創(chuàng)造，源自責(zé)任追求

    在國(guó)際制藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，短短十幾年里，凱萊英為什么就能在制藥研發(fā)和生產(chǎn)外包國(guó)際市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟、嶄露頭角？

    洪浩道出了他參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的“核心機(jī)密”：高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和管理，在生產(chǎn)管理上始終如一地遵循國(guó)際制藥業(yè)的質(zhì)量、安全和環(huán)?？刂企w系。

    制藥業(yè)是一個(gè)與人的生命和健康息息相關(guān)的行業(yè)。高質(zhì)量的生產(chǎn)與管理，對(duì)一個(gè)制藥企業(yè)來說至關(guān)重要。要生產(chǎn)出安全、高質(zhì)量的藥品，不僅需要精良的設(shè)備和先進(jìn)的工藝，更需要對(duì)生產(chǎn)過程的精細(xì)管理和對(duì)人員的高標(biāo)準(zhǔn)要求，這是國(guó)際先進(jìn)制藥企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，這也是凱萊英的追求。如生產(chǎn)抗癌藥這樣的高效藥物，員工都必須穿上像太空服一樣的防護(hù)服，生產(chǎn)要達(dá)到OEL（職業(yè)暴露限值）5級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，他們是經(jīng)過國(guó)際行業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的國(guó)內(nèi)唯一一家。這一點(diǎn)讓洪浩感到非常自豪。

    大型國(guó)際制藥公司每年都會(huì)按照動(dòng)態(tài)藥品生產(chǎn)管理規(guī)范，對(duì)凱萊英進(jìn)行“質(zhì)量控制”和“安全、環(huán)保與健康”兩方面的審查。僅2010、2011年，公司就接待了多達(dá)110次國(guó)際制藥公司的來訪及審查。真金不怕火煉，多年來，凱萊英都是一次性通過多家世界大中型制藥公司的正規(guī)審查，贏得了良好信譽(yù)。被默沙東公司評(píng)為2007年一級(jí)供應(yīng)商，該公司在全球千余家供應(yīng)商中，只評(píng)出3家；被輝瑞公司授予2008年最佳醫(yī)藥中間體合同生產(chǎn)商獎(jiǎng)；2010年被羅氏公司授予最有價(jià)值合作伙伴獎(jiǎng)……

    洪浩不僅追求高質(zhì)量的產(chǎn)品，更追求優(yōu)質(zhì)、健康、環(huán)保的生產(chǎn)理念。他經(jīng)常說，“企業(yè)家必須有道德良知，有社會(huì)責(zé)任感。”藥物在給人類帶來福祉的同時(shí)，生產(chǎn)過程也會(huì)帶來大量的廢水、廢氣、廢酸等廢棄物，容易對(duì)環(huán)境造成污染。為降低環(huán)境治理成本，在制藥過程中，他們不斷優(yōu)化改進(jìn)生產(chǎn)工藝，搞好科技革新，利用硝酸鹽做催化劑，代替生產(chǎn)中的硝酸和硫酸。這種方法使廢水的產(chǎn)生由原來生產(chǎn)1公斤藥要排出50公斤廢水，減低到現(xiàn)在的5公斤廢水，還能節(jié)約用電約70%。

    在洪浩的帶領(lǐng)下，凱萊英實(shí)現(xiàn)了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備設(shè)施、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、專利標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌，正在從研發(fā)外包向生產(chǎn)外包，非專利藥向?qū)＠?，原料藥向符合?dòng)態(tài)藥品生產(chǎn)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制劑的轉(zhuǎn)變。

    未來5年的發(fā)展藍(lán)圖在洪浩心中已然生成：擴(kuò)大新專利藥、非專利藥及制劑產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)能力，搭建起符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的原料藥和制劑、從新藥篩選到上市的一站式服務(wù)平臺(tái)，鞏固中國(guó)新藥相關(guān)產(chǎn)品研制與規(guī)?；a(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)地位。

    乘著加快濱海新區(qū)開發(fā)開放和我市加快科技型中小企業(yè)發(fā)展的東風(fēng)，凱萊英這只振翅翱翔的雄鷹，會(huì)飛得更高更遠(yuǎn)！