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管理者必須拋棄的十大惡習(xí)

2012-01-10 10:59 來(lái)源:總裁網(wǎng) 作者:姚紹龍我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:第一大惡習(xí):只圖方便、不受約束。只圖個(gè)人方便自己方便,不愿接受制度流程和組織的約束。

第一大惡習(xí):只圖方便、不受約束。只圖個(gè)人方便自己方便,不愿接受制度流程和組織的約束。

第二大惡習(xí):只想領(lǐng)導(dǎo)、不做指導(dǎo)。喜歡象領(lǐng)導(dǎo)一樣指手劃腳,而不去對(duì)下屬進(jìn)行具體的工作方法指導(dǎo)。

第三大惡習(xí):只憑經(jīng)驗(yàn)、不懂標(biāo)準(zhǔn)。抱著個(gè)人經(jīng)驗(yàn)陳舊習(xí)慣不放手,拒絕接受新思想新理念新方法,也不承認(rèn)新標(biāo)準(zhǔn)。

第四大惡習(xí):只做不管、不擔(dān)責(zé)任。喜歡自己一個(gè)人做事,而且做的都不是自己該做的事,把團(tuán)隊(duì)管理責(zé)任丟在一邊。

第五大惡習(xí):只重結(jié)果、不看過(guò)程。一心只想好結(jié)果而忽略過(guò)程控制,最后都得不到好果,沒(méi)有過(guò)程就一定沒(méi)有結(jié)果。

第六大惡習(xí):只憑感覺(jué)、不重?cái)?shù)據(jù)。不管決策、考核還是獎(jiǎng)罰與提拔,都只憑個(gè)人感覺(jué)拍腦袋,不去建立數(shù)據(jù)流程,從而掩蓋問(wèn)題真相和短板,導(dǎo)致很多問(wèn)題和漏洞成為永遠(yuǎn)。

第七大惡習(xí):只重方案、不講執(zhí)行。把制度、流程、方案丟在一邊,言行不一,執(zhí)行與計(jì)劃兩張皮。

第八大惡習(xí):只管別人、不講自己。有問(wèn)題都是別人錯(cuò)、公司的錯(cuò),是制度流程不合理,自己則沒(méi)有任何問(wèn)題。

第九大惡習(xí):只重上層、不顧實(shí)際。上司說(shuō)什么就做什么,怎么說(shuō)就怎么做,不問(wèn)是非、沒(méi)有計(jì)劃、沒(méi)有思維,不顧實(shí)際。

第十大惡習(xí):只顧眼前、不講全局。鼠目寸光,只講眼前利益和個(gè)人得失,忽略公司整體。

Tags:團(tuán)隊(duì)管理 制度流程

責(zé)任編輯:露兒

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