中國的品牌鏈（國家品牌，產(chǎn)業(yè)品牌，區(qū)域品牌，企業(yè)品牌和個人品牌）目前還處在起步和創(chuàng)建階段，中國的企業(yè)眾多，但卓越的企業(yè)家卻是鳳毛麟角，而且品牌意識與高度普遍不足，中國品牌群體崛起的道路任重而道遠。

當(dāng)GDP 高速增長的同時，中國卻沒有誕生出幾個高價值的品牌時―― 

當(dāng)我們的國家形象，產(chǎn)業(yè)規(guī)模，企業(yè)品牌團等因素整體遲緩和乏力時――

當(dāng)中國還缺少一些品牌文化的生長土壤和品牌信仰時――

于是我們不得不承認：30年改革發(fā)展下的中國經(jīng)濟環(huán)境，我們的底子過薄，我們的企業(yè)還不具備與世界級品牌競爭的“資本”和“資格”。

中國民族品牌的頹廢也讓中國的企業(yè)和企業(yè)家，讓營銷者們感到蒼白！感到汗顏！中國的品牌建設(shè)與營銷行為一直處于韜光養(yǎng)晦的狀態(tài)。于是我們不得不接受人們“憤青”和關(guān)于“中國品牌不作為”的指責(zé)。

雖然我們國家在經(jīng)濟上可以展示肌肉，展示實力，但在品牌責(zé)任與格局，在品牌高度與意識，在將來品牌建設(shè)的道路上我們還要持之以恒，不斷提高。

中國當(dāng)下處在經(jīng)濟變革的當(dāng)口，匯率問題，勞動力成本，原材料價格，品牌建設(shè)與營銷傳播的成本等因素，不斷變化的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，使我國企業(yè)所面臨的比較優(yōu)勢很快喪失。對于企業(yè)來說，讓我們更加多了一份思考：那些弱勢，不思進取，無高度，缺乏意識的企業(yè)將面臨未來大環(huán)境的清洗和凈化。

所以李旭先生認為：企業(yè)若想立足于長遠，力爭創(chuàng)一流企業(yè)，建一流品牌是不二選擇。

一：品牌建設(shè)，意識不變 ＝ 行為受阻

市場已經(jīng)不再是傳統(tǒng)時代，“酒香不怕巷子深”早已是過去式，專注產(chǎn)品的經(jīng)營而輕視品牌的經(jīng)營，認為品牌就是名牌，品牌建設(shè)就是做產(chǎn)品和銷量，產(chǎn)品銷量上去了，品牌也就做好了，做品牌就是打廣告，做品牌投入高，見效慢，只要產(chǎn)品品質(zhì)好，價格合理就不愁沒有市場。這些都是我們中國企業(yè)品牌建設(shè)層面的思想誤區(qū)。一旦走入誤區(qū)，也就走入了品牌建設(shè)的彎路，那結(jié)果也自然不必多說！

品牌營銷實戰(zhàn)專家李旭先生認為：中國市場，是營銷的天堂，在中國，全面競爭才剛剛開始，品牌營銷才進入淺表式的初級階段，我們最大的敵人不是競爭對手，而是企業(yè)自身貪圖眼前利益的“短視”與品牌意識和高度的不足。

所以：做企業(yè)，做品牌，做營銷，要先做思想運動，做換腦工程，以免再走彎路！

 連消費者都明白：現(xiàn)在是一個品牌競爭的時代，很多企業(yè)都掛在嘴上，但距離實際的科學(xué)的品牌操作卻還有很大的差距。很多企業(yè)會本能的考慮，我們是中小企業(yè)，我們只需要增加銷量，不需要品牌，不需要形式化的東西。其實我們不妨考慮下，在這個充滿競爭的經(jīng)濟時代，銷量從何而來? 沒有品牌，拿什么去競爭？會有穩(wěn)定長久的銷量嗎？

 品牌是一個高度上的思考，品牌是企業(yè)行為，不是產(chǎn)品行為，更不是廣告行為。

二：樹立正確且有高度的品牌意識

1：理解品牌建設(shè)對企業(yè)的重要意義，樹立品牌發(fā)展觀念

2：了解企業(yè)自身的品牌資源

3：品牌價值才是企業(yè)的核心競爭力

4：品牌資產(chǎn)才是企業(yè)最大的無形資產(chǎn)

5：依據(jù)企業(yè)發(fā)展整體戰(zhàn)略來規(guī)范品牌戰(zhàn)略 

三：品牌建設(shè)，高度創(chuàng)造第一，角度構(gòu)建唯一 

為企業(yè)者，小者逐利，以利蓄勢；大者鑄勢，以勢逐利。

品牌將是企業(yè)的未來，創(chuàng)建品牌的過程蕪雜而艱辛，企業(yè)家作為企業(yè)發(fā)展原動力，是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)和保障，他們關(guān)注未來，思考未來，目光所及，心思所及，但眾多企業(yè)家缺乏宏圖偉志的胸襟與夢想，默默無聞的被遺忘在三流企業(yè)，成為三流企業(yè)家和三流“貌似”的品牌。 所以：創(chuàng)建品牌，首先我們需要明確：要不要做第一？要在哪個細分領(lǐng)域做第一？怎樣能做到第一？

我們要學(xué)蘋果，學(xué)習(xí)喬布斯的創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)高性的國際經(jīng)營視眼和格局。學(xué)習(xí)華為，學(xué)習(xí)聯(lián)想和海爾的國際品牌觀，學(xué)習(xí)他們志存高遠，發(fā)奮圖強，力爭上游的精神。創(chuàng)一流企業(yè)，建一流品牌，成為一個受尊重的企業(yè)和企業(yè)家。

“第一”并非是獨木橋，只要能在某一類別中占據(jù)全國第一的位置，也一定是個成功的品牌。若干年成為行業(yè)老大，或前三名，今年如果一個億，明年就做兩個億，實現(xiàn)快速突破，做企業(yè)，做品牌，要做就做某個行業(yè)，或某個列隊里最優(yōu)秀的。

即使我們發(fā)奮圖強，沒有力爭做到某個產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的第一，那我們就去爭取做行業(yè)某個細分領(lǐng)域的第一，誓拔頭籌，永無止境。

品牌營銷實戰(zhàn)專家李旭先生認為： 夢想永遠比條件更加重要，沒有條件我們可以去創(chuàng)造，但是如果缺乏夢想，那么企業(yè)又能走多遠？ 

所謂：成功要付出代價，不成功要付出更大的代價。做企業(yè)，做品牌，一定要頂天立地，胸懷壯闊，頂天才能具備高度，立地才能走得穩(wěn)健。

中國不缺乏優(yōu)秀的產(chǎn)品和項目，缺乏的是優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略，缺乏品牌意識與高度，來指導(dǎo)中國品牌建設(shè)的未來和優(yōu)秀品牌整體的崛起，未來：任重而道遠，做企業(yè)，做品牌，為中國民族品牌復(fù)興和崛起盡責(zé)做貢獻，多一份思想和胸懷，多一份膽識和信念，粉碎小框架，建立大思維，才能創(chuàng)一流企業(yè)，建一流品牌。

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李旭： 中國高品牌建設(shè)第一人，品牌戰(zhàn)略規(guī)劃師，實戰(zhàn)營銷專家，擔(dān)任多家企業(yè)品牌戰(zhàn)略與營銷管理咨詢顧問，李旭品牌營銷咨詢機構(gòu)創(chuàng)始人。 

中國品牌研究院研究員，中國戰(zhàn)略與管理研究會會員，中國品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟專家，中國醫(yī)藥聯(lián)盟專家，《全球品牌網(wǎng)》《中國營銷傳播網(wǎng)》《博銳管理在線》《銷售與市場》《醫(yī)藥經(jīng)濟報》《品牌中國》等數(shù)十家知名媒體和網(wǎng)站專欄作家及特邀撰稿人。 

中國高品牌建設(shè)的締造者，企業(yè)運營管理“活力模式”，品牌構(gòu)建“三維度”，“招商運營系統(tǒng)”的實操創(chuàng)建者。 擅長：品牌建設(shè)，戰(zhàn)略規(guī)劃，全國招商，項目營銷策劃，營銷診斷與治理等。  

15年實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任大型民企，中外合資企業(yè)營銷總監(jiān)，總經(jīng)理等職，為多家企業(yè)及品牌進行診斷，整合，提升的全程化服務(wù)，得到市場與客戶的高度認同。  

李旭品牌營銷咨詢機構(gòu)， 專注為 ---- 中國健康行業(yè)構(gòu)筑強勢品牌，提供品牌營銷與管理咨詢服務(wù)。 

主要服務(wù)行業(yè)： 民營醫(yī)院，醫(yī)藥保健，民用醫(yī)療器械，健康保健等相關(guān)行業(yè)。 

服務(wù)范圍：

品牌建設(shè)推廣，品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌重塑提升，品牌診斷治理，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，新品上市推廣，整合營銷策劃，營銷診斷治理，招商系統(tǒng)運作，終端規(guī)劃等全方位項目運作。  

服務(wù)客戶：

華都婦科醫(yī)院，澤明眼科醫(yī)院，凱潤整形醫(yī)院，中德毛發(fā)移植醫(yī)院， 美林整形醫(yī)院， 貴州益佰制藥，建生藥業(yè)，維奧生物集團，千喜醫(yī)療，銳明醫(yī)療科技，萊康醫(yī)療器械，華勝醫(yī)療器械，容大生物集團，百潔健康科技，思爾美容美體，嬌依美容連鎖，俏巴妹餐廳，香宮餐飲連鎖等。