站在“品牌”的板塊，我們有很多的感慨：中國(guó)民族品牌振興的道路悠遠(yuǎn)而漫長(zhǎng)，大多數(shù)老板與高管的品牌意識(shí)淡薄，缺乏對(duì)品牌的正確理解，所以在具體操作中失誤，多數(shù)企業(yè)未及時(shí)給自身安裝品牌，同樣，品牌戰(zhàn)略缺失，就如同企業(yè)整體戰(zhàn)略缺失一樣，具有普遍性！當(dāng)中國(guó)GDP 高速增長(zhǎng)的同時(shí)，中國(guó)卻沒(méi)有誕生出幾個(gè)高價(jià)值的品牌，當(dāng)接觸很多的企業(yè)與高管，感觸他們對(duì)品牌理解的“山寨化”，走品牌建設(shè)的彎路時(shí)，當(dāng)品牌戰(zhàn)略成為企業(yè)一只“沉默的羔羊”時(shí)，我們感慨愈重：做品牌，品牌戰(zhàn)略不可或缺。

品牌戰(zhàn)略是“綱舉目張”，解決：目標(biāo)，方向，道路等品牌建設(shè)的根本問(wèn)題，解決“做正確的事情”，而品牌傳播則是如何“正確地做事情”，前者是綱，前者指導(dǎo)后者。

先做對(duì)的事，然后把事情做對(duì)。品牌戰(zhàn)略就是做對(duì)的事，如果事情一開(kāi)始就錯(cuò)了，那么不管過(guò)程如何努力，都會(huì)是事倍功半的結(jié)果。

既然品牌戰(zhàn)略如此重要，那品牌戰(zhàn)略究竟是什么呢？

中國(guó)著名品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家李旭先生認(rèn)為：品牌戰(zhàn)略包括以下幾個(gè)層面：（見(jiàn)圖1）  

品牌戰(zhàn)略，簡(jiǎn)而言之：是以品牌DNA為中心建立品牌識(shí)別系統(tǒng)，統(tǒng)帥整合企業(yè)一切價(jià)值活動(dòng)，表現(xiàn)在市場(chǎng)與消費(fèi)者的就是營(yíng)銷傳播活動(dòng)，最大限度合理利用品牌資產(chǎn)，產(chǎn)品，包裝，廣告，公關(guān)，新聞，終端，服務(wù)，整合傳播等。同時(shí)優(yōu)選品牌架構(gòu)，不斷來(lái)推進(jìn)品牌資產(chǎn)增值。

品牌戰(zhàn)略是品牌建設(shè)與管理的“指南針”與“方向盤(pán)”，為品牌傳播設(shè)定基本方向與原則，確立基本內(nèi)容與形式，為制定品牌傳播設(shè)立考核與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

科學(xué)系統(tǒng)且與企業(yè)資源能力相匹配的品牌戰(zhàn)略，一方面能減免品牌建設(shè)走彎路，繞圈子的學(xué)費(fèi)，同時(shí)也可大大降低品牌建設(shè)成本，提高品牌傳播效益。

企業(yè)戰(zhàn)略的核心是品牌戰(zhàn)略，因?yàn)樵谄髽I(yè)整體的戰(zhàn)略規(guī)劃中，品牌戰(zhàn)略是重中之重。

品牌建設(shè)的核心是品牌戰(zhàn)略，唯有正確的品牌戰(zhàn)略，企業(yè)才有可能成就品牌。

由此可見(jiàn)：為什么多數(shù)企業(yè)的品牌運(yùn)作舉步艱難，四處遭伏，一路踉蹌，很難達(dá)到理想的品牌運(yùn)作高度和地位，有的則是經(jīng)過(guò)多年艱辛運(yùn)作的品牌到頭來(lái)卻只是一個(gè)普通的不入流品牌，離強(qiáng)勢(shì)品牌距離甚遠(yuǎn)，但投入和付出的成本卻不少，當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境驟變，競(jìng)品打壓，消費(fèi)市場(chǎng)喜好發(fā)生漂移時(shí)，品牌價(jià)值體系，品牌升位，品牌刷新重塑又面臨重新的抉擇。

想想看，缺失品牌戰(zhàn)略，那么品牌建設(shè)又將如何呢？

◆ 品牌難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，難以成就品牌冠軍。

◆ 品牌價(jià)值難以有效建立并輸出，浪費(fèi)品牌傳播的資源。

◆ 無(wú)法根本實(shí)施品牌管理與品牌保護(hù)。

◆ 品牌建設(shè)力量分散，損虧品牌整個(gè)局面。

◆ 品牌傳播推廣成“信天游”，隨意性大，品牌傳播不集中，傳播力耗散。

◆ 浪費(fèi)企業(yè)資源，大幅增加營(yíng)銷推廣與傳播費(fèi)用。

◆ 品牌資產(chǎn)更是難以積累，拖延企業(yè)整體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

◆ 會(huì)加大品牌建設(shè)成本，品牌失去的將是整個(gè)未來(lái)。

“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂”，戰(zhàn)略制勝時(shí)代，企業(yè)做大做強(qiáng)靠戰(zhàn)略，品牌戰(zhàn)略具有綱領(lǐng)性，指導(dǎo)性，系統(tǒng)性，解決好戰(zhàn)略問(wèn)題才是品牌發(fā)展的基本條件。所以說(shuō)：做企業(yè)需要先做企業(yè)整體戰(zhàn)略，做品牌則需要先做品牌戰(zhàn)略。強(qiáng)勢(shì)品牌是企業(yè)整體行為努力的結(jié)果，決非品牌傳播一蹴而就，所以不要錯(cuò)誤的將品牌傳播當(dāng)成是品牌建設(shè)。

品牌戰(zhàn)略將品牌建設(shè)提升到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度，成為企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要推動(dòng)力。

“不謀全局者不足謀一域”，品牌運(yùn)作，戰(zhàn)略先行，品牌戰(zhàn)略便是“綱舉目張”，先做對(duì)的事，品牌戰(zhàn)略將幫助企業(yè)明確統(tǒng)一目標(biāo)，充分整合品牌營(yíng)銷資源，建立品牌強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，展開(kāi)品牌管理，并有效降低營(yíng)銷成本，快速提升銷售，進(jìn)而不斷進(jìn)行品牌資產(chǎn)的累計(jì)，建立核心優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力，打造過(guò)硬品牌，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。