構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系是一項(xiàng)系統(tǒng)工程
構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是伴隨社會(huì)的發(fā)展、法律的完善、制度的健全、醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)的提高、患者認(rèn)知度的不斷提升等多方面共同促進(jìn)的,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),不可能一蹴而就,必須通過多方努力,最終才能構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。著名醫(yī)史學(xué)家西格里斯曾經(jīng)說過:“每一個(gè)醫(yī)學(xué)行動(dòng)始終涉及兩類當(dāng)事人:醫(yī)師和病員,或者更廣泛地說,醫(yī)學(xué)團(tuán)體的社會(huì),醫(yī)學(xué)無非是這兩群人之間多方面的關(guān)系”。
這段話精辟地闡明了整個(gè)醫(yī)學(xué)最本質(zhì)的東西是醫(yī)師與病員的關(guān)系,著名企管專家譚小芳老師認(rèn)為,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的高度發(fā)展更加擴(kuò)充了這一概念,“醫(yī)”已由單純醫(yī)學(xué)團(tuán)體擴(kuò)展為參與醫(yī)療活動(dòng)的醫(yī)院全體職工;“患”也由單純求醫(yī)者擴(kuò)展為與相關(guān)的每一種社會(huì)關(guān)系。醫(yī)患關(guān)系在醫(yī)療活動(dòng)中由技術(shù)性關(guān)系和非技術(shù)性關(guān)系兩大部分組成。非技術(shù)性關(guān)系是指求醫(yī)過程中醫(yī)務(wù)人員與病員的社會(huì)、心理等方面的關(guān)系,在醫(yī)療過程中對(duì)醫(yī)療效果有著無形的作用。隨著生物心理社會(huì)醫(yī)學(xué)模式的普及和新世紀(jì)醫(yī)療服務(wù)水平的提高,患者的健康保健需求和對(duì)醫(yī)療的滿意度發(fā)生了很大變化,醫(yī)患關(guān)系問題尤為突出?;颊呋疾∏筢t(yī)、去醫(yī)院就診,是作為求助者;醫(yī)生看病和治病,是作為幫助者。這樣就形成了在醫(yī)院這種特殊的社會(huì)場(chǎng)合中醫(yī)生與患者及其家屬相互作用的人際交往關(guān)系,即醫(yī)患關(guān)系。
換句話說,醫(yī)患關(guān)系是指醫(yī)護(hù)人員在診斷、治療與護(hù)理等醫(yī)療過程中與患者及其家屬所建立起來的一種特殊形式的人際關(guān)系??梢赃@樣說,醫(yī)患關(guān)系是所有臨床工作的基礎(chǔ),它的好壞直接影響到醫(yī)療質(zhì)量和滿意度,醫(yī)患糾紛是每個(gè)醫(yī)院都頭痛的問題,雖然這跟整個(gè)社會(huì)在醫(yī)療方面的矛盾被集中到醫(yī)院有關(guān),但也跟醫(yī)護(hù)人員本身的溝通意愿和溝通技能有很大關(guān)系。著名企管專家譚小芳老師表示,醫(yī)患關(guān)系的實(shí)質(zhì)是“利益共同體”。因?yàn)?ldquo;醫(yī)”和“患”不僅有著“戰(zhàn)勝病魔、早日康復(fù)”的共同目標(biāo),而且戰(zhàn)勝病魔既要靠醫(yī)生精湛的醫(yī)術(shù),又要靠患者戰(zhàn)勝疾病的信心和積極配合。對(duì)抗疾病是醫(yī)患雙方的共同責(zé)任,只有醫(yī)患雙方共同配合,積極治療,才能求得比較好的治療效果。醫(yī)患雙方在抵御和治療疾病的過程中都處于關(guān)鍵位置,患者康復(fù)的愿望要通過醫(yī)方去實(shí)現(xiàn),醫(yī)方也在診療疾病的過程中加深對(duì)醫(yī)學(xué)科學(xué)的理解和認(rèn)識(shí),提升診療技能。在疾病面前,醫(yī)患雙方是同盟軍和統(tǒng)一戰(zhàn)線,醫(yī)患雙方要相互鼓勵(lì),共同戰(zhàn)勝疾病。生老病死,本是人生的自然規(guī)律。然而,很多患者家屬對(duì)生命的期望值過高,要求醫(yī)生只能成功,不能失敗。
一旦發(fā)生死亡或意外,往往遷怒于醫(yī)生,無理取鬧。今年9月,北大人民醫(yī)院收治了一名女患者,肺癌晚期并侵犯心臟,病情兇險(xiǎn)。而家屬卻說是肺炎,醫(yī)院屬于誤診。后來,多家醫(yī)院均證實(shí)是肺癌。于是,家屬又要求醫(yī)生確保生命安全。醫(yī)生不能承諾,故遭到毆打。醫(yī)學(xué)技術(shù)是有限的,而患者的期望是無限的。我們不能只強(qiáng)調(diào)醫(yī)學(xué)的先進(jìn)性,而忽視了醫(yī)學(xué)的局限性。如果患者對(duì)醫(yī)學(xué)的期望值太高,一旦出現(xiàn)意外,很容易導(dǎo)致醫(yī)患沖突?,F(xiàn)在,不少患者認(rèn)為醫(yī)生無所不能,希望醫(yī)生徹底解決病痛,其實(shí)醫(yī)生沒有這個(gè)能力。醫(yī)生能做的通常有三件事:減輕痛苦、適當(dāng)延長(zhǎng)生命、提高生活質(zhì)量。此前的“八毛門”“錄音門”,表現(xiàn)了患者對(duì)醫(yī)生的不信任,而“死嬰門”則是醫(yī)院對(duì)患者的不負(fù)責(zé)。“醫(yī)患之間應(yīng)該是相互配合支持,面對(duì)共同的敵人—疾病”。筆者希望醫(yī)患矛盾能盡快得到解決,醫(yī)患風(fēng)波能就此平息,醫(yī)患關(guān)系走向和諧。
"八毛門"、"錄音門”:醫(yī)患暗戰(zhàn)“步步驚心”!因?qū)︶t(yī)生不信任引發(fā)的“八毛門”事件剛剛平息,另一宗同樣反映醫(yī)患關(guān)系的“錄音門”事件又在廣州浮出水面。今年9月21日,患兒小涵因患手足口病,被送到廣東省婦幼保健院治療,隨后經(jīng)歷治療、回家、重新返院治療一系列波折。此期間,患兒父親因?qū)︶t(yī)生的做法產(chǎn)生質(zhì)疑,要求全程參與專家會(huì)診討論并進(jìn)行錄音。今年以來,醫(yī)患暴力沖突惡性事件頻頻發(fā)生,引起了社會(huì)各界的憂慮。9月15日,北京同仁醫(yī)院發(fā)生一起慘烈血案,43歲的女醫(yī)生徐文被一名患者連刺17刀,倒在血泊中。此后一周,又有一名眼科醫(yī)生被患者打傷。9月21日,湖北武漢協(xié)和醫(yī)院發(fā)生一起暴力沖突。一名七旬患者因病情復(fù)雜,搶救無效死亡,家屬因不認(rèn)同醫(yī)院的結(jié)論,糾集數(shù)十人持械沖擊醫(yī)院。
8月23日,江西南昌市第一醫(yī)院發(fā)生一起血腥械斗。上百人手持棍棒、漁叉、鋼管到醫(yī)院鬧事,與保安發(fā)生沖突。近段時(shí)間,醫(yī)患矛盾問題倍受矚目,我們深思:為何我國(guó)醫(yī)患矛盾一波未平,一波又起?該如何解決我國(guó)的醫(yī)患矛盾呢?醫(yī)患關(guān)系是醫(yī)務(wù)人員與病人在醫(yī)療過程中產(chǎn)生的特定醫(yī)治關(guān)系,是醫(yī)療人際關(guān)系中的關(guān)鍵。維護(hù)醫(yī)患這對(duì)利益共同體的良好關(guān)系,需要醫(yī)患雙方的共同努力。一則有趣的民間傳說可作為注腳。唐朝藥王孫思邈外出采藥,遇一只母虎張口攔路,隨從以為虎欲噬人而逃,孫思邈卻看出虎有難言之疾。原來這母虎被一長(zhǎng)骨卡住了喉嚨,是來攔路求醫(yī)。孫思邈為其將異物取出,虎欣然離去。數(shù)日后孫思邈在返程中途經(jīng)此地,那虎偕虎崽恭候路旁向他致意。譚小芳老師認(rèn)為,這個(gè)故事起碼說明了兩個(gè)道理:第一,即使是吃人的猛虎患病,醫(yī)生也應(yīng)本著仁義之心為它治療,何況生了病的人呢;第二,即使是吃人的猛虎對(duì)于為它解除病痛的醫(yī)生也懷有感恩之心,有禮貌地回應(yīng)。從某種意義上說,相互尊重、相互配合、相互依存正是醫(yī)患關(guān)系的最基本特點(diǎn)。以前醫(yī)生和患者真是親如家人??床∈钦?,醫(yī)生看病不用想著賺錢,該用什么藥就開什么藥,病人也沒現(xiàn)在這么多,醫(yī)生出診可以問得很仔細(xì),不像現(xiàn)在幾分鐘就“搞掂”一個(gè)病人。
過年過節(jié),醫(yī)院有不少老病號(hào)都會(huì)回來‘走親戚’,給一些老中醫(yī)送點(diǎn)芋頭、雞鴨,非常親密。新醫(yī)改重點(diǎn)是讓醫(yī)療事業(yè)回歸公益性,政府要加大對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的投入和監(jiān)督,醫(yī)生不能只盯著錢,要大力提倡“仁心仁術(shù)”,促進(jìn)醫(yī)患和諧。譚老師了解到,政府正在推動(dòng)新醫(yī)改,加大衛(wèi)生投入,改革“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制,實(shí)現(xiàn)醫(yī)保全覆蓋,逐步讓群眾享受到基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。除了醫(yī)療體制改革,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)也要常抓不懈,“以人為本、醫(yī)乃仁術(shù)、大醫(yī)精誠”是中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化核心價(jià)值,這些原則不僅僅是簡(jiǎn)單地刻在匾上,更要牢記于心。這樣才能有效緩解緊張的醫(yī)患關(guān)系。在幾乎每個(gè)網(wǎng)站上,關(guān)于“醫(yī)療黑幕”的帖子都是最熱門的帖子之一,最近在貓撲網(wǎng)站上,一篇醫(yī)生自揭“藥扣”現(xiàn)狀的帖子也獲得熱捧,網(wǎng)友們從中看到了時(shí)下醫(yī)療體制中仍存在的很多“黑洞”。自從醫(yī)療體制改革以來,中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的種種怪現(xiàn)象就一直沒有斷過,什么看不起,“辛苦三十年,一病回到解放前”,以及由此而衍生出來的醫(yī)患矛盾、職業(yè)醫(yī)鬧等等不一而足的亂象,無一不在一次的告訴我們,是該做點(diǎn)什么了。
“大家對(duì)"神帖"的關(guān)注,很大程度上是因?yàn)樗f出了對(duì)體制的思考,而不是像過去那樣只把矛頭指向醫(yī)療人員本身。我們今天剛剛開完培訓(xùn)課,有醫(yī)務(wù)人員發(fā)言,流著淚說,我們的一點(diǎn)差錯(cuò)可能造成患者無可挽回的損失。這樣的錯(cuò)誤,一旦發(fā)生,就沒有機(jī)會(huì)改正。這是真實(shí)的一幕,我們的醫(yī)生不是惡魔,這個(gè)群體有害群之馬,但不是全部,我們需要保持絕對(duì)的自省精神和感恩意識(shí)。”那位不愿具名的醫(yī)院管理人員說。本來,筆者作為業(yè)內(nèi)人士,耳聞或遭遇醫(yī)患糾紛的事,可以說是跟開車磕磕碰碰一樣,總是難以避免。因而,一直以來,我對(duì)各路媒體為吸引眼球而爭(zhēng)相炒作的醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故之類,從來是置若罔聞,更不欲略置一辭。但是,醫(yī)患關(guān)系的惡化,雙方的互不信任,從經(jīng)濟(jì)學(xué)上看,會(huì)加大成本,從社會(huì)學(xué)上看,會(huì)摧毀本來就十分稀缺的道德與價(jià)值體系,受損的將是社會(huì)中的每個(gè)人。
據(jù)調(diào)查,80%的醫(yī)患糾紛都是由于溝通不良引起的,如果溝通良好,這些糾紛就會(huì)減少甚至不會(huì)發(fā)生,所以加強(qiáng)醫(yī)患溝通的訓(xùn)練是非常重要的。醫(yī)患溝通不良,從醫(yī)護(hù)人員的角度講,主要有兩個(gè)方面的原因,一是醫(yī)護(hù)人員不愿意或者不重視溝通,二是溝通的技能方面有欠缺,歡迎參加著名企管專家譚小芳老師的《醫(yī)患關(guān)系管理》課程將幫助醫(yī)院解決這些問題。目前的醫(yī)生和患者之間缺乏良好的溝通?;颊叽蟛糠终J(rèn)為,醫(yī)患之間的溝通一般或基本上沒有溝通;醫(yī)護(hù)人員大部分認(rèn)為,醫(yī)患之間的溝通一般或基本上沒有溝通。
這在一定程度上說明醫(yī)患之間缺乏基本的信任,醫(yī)護(hù)人員未很好履行告知照顧義務(wù),歸結(jié)為雙方信任度降低的主要原因,不論是患者還是醫(yī)護(hù)人員都不同程度的認(rèn)為醫(yī)患關(guān)系不和諧。請(qǐng)看下面的醫(yī)患關(guān)系管理案例:不少患者就醫(yī)時(shí)常會(huì)碰到的狀況:每當(dāng)患有因多種疾病導(dǎo)致的癥狀時(shí),就診時(shí)要往返幾個(gè)臨床科室,病人跟著科室、醫(yī)生跑,非常不方便。然而在江蘇南京市中醫(yī)院,不是病人圍著醫(yī)生轉(zhuǎn),而是醫(yī)生圍著病人轉(zhuǎn)。該院針對(duì)患者普遍反映的就診不便問題,近年組建一批多學(xué)科診療平臺(tái),將過去需數(shù)個(gè)科室診斷治療的松散型就醫(yī)流程整合成以“病”為中心的“核心圈”型就醫(yī)流程,使患者享受到更高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。
該院院長(zhǎng)陳延年介紹,醫(yī)院開展多學(xué)科診療平臺(tái)工作,旨在堅(jiān)持真正以病人為中心,以提高臨床療效、縮短就醫(yī)時(shí)間、降低醫(yī)療費(fèi)用為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。比如,該院組建的多學(xué)科診療平臺(tái)之一——腦病中心,為“中風(fēng)病”患者提供了與以往完全不同的診療路徑。“中風(fēng)病”患者入院后所有的相關(guān)治療(急救、手術(shù)、介入、內(nèi)科、針灸、康復(fù)等)將在同一張病床上全部實(shí)現(xiàn),而各學(xué)科組的醫(yī)生則是因病情需求而圍著疾病走,即“醫(yī)生圍著病人轉(zhuǎn)”。其“中醫(yī)卒中單元”整合急診科、腦病科、針灸科等學(xué)科,邀請(qǐng)多個(gè)科室包括內(nèi)科醫(yī)師、針灸醫(yī)師等參與,組成急救組、介入組、內(nèi)科組、外科組、康復(fù)組及護(hù)理組等傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)有效結(jié)合的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。中風(fēng)患者入院后,各學(xué)科組遵循中醫(yī)整體觀念、辨證施治原則,針對(duì)患者處于不同時(shí)期(超早期、急性期、恢復(fù)期)的問題,及時(shí)進(jìn)行不同學(xué)科的醫(yī)學(xué)干預(yù)?;颊呤羌膊〉妮d體,以“病”為中心去做好服務(wù)其實(shí)就是為病人服務(wù)好。
陳延年舉例,一個(gè)“慢性便秘”患者以前需多個(gè)科室就醫(yī)診斷,時(shí)間約為1周以上,而今在多學(xué)科診療平臺(tái)下僅需3天左右,且患者參與診斷極為便利;以前經(jīng)多個(gè)科室就醫(yī)形成的是多個(gè)便秘治療方案,如今經(jīng)便秘診療平臺(tái)的優(yōu)化,形成一個(gè)最適合的治療方案,且每個(gè)診斷治療組都相互協(xié)同診療。這都得益于將科室診斷治療的松散型就醫(yī)流程整合為以“病”為中心的“核心圈”型就醫(yī)流程。如今,該院已形成多個(gè)這種由若干個(gè)學(xué)科聯(lián)合組建的疾病一體化診療平臺(tái),如腸道腫瘤診療平臺(tái)、炎性腸病診療平臺(tái)等,都實(shí)現(xiàn)了多科室檢查、診斷,多科室治療、康復(fù)的一體化運(yùn)作。 “病好了,萬事大吉;病沒好,立刻翻臉。”這種以結(jié)果為導(dǎo)向的信任,成為醫(yī)患關(guān)系的一大特點(diǎn)。信任缺失是轉(zhuǎn)型期中國(guó)醫(yī)患關(guān)系的顯著特征。醫(yī)患暴力沖突愈演愈烈,最根本原因是缺乏信任?;谝环N近乎當(dāng)然的常識(shí),患方會(huì)將延續(xù)生命、恢復(fù)健康的希望寄托于醫(yī)務(wù)人員,但這是一種事前的、臨時(shí)性的“脆弱信任”。
一旦發(fā)生不良的醫(yī)療后果,這種“信任”就會(huì)立即出現(xiàn)戲劇性轉(zhuǎn)向,而且往往是徹底反轉(zhuǎn),變成徹底的不信任。“病好了,萬事大吉;病沒好,立刻翻臉。”這種以結(jié)果為導(dǎo)向的信任,成為醫(yī)患關(guān)系的一大特點(diǎn)。因此,醫(yī)患之間“脆弱的信任”,與其說是信任,倒不如理解為不得不信任、半信半疑。近年來,日趨緊張的醫(yī)患關(guān)系不僅正在嚴(yán)重沖擊著醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng),而且已成為社會(huì)不和諧的因素。當(dāng)前和諧醫(yī)患關(guān)系越來越受到重視,醫(yī)護(hù)人員同時(shí)承擔(dān)著管理者、溝通者、照顧者、代言者、保護(hù)者及教育者等多重角色。
不久前,中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)發(fā)布的《第四次醫(yī)師執(zhí)業(yè)狀況調(diào)研報(bào)告》顯示,48.51%的被調(diào)查醫(yī)師對(duì)當(dāng)前的執(zhí)業(yè)環(huán)境不滿意。82.64%的被調(diào)查醫(yī)師認(rèn)為,目前醫(yī)患關(guān)系緊張主要是由于體制造成的,主要包括醫(yī)院管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、醫(yī)療保障制度、法律法規(guī)等因素。不讓醫(yī)生流汗再流血,是一個(gè)最基本的要求。尊重醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)、譴責(zé)醫(yī)院場(chǎng)所的暴力行為,應(yīng)當(dāng)成為全社會(huì)的共識(shí)——就這個(gè)敏感話題,譚老師主要有以下觀點(diǎn):
一、醫(yī)療糾紛、醫(yī)患關(guān)系問題的實(shí)質(zhì)。首先,醫(yī)院管理專家譚小芳老師表示,醫(yī)療糾紛、醫(yī)患關(guān)系等問題的實(shí)質(zhì),是法律上對(duì)醫(yī)患雙方的權(quán)利、義務(wù)界定不清,患者如何行使自己的權(quán)利,維護(hù)自己的合法權(quán)益途徑不明,社會(huì)醫(yī)療制度中,風(fēng)險(xiǎn)防范即保險(xiǎn)制度不完善。
二、醫(yī)療服務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)是一種面對(duì)無數(shù)未知領(lǐng)域的高風(fēng)險(xiǎn)服務(wù),有其不確定性。據(jù)統(tǒng)計(jì),即使在發(fā)達(dá)國(guó)家,臨床醫(yī)療確診率也僅有70%左右??梢哉f,沒有任何一位醫(yī)生敢保證不誤診、不漏治。作為發(fā)展中的科學(xué),人們至今還在實(shí)踐中不斷探索并尋找解除疾病的辦法,即使醫(yī)學(xué)家開始從基因水平認(rèn)識(shí)疾病,人類對(duì)癌癥、艾滋病等仍沒有根治手段。
三、醫(yī)療服務(wù)是特殊服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)是一種不同于其他服務(wù)的特殊服務(wù)——它既服務(wù)于軀體,也服務(wù)于精神;既服務(wù)于生命的每一階段,也服務(wù)于從出生到臨終的生命全過程,甚至已發(fā)展成為從生前到身后的“超生命全程”服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)的對(duì)象也是特殊的——接受服務(wù)的大多是痛苦中的病人和情緒焦慮的患者家屬。當(dāng)你幫助患者解除病痛、恢復(fù)健康時(shí),醫(yī)療服務(wù)的提供者容易被病人千恩萬謝;但如果你的服務(wù)有缺陷,醫(yī)療服務(wù)的提供者也最容易受到指責(zé)。
四、醫(yī)療服務(wù)面向多層次、多樣化的需求。醫(yī)療服務(wù)還是一種“只有更好,沒有最好”的服務(wù),它面對(duì)的是多層次、多樣化的需求。若干年前,當(dāng)“看病難”還是一種普遍的社會(huì)抱怨時(shí),兩個(gè)產(chǎn)婦擠在一張病床上也會(huì)覺得“幸福”。而現(xiàn)在,人們希望醫(yī)院有適宜自己的更好的軟硬件環(huán)境。對(duì)醫(yī)療效果過高的期望值,加上對(duì)醫(yī)療高風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知缺乏,許多病人與醫(yī)院的糾紛就因此引發(fā)。我們應(yīng)該采納適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的理念,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員人文素質(zhì)的培養(yǎng),營(yíng)造良好的人文氛圍,加強(qiáng)人文科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)并應(yīng)用于醫(yī)患活動(dòng)中,達(dá)到構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的目的。
五、醫(yī)療服務(wù)的“政策性”。醫(yī)療服務(wù)的另一個(gè)因素是“政策性”的,譚小芳老師認(rèn)為,在醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革過程中,醫(yī)療機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)著提供基本醫(yī)療服務(wù)和控制醫(yī)藥費(fèi)用雙重任務(wù),成為各方利益沖突的交匯點(diǎn),社會(huì)各方面對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的關(guān)注程度、監(jiān)督力度不斷加大。因此,醫(yī)護(hù)工作者不僅要有良好的政治素質(zhì)、心理素質(zhì),而且要有高深的專業(yè)素質(zhì)、廣博的人文素質(zhì)。知情、同意、自由、不傷害、最優(yōu)化,這是國(guó)際社會(huì)認(rèn)同的醫(yī)學(xué)道德的最基本原則。
六、醫(yī)患關(guān)系,如履薄冰。“看病難、看病貴”長(zhǎng)期存在,從踏進(jìn)醫(yī)院那刻起,醫(yī)患關(guān)系就被刷上一層“不信任”的底色。醫(yī)患雙方之間,越來越難以達(dá)成互相信任:有的患者擔(dān)心自己看病被宰,有的患者擔(dān)心醫(yī)生不給用藥;而醫(yī)生也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,一旦出現(xiàn)醫(yī)患糾紛,最擔(dān)心這只幕后“黑手”,采取“下三濫”的手段,打著“維權(quán)行為”的幌子,動(dòng)輒花圈、橫幅堵門,甚至打砸恐嚇,一步步地逼迫醫(yī)院無奈就范。一些人通過非正常的途徑,將屠刀看向醫(yī)院,目的只是為了向醫(yī)院詐取錢財(cái)--惡意向醫(yī)院討要說法,已經(jīng)成為一個(gè)怪胎,侵蝕著醫(yī)院、廣大患者的共同利益。除了以上幾點(diǎn),譚老師還建議政府主管部門針對(duì)當(dāng)前缺乏行之有效、快捷的解決途徑和處理醫(yī)患糾紛的專門立法,應(yīng)盡快設(shè)立獨(dú)立于醫(yī)患雙方的第三方糾紛調(diào)解中心,公平、專業(yè)和規(guī)范的處理各種醫(yī)患糾紛,引導(dǎo)群眾在法律框架下妥善解決醫(yī)療糾紛。每個(gè)醫(yī)生不妨牢記美國(guó)醫(yī)生特魯多墓志銘上的那段道出醫(yī)學(xué)和醫(yī)生角色本質(zhì)的箴言:“有時(shí)去治愈,經(jīng)常去幫助,總是去安慰。”
構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系是一項(xiàng)系統(tǒng)工程! 文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言:構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是伴隨社會(huì)的發(fā)展、法律的完善、制度的健全、醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)的提高、患者認(rèn)知度的不斷提升等多方面共同促進(jìn)的,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),不可能一蹴而就,必須通過多方努力,最終才能構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。著名醫(yī)史學(xué)家西格里斯曾經(jīng)說過:“每一個(gè)醫(yī)學(xué)行動(dòng)始終涉及兩類當(dāng)事人:醫(yī)師和病員,或者更廣泛地說,醫(yī)學(xué)團(tuán)體的社會(huì),醫(yī)學(xué)無非是這兩群人之間多方面的關(guān)系”。這段話精辟地闡明了整個(gè)醫(yī)學(xué)最本質(zhì)的東西是醫(yī)師與病員的關(guān)系,著名企管專家譚小芳老師認(rèn)為,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的高度發(fā)展更加擴(kuò)充了這一概念,“醫(yī)”已由單純醫(yī)學(xué)團(tuán)體擴(kuò)展為參與醫(yī)療活動(dòng)的醫(yī)院全體職工;“患”也由單純求醫(yī)者擴(kuò)展為與相關(guān)的每一種社會(huì)關(guān)系。
醫(yī)患關(guān)系在醫(yī)療活動(dòng)中由技術(shù)性關(guān)系和非技術(shù)性關(guān)系兩大部分組成。非技術(shù)性關(guān)系是指求醫(yī)過程中醫(yī)務(wù)人員與病員的社會(huì)、心理等方面的關(guān)系,在醫(yī)療過程中對(duì)醫(yī)療效果有著無形的作用。隨著生物心理社會(huì)醫(yī)學(xué)模式的普及和新世紀(jì)醫(yī)療服務(wù)水平的提高,患者的健康保健需求和對(duì)醫(yī)療的滿意度發(fā)生了很大變化,醫(yī)患關(guān)系問題尤為突出?;颊呋疾∏筢t(yī)、去醫(yī)院就診,是作為求助者;醫(yī)生看病和治病,是作為幫助者。這樣就形成了在醫(yī)院這種特殊的社會(huì)場(chǎng)合中醫(yī)生與患者及其家屬相互作用的人際交往關(guān)系,即醫(yī)患關(guān)系。換句話說,醫(yī)患關(guān)系是指醫(yī)護(hù)人員在診斷、治療與護(hù)理等醫(yī)療過程中與患者及其家屬所建立起來的一種特殊形式的人際關(guān)系??梢赃@樣說,醫(yī)患關(guān)系是所有臨床工作的基礎(chǔ),它的好壞直接影響到醫(yī)療質(zhì)量和滿意度,醫(yī)患糾紛是每個(gè)醫(yī)院都頭痛的問題,雖然這跟整個(gè)社會(huì)在醫(yī)療方面的矛盾被集中到醫(yī)院有關(guān),但也跟醫(yī)護(hù)人員本身的溝通意愿和溝通技能有很大關(guān)系。著名企管專家譚小芳老師表示,醫(yī)患關(guān)系的實(shí)質(zhì)是“利益共同體”。
因?yàn)?ldquo;醫(yī)”和“患”不僅有著“戰(zhàn)勝病魔、早日康復(fù)”的共同目標(biāo),而且戰(zhàn)勝病魔既要靠醫(yī)生精湛的醫(yī)術(shù),又要靠患者戰(zhàn)勝疾病的信心和積極配合。對(duì)抗疾病是醫(yī)患雙方的共同責(zé)任,只有醫(yī)患雙方共同配合,積極治療,才能求得比較好的治療效果。醫(yī)患雙方在抵御和治療疾病的過程中都處于關(guān)鍵位置,患者康復(fù)的愿望要通過醫(yī)方去實(shí)現(xiàn),醫(yī)方也在診療疾病的過程中加深對(duì)醫(yī)學(xué)科學(xué)的理解和認(rèn)識(shí),提升診療技能。在疾病面前,醫(yī)患雙方是同盟軍和統(tǒng)一戰(zhàn)線,醫(yī)患雙方要相互鼓勵(lì),共同戰(zhàn)勝疾病。生老病死,本是人生的自然規(guī)律。然而,很多患者家屬對(duì)生命的期望值過高,要求醫(yī)生只能成功,不能失敗。
一旦發(fā)生死亡或意外,往往遷怒于醫(yī)生,無理取鬧。今年9月,北大人民醫(yī)院收治了一名女患者,肺癌晚期并侵犯心臟,病情兇險(xiǎn)。而家屬卻說是肺炎,醫(yī)院屬于誤診。后來,多家醫(yī)院均證實(shí)是肺癌。于是,家屬又要求醫(yī)生確保生命安全。醫(yī)生不能承諾,故遭到毆打。醫(yī)學(xué)技術(shù)是有限的,而患者的期望是無限的。我們不能只強(qiáng)調(diào)醫(yī)學(xué)的先進(jìn)性,而忽視了醫(yī)學(xué)的局限性。如果患者對(duì)醫(yī)學(xué)的期望值太高,一旦出現(xiàn)意外,很容易導(dǎo)致醫(yī)患沖突?,F(xiàn)在,不少患者認(rèn)為醫(yī)生無所不能,希望醫(yī)生徹底解決病痛,其實(shí)醫(yī)生沒有這個(gè)能力。醫(yī)生能做的通常有三件事:減輕痛苦、適當(dāng)延長(zhǎng)生命、提高生活質(zhì)量。
此前的“八毛門”“錄音門”,表現(xiàn)了患者對(duì)醫(yī)生的不信任,而“死嬰門”則是醫(yī)院對(duì)患者的不負(fù)責(zé)。“醫(yī)患之間應(yīng)該是相互配合支持,面對(duì)共同的敵人—疾病”。筆者希望醫(yī)患矛盾能盡快得到解決,醫(yī)患風(fēng)波能就此平息,醫(yī)患關(guān)系走向和諧。"八毛門"、"錄音門”:醫(yī)患暗戰(zhàn)“步步驚心”!因?qū)︶t(yī)生不信任引發(fā)的“八毛門”事件剛剛平息,另一宗同樣反映醫(yī)患關(guān)系的“錄音門”事件又在廣州浮出水面。今年9月21日,患兒小涵因患手足口病,被送到廣東省婦幼保健院治療,隨后經(jīng)歷治療、回家、重新返院治療一系列波折。此期間,患兒父親因?qū)︶t(yī)生的做法產(chǎn)生質(zhì)疑,要求全程參與專家會(huì)診討論并進(jìn)行錄音。
今年以來,醫(yī)患暴力沖突惡性事件頻頻發(fā)生,引起了社會(huì)各界的憂慮。9月15日,北京同仁醫(yī)院發(fā)生一起慘烈血案,43歲的女醫(yī)生徐文被一名患者連刺17刀,倒在血泊中。此后一周,又有一名眼科醫(yī)生被患者打傷。9月21日,湖北武漢協(xié)和醫(yī)院發(fā)生一起暴力沖突。一名七旬患者因病情復(fù)雜,搶救無效死亡,家屬因不認(rèn)同醫(yī)院的結(jié)論,糾集數(shù)十人持械沖擊醫(yī)院。8月23日,江西南昌市第一醫(yī)院發(fā)生一起血腥械斗。上百人手持棍棒、漁叉、鋼管到醫(yī)院鬧事,與保安發(fā)生沖突。近段時(shí)間,醫(yī)患矛盾問題倍受矚目,我們深思:為何我國(guó)醫(yī)患矛盾一波未平,一波又起?該如何解決我國(guó)的醫(yī)患矛盾呢?醫(yī)患關(guān)系是醫(yī)務(wù)人員與病人在醫(yī)療過程中產(chǎn)生的特定醫(yī)治關(guān)系,是醫(yī)療人際關(guān)系中的關(guān)鍵。維護(hù)醫(yī)患這對(duì)利益共同體的良好關(guān)系,需要醫(yī)患雙方的共同努力。一則有趣的民間傳說可作為注腳。唐朝藥王孫思邈外出采藥,遇一只母虎張口攔路,隨從以為虎欲噬人而逃,孫思邈卻看出虎有難言之疾。原來這母虎被一長(zhǎng)骨卡住了喉嚨,是來攔路求醫(yī)。
孫思邈為其將異物取出,虎欣然離去。數(shù)日后孫思邈在返程中途經(jīng)此地,那虎偕虎崽恭候路旁向他致意。譚小芳老師認(rèn)為,這個(gè)故事起碼說明了兩個(gè)道理:第一,即使是吃人的猛虎患病,醫(yī)生也應(yīng)本著仁義之心為它治療,何況生了病的人呢;第二,即使是吃人的猛虎對(duì)于為它解除病痛的醫(yī)生也懷有感恩之心,有禮貌地回應(yīng)。從某種意義上說,相互尊重、相互配合、相互依存正是醫(yī)患關(guān)系的最基本特點(diǎn)。以前醫(yī)生和患者真是親如家人??床∈钦?,醫(yī)生看病不用想著賺錢,該用什么藥就開什么藥,病人也沒現(xiàn)在這么多,醫(yī)生出診可以問得很仔細(xì),不像現(xiàn)在幾分鐘就“搞掂”一個(gè)病人。過年過節(jié),醫(yī)院有不少老病號(hào)都會(huì)回來‘走親戚’,給一些老中醫(yī)送點(diǎn)芋頭、雞鴨,非常親密。新醫(yī)改重點(diǎn)是讓醫(yī)療事業(yè)回歸公益性,政府要加大對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的投入和監(jiān)督,醫(yī)生不能只盯著錢,要大力提倡“仁心仁術(shù)”,促進(jìn)醫(yī)患和諧。譚老師了解到,政府正在推動(dòng)新醫(yī)改,加大衛(wèi)生投入,改革“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制,實(shí)現(xiàn)醫(yī)保全覆蓋,逐步讓群眾享受到基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。除了醫(yī)療體制改革,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)也要常抓不懈,“以人為本、醫(yī)乃仁術(shù)、大醫(yī)精誠”是中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化核心價(jià)值,這些原則不僅僅是簡(jiǎn)單地刻在匾上,更要牢記于心。這樣才能有效緩解緊張的醫(yī)患關(guān)系。
在幾乎每個(gè)網(wǎng)站上,關(guān)于“醫(yī)療黑幕”的帖子都是最熱門的帖子之一,最近在貓撲網(wǎng)站上,一篇醫(yī)生自揭“藥扣”現(xiàn)狀的帖子也獲得熱捧,網(wǎng)友們從中看到了時(shí)下醫(yī)療體制中仍存在的很多“黑洞”。自從醫(yī)療體制改革以來,中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的種種怪現(xiàn)象就一直沒有斷過,什么看不起,“辛苦三十年,一病回到解放前”,以及由此而衍生出來的醫(yī)患矛盾、職業(yè)醫(yī)鬧等等不一而足的亂象,無一不在一次的告訴我們,是該做點(diǎn)什么了。“大家對(duì)"神帖"的關(guān)注,很大程度上是因?yàn)樗f出了對(duì)體制的思考,而不是像過去那樣只把矛頭指向醫(yī)療人員本身。我們今天剛剛開完培訓(xùn)課,有醫(yī)務(wù)人員發(fā)言,流著淚說,我們的一點(diǎn)差錯(cuò)可能造成患者無可挽回的損失。這樣的錯(cuò)誤,一旦發(fā)生,就沒有機(jī)會(huì)改正。這是真實(shí)的一幕,我們的醫(yī)生不是惡魔,這個(gè)群體有害群之馬,但不是全部,我們需要保持絕對(duì)的自省精神和感恩意識(shí)。”那位不愿具名的醫(yī)院管理人員說。本來,筆者作為業(yè)內(nèi)人士,耳聞或遭遇醫(yī)患糾紛的事,可以說是跟開車磕磕碰碰一樣,總是難以避免。
因而,一直以來,我對(duì)各路媒體為吸引眼球而爭(zhēng)相炒作的醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故之類,從來是置若罔聞,更不欲略置一辭。但是,醫(yī)患關(guān)系的惡化,雙方的互不信任,從經(jīng)濟(jì)學(xué)上看,會(huì)加大成本,從社會(huì)學(xué)上看,會(huì)摧毀本來就十分稀缺的道德與價(jià)值體系,受損的將是社會(huì)中的每個(gè)人。據(jù)調(diào)查,80%的醫(yī)患糾紛都是由于溝通不良引起的,如果溝通良好,這些糾紛就會(huì)減少甚至不會(huì)發(fā)生,所以加強(qiáng)醫(yī)患溝通的訓(xùn)練是非常重要的。醫(yī)患溝通不良,從醫(yī)護(hù)人員的角度講,主要有兩個(gè)方面的原因,一是醫(yī)護(hù)人員不愿意或者不重視溝通,二是溝通的技能方面有欠缺,歡迎參加著名企管專家譚小芳老師的《醫(yī)患關(guān)系管理》課程將幫助醫(yī)院解決這些問題。目前的醫(yī)生和患者之間缺乏良好的溝通?;颊叽蟛糠终J(rèn)為,醫(yī)患之間的溝通一般或基本上沒有溝通;醫(yī)護(hù)人員大部分認(rèn)為,醫(yī)患之間的溝通一般或基本上沒有溝通。
這在一定程度上說明醫(yī)患之間缺乏基本的信任,醫(yī)護(hù)人員未很好履行告知照顧義務(wù),歸結(jié)為雙方信任度降低的主要原因,不論是患者還是醫(yī)護(hù)人員都不同程度的認(rèn)為醫(yī)患關(guān)系不和諧。請(qǐng)看下面的醫(yī)患關(guān)系管理案例:不少患者就醫(yī)時(shí)常會(huì)碰到的狀況:每當(dāng)患有因多種疾病導(dǎo)致的癥狀時(shí),就診時(shí)要往返幾個(gè)臨床科室,病人跟著科室、醫(yī)生跑,非常不方便。然而在江蘇南京市中醫(yī)院,不是病人圍著醫(yī)生轉(zhuǎn),而是醫(yī)生圍著病人轉(zhuǎn)。該院針對(duì)患者普遍反映的就診不便問題,近年組建一批多學(xué)科診療平臺(tái),將過去需數(shù)個(gè)科室診斷治療的松散型就醫(yī)流程整合成以“病”為中心的“核心圈”型就醫(yī)流程,使患者享受到更高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。該院院長(zhǎng)陳延年介紹,醫(yī)院開展多學(xué)科診療平臺(tái)工作,旨在堅(jiān)持真正以病人為中心,以提高臨床療效、縮短就醫(yī)時(shí)間、降低醫(yī)療費(fèi)用為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。比如,該院組建的多學(xué)科診療平臺(tái)之一——腦病中心,為“中風(fēng)病”患者提供了與以往完全不同的診療路徑。“中風(fēng)病”患者入院后所有的相關(guān)治療(急救、手術(shù)、介入、內(nèi)科、針灸、康復(fù)等)將在同一張病床上全部實(shí)現(xiàn),而各學(xué)科組的醫(yī)生則是因病情需求而圍著疾病走,即“醫(yī)生圍著病人轉(zhuǎn)”。
其“中醫(yī)卒中單元”整合急診科、腦病科、針灸科等學(xué)科,邀請(qǐng)多個(gè)科室包括內(nèi)科醫(yī)師、針灸醫(yī)師等參與,組成急救組、介入組、內(nèi)科組、外科組、康復(fù)組及護(hù)理組等傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)有效結(jié)合的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。中風(fēng)患者入院后,各學(xué)科組遵循中醫(yī)整體觀念、辨證施治原則,針對(duì)患者處于不同時(shí)期(超早期、急性期、恢復(fù)期)的問題,及時(shí)進(jìn)行不同學(xué)科的醫(yī)學(xué)干預(yù)。患者是疾病的載體,以“病”為中心去做好服務(wù)其實(shí)就是為病人服務(wù)好。陳延年舉例,一個(gè)“慢性便秘”患者以前需多個(gè)科室就醫(yī)診斷,時(shí)間約為1周以上,而今在多學(xué)科診療平臺(tái)下僅需3天左右,且患者參與診斷極為便利;以前經(jīng)多個(gè)科室就醫(yī)形成的是多個(gè)便秘治療方案,如今經(jīng)便秘診療平臺(tái)的優(yōu)化,形成一個(gè)最適合的治療方案,且每個(gè)診斷治療組都相互協(xié)同診療。這都得益于將科室診斷治療的松散型就醫(yī)流程整合為以“病”為中心的“核心圈”型就醫(yī)流程。如今,該院已形成多個(gè)這種由若干個(gè)學(xué)科聯(lián)合組建的疾病一體化診療平臺(tái),如腸道腫瘤診療平臺(tái)、炎性腸病診療平臺(tái)等,都實(shí)現(xiàn)了多科室檢查、診斷,多科室治療、康復(fù)的一體化運(yùn)作。“病好了,萬事大吉;病沒好,立刻翻臉。”這種以結(jié)果為導(dǎo)向的信任,成為醫(yī)患關(guān)系的一大特點(diǎn)。
信任缺失是轉(zhuǎn)型期中國(guó)醫(yī)患關(guān)系的顯著特征。醫(yī)患暴力沖突愈演愈烈,最根本原因是缺乏信任?;谝环N近乎當(dāng)然的常識(shí),患方會(huì)將延續(xù)生命、恢復(fù)健康的希望寄托于醫(yī)務(wù)人員,但這是一種事前的、臨時(shí)性的“脆弱信任”。一旦發(fā)生不良的醫(yī)療后果,這種“信任”就會(huì)立即出現(xiàn)戲劇性轉(zhuǎn)向,而且往往是徹底反轉(zhuǎn),變成徹底的不信任。“病好了,萬事大吉;病沒好,立刻翻臉。”這種以結(jié)果為導(dǎo)向的信任,成為醫(yī)患關(guān)系的一大特點(diǎn)。因此,醫(yī)患之間“脆弱的信任”,與其說是信任,倒不如理解為不得不信任、半信半疑。近年來,日趨緊張的醫(yī)患關(guān)系不僅正在嚴(yán)重沖擊著醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng),而且已成為社會(huì)不和諧的因素。當(dāng)前和諧醫(yī)患關(guān)系越來越受到重視,醫(yī)護(hù)人員同時(shí)承擔(dān)著管理者、溝通者、照顧者、代言者、保護(hù)者及教育者等多重角色。
不久前,中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)發(fā)布的《第四次醫(yī)師執(zhí)業(yè)狀況調(diào)研報(bào)告》顯示,48.51%的被調(diào)查醫(yī)師對(duì)當(dāng)前的執(zhí)業(yè)環(huán)境不滿意。82.64%的被調(diào)查醫(yī)師認(rèn)為,目前醫(yī)患關(guān)系緊張主要是由于體制造成的,主要包括醫(yī)院管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、醫(yī)療保障制度、法律法規(guī)等因素。不讓醫(yī)生流汗再流血,是一個(gè)最基本的要求。尊重醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)、譴責(zé)醫(yī)院場(chǎng)所的暴力行為,應(yīng)當(dāng)成為全社會(huì)的共識(shí)——就這個(gè)敏感話題,譚老師主要有以下觀點(diǎn):
一、醫(yī)療糾紛、醫(yī)患關(guān)系問題的實(shí)質(zhì)。首先,醫(yī)院管理專家譚小芳老師表示,醫(yī)療糾紛、醫(yī)患關(guān)系等問題的實(shí)質(zhì),是法律上對(duì)醫(yī)患雙方的權(quán)利、義務(wù)界定不清,患者如何行使自己的權(quán)利,維護(hù)自己的合法權(quán)益途徑不明,社會(huì)醫(yī)療制度中,風(fēng)險(xiǎn)防范即保險(xiǎn)制度不完善。
二、醫(yī)療服務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)是一種面對(duì)無數(shù)未知領(lǐng)域的高風(fēng)險(xiǎn)服務(wù),有其不確定性。據(jù)統(tǒng)計(jì),即使在發(fā)達(dá)國(guó)家,臨床醫(yī)療確診率也僅有70%左右??梢哉f,沒有任何一位醫(yī)生敢保證不誤診、不漏治。作為發(fā)展中的科學(xué),人們至今還在實(shí)踐中不斷探索并尋找解除疾病的辦法,即使醫(yī)學(xué)家開始從基因水平認(rèn)識(shí)疾病,人類對(duì)癌癥、艾滋病等仍沒有根治手段。
三、醫(yī)療服務(wù)是特殊服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)是一種不同于其他服務(wù)的特殊服務(wù)——它既服務(wù)于軀體,也服務(wù)于精神;既服務(wù)于生命的每一階段,也服務(wù)于從出生到臨終的生命全過程,甚至已發(fā)展成為從生前到身后的“超生命全程”服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)的對(duì)象也是特殊的——接受服務(wù)的大多是痛苦中的病人和情緒焦慮的患者家屬。當(dāng)你幫助患者解除病痛、恢復(fù)健康時(shí),醫(yī)療服務(wù)的提供者容易被病人千恩萬謝;但如果你的服務(wù)有缺陷,醫(yī)療服務(wù)的提供者也最容易受到指責(zé)。
四、醫(yī)療服務(wù)面向多層次、多樣化的需求。醫(yī)療服務(wù)還是一種“只有更好,沒有最好”的服務(wù),它面對(duì)的是多層次、多樣化的需求。若干年前,當(dāng)“看病難”還是一種普遍的社會(huì)抱怨時(shí),兩個(gè)產(chǎn)婦擠在一張病床上也會(huì)覺得“幸福”。而現(xiàn)在,人們希望醫(yī)院有適宜自己的更好的軟硬件環(huán)境。對(duì)醫(yī)療效果過高的期望值,加上對(duì)醫(yī)療高風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知缺乏,許多病人與醫(yī)院的糾紛就因此引發(fā)。我們應(yīng)該采納適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的理念,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員人文素質(zhì)的培養(yǎng),營(yíng)造良好的人文氛圍,加強(qiáng)人文科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)并應(yīng)用于醫(yī)患活動(dòng)中,達(dá)到構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的目的。
五、醫(yī)療服務(wù)的“政策性”。醫(yī)療服務(wù)的另一個(gè)因素是“政策性”的,譚小芳老師認(rèn)為,在醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革過程中,醫(yī)療機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)著提供基本醫(yī)療服務(wù)和控制醫(yī)藥費(fèi)用雙重任務(wù),成為各方利益沖突的交匯點(diǎn),社會(huì)各方面對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的關(guān)注程度、監(jiān)督力度不斷加大。因此,醫(yī)護(hù)工作者不僅要有良好的政治素質(zhì)、心理素質(zhì),而且要有高深的專業(yè)素質(zhì)、廣博的人文素質(zhì)。知情、同意、自由、不傷害、最優(yōu)化,這是國(guó)際社會(huì)認(rèn)同的醫(yī)學(xué)道德的最基本原則。
六、醫(yī)患關(guān)系,如履薄冰。“看病難、看病貴”長(zhǎng)期存在,從踏進(jìn)醫(yī)院那刻起,醫(yī)患關(guān)系就被刷上一層“不信任”的底色。醫(yī)患雙方之間,越來越難以達(dá)成互相信任:有的患者擔(dān)心自己看病被宰,有的患者擔(dān)心醫(yī)生不給用藥;而醫(yī)生也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,一旦出現(xiàn)醫(yī)患糾紛,最擔(dān)心這只幕后“黑手”,采取“下三濫”的手段,打著“維權(quán)行為”的幌子,動(dòng)輒花圈、橫幅堵門,甚至打砸恐嚇,一步步地逼迫醫(yī)院無奈就范。一些人通過非正常的途徑,將屠刀看向醫(yī)院,目的只是為了向醫(yī)院詐取錢財(cái)--惡意向醫(yī)院討要說法,已經(jīng)成為一個(gè)怪胎,侵蝕著醫(yī)院、廣大患者的共同利益。
除了以上幾點(diǎn),譚老師還建議政府主管部門針對(duì)當(dāng)前缺乏行之有效、快捷的解決途徑和處理醫(yī)患糾紛的專門立法,應(yīng)盡快設(shè)立獨(dú)立于醫(yī)患雙方的第三方糾紛調(diào)解中心,公平、專業(yè)和規(guī)范的處理各種醫(yī)患糾紛,引導(dǎo)群眾在法律框架下妥善解決醫(yī)療糾紛。每個(gè)醫(yī)生不妨牢記美國(guó)醫(yī)生特魯多墓志銘上的那段道出醫(yī)學(xué)和醫(yī)生角色本質(zhì)的箴言:“有時(shí)去治愈,經(jīng)常去幫助,總是去安慰。”
-
稅務(wù)核查風(fēng)暴下,已有醫(yī)藥企業(yè)在注銷
隨著財(cái)政部下發(fā)通知要核查77家醫(yī)藥企的業(yè)財(cái)務(wù)問題,各地查稅的風(fēng)聲也越來越近。近日,有藥企人士透露,其所在公司已開始著手注銷子公司。...
-
363個(gè)藥品暫停掛網(wǎng)!多個(gè)大品種遭質(zhì)疑、投訴
6月18日,廣西壯族自治區(qū)公共資源交易中心藥品和醫(yī)療器械集中采購處發(fā)布《關(guān)于要求被質(zhì)疑、投訴品種進(jìn)行價(jià)格澄清的通知》(下稱《通知》),并暫停被質(zhì)疑、投訴品種的網(wǎng)上交易資格。《通知》附件顯示,因價(jià)格問題,需要進(jìn)行澄清的涉及363個(gè)藥品,不乏大品種。...
-
多家知名醫(yī)械公司被查
涉嫌在中國(guó)行賄,美國(guó)證券交易委員調(diào)查西門子、GE和飛利浦。...
-
江蘇實(shí)行執(zhí)業(yè)藥師信用管理 掛證等行為進(jìn)入負(fù)面信用清單
江蘇省藥監(jiān)局發(fā)布執(zhí)業(yè)藥師信用管理暫行辦法,掛證等行為進(jìn)入負(fù)面信用清單。...
-
剛剛!廣東發(fā)布重要文件,影響所有醫(yī)藥人
6月3日,廣東省衛(wèi)健委、廣東省中醫(yī)藥局聯(lián)合關(guān)印發(fā)《廣東省分級(jí)診療常見病種目錄相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》)。...
-
整治風(fēng)暴下,一批又一批藥店退出
整治風(fēng)暴下,一批又一批藥店退出。 近日,據(jù)濰坊日?qǐng)?bào)報(bào)道,在打擊零售藥店違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治中,繼此前6家藥店被撤銷GSP證書并停運(yùn)之后,濰坊又有14家藥店被撤銷或收回GSP證書,并停止藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。...
-
2019年醫(yī)藥“反腐”大動(dòng)作!一批院長(zhǎng)落馬
日前,國(guó)家衛(wèi)生健康委召“開廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議”,全面部署2019年反腐敗工作。...
-
多名執(zhí)業(yè)藥師,掛證被查處
自從全國(guó)上下嚴(yán)查執(zhí)業(yè)藥師掛證以來,情況怎么樣?有媒體進(jìn)行了調(diào)研。顧客張先生告訴媒體“從來沒見過藥師”,張先生說,后來墻上掛上了藥師證,照片上的人偶爾能碰上幾次。...
-
20個(gè)輔助用藥名單,疑似流出
近日,行業(yè)流傳石家莊衛(wèi)健委《關(guān)于醫(yī)療領(lǐng)域輔助用藥問題專項(xiàng)整治工作的補(bǔ)充通知》(下稱《通知》)。20個(gè)輔助用藥流出:腦苷肌肽、曲克蘆丁、小牛血清去蛋白......(詳見附件)...
-
最新!國(guó)家醫(yī)保調(diào)入、調(diào)出品種分析(附名單)
按國(guó)家醫(yī)保局公布的《2019年國(guó)家醫(yī)保藥品目錄調(diào)整工作方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》,2019年國(guó)家醫(yī)保目錄調(diào)整工作分為五個(gè)階段...
-
多家藥企高管收入公開!最高2億(附名單)
名上市公司CEO薪酬公布,百濟(jì)神州的歐雷強(qiáng)以1.88億元位列第二,此外,吳曉濱的收入也被媒體公開——約合人民幣1.45億元。...
-
534家醫(yī)院將被接受突擊、臨時(shí)的不定期檢查
兩年內(nèi),534家二、三醫(yī)院將被接受突擊、臨時(shí)的不定期檢查!其中醫(yī)用耗材監(jiān)控、耗材公司產(chǎn)品熔斷、停用必須進(jìn)行!...