大吃一驚,最終被裁掉的是業(yè)務(wù)能力雖強(qiáng)但不聽從領(lǐng)導(dǎo)要求的老員工葉先生。這是為什么呢? 

  心理分析:職場(chǎng)猶如政界,首先需要的是對(duì)企業(yè)的忠誠、無二心,否則就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的威脅。像小張那樣還沒被培養(yǎng)出太大能力的職員,為了自己的生存就需要學(xué)習(xí),他們一般不會(huì)挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,不會(huì)損傷領(lǐng)導(dǎo)的自尊和自戀,而是會(huì)成為團(tuán)隊(duì)中不起眼的一分子,雖然不是最有能力但不會(huì)構(gòu)成威脅;像小王那樣的人則是現(xiàn)代職場(chǎng)中的干將,會(huì)為職場(chǎng)奉獻(xiàn)出很多財(cái)富,個(gè)性雖強(qiáng)但沒有私心雜念,雖然總有自己的見解但很忠誠,一般的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)包容。惟獨(dú)像葉先生這樣的人,他好像不歸屬于企業(yè),有一種拿企業(yè)做跳板的勁頭,其做法總有一種咄咄逼人的氣勢(shì),這樣的人,再有能力,領(lǐng)導(dǎo)也只會(huì)把他看作對(duì)自己的威脅;再能干,領(lǐng)導(dǎo)也只會(huì)覺得他傷害了自己的權(quán)威,不裁他裁誰呢?

  古代賢臣最怕有句俗語“功高震主”,企業(yè)也一樣,怎樣既為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,又不至于讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你有二心、是個(gè)威脅,這里面有很多智慧。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)一般都有些自戀,也就是控制欲比較強(qiáng),希望別人聽從自己的判斷,而葉先生恰恰損傷了領(lǐng)導(dǎo)的自戀,不聽從、不配合,總有自己的一套小九九,這樣會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)感到失控,感到“管不了他”,繼而就會(huì)產(chǎn)生對(duì)他的憤怒,這種憤怒也預(yù)示著葉先生快要被開掉了。 

  那么,面對(duì)這樣的情況,職員應(yīng)該怎么做,才能使自己的職場(chǎng)生命之樹常青呢? 

  首先,在面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策時(shí),不要總站在領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)立面,而是要認(rèn)識(shí)到人家才是領(lǐng)導(dǎo),你不過是領(lǐng)導(dǎo)手下的干將,不要總想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)。 

  其次,當(dāng)自己和領(lǐng)導(dǎo)意見不同,表達(dá)自己意見時(shí)要顧及領(lǐng)導(dǎo)的感受和面子

  第三,不要讓自己的能力成為有二心的理由,起碼在領(lǐng)導(dǎo)面前要表現(xiàn)得忠誠能干。 

  第四,如果你真的覺得不想久為人下,那可以自己開辦公司,如果不能夠自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),起碼要遵守在職公司里的規(guī)矩,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的自尊心。

 

Tags:職場(chǎng)

責(zé)任編輯:露兒

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