這家連鎖公司原本的狀況是非常好的：店員們準時地上班下班，很少出現遲到的現象；偶爾被分配加班任務大家都沒有意見，無不盡力去完成店長布置的各項任務；每月的盤點大家都是主動進行，根本不用老板跟在后面苦口婆心地嘮叨；雖然獎金不高，但受到表揚的“榮譽心理”還是足以使大家你追我趕地努力工作……

然而，董濤的出現，讓這個團隊換了局面。

董濤是一名新招進來的大學生，學的是營銷，進藥店之前他就立下了偉大的志向：盡己所長，盡快成長。老板對董濤也格外器重，將其作為公司核心團隊的后備力量培養(yǎng)。讓人意想不到的是，后來因為一件“小事”，董濤居然被一紙辭退通知書匆匆結束了第一份只有3個月時間的職業(yè)生涯。

事情是這樣的：因為公司在市郊辦公，因此專門配了一輛11座的中型面包車，每天接送市內的員工上下班，董濤自然也加入了搭車的行列。因為他距離公司最遠，所以總是第一個上車的人。而董濤有一個缺點就是時間觀念不強，每次總是晚幾分鐘到指定車站，這給司機和其他同事造成了很大麻煩——要么董濤上車后司機加足馬力趕時間，要么其他同事在下一個站點多等幾分鐘。董濤的借口也很多，一會兒說晚上熬夜了，一會兒又說下樓后忘記帶手機又折回去取耽擱了時間……

漸漸地，司機發(fā)現如果因為董濤的晚點而開快車趕時間的話，交通違規(guī)頻率明顯提高，尤其是經常因超速被下罰單，所以后來也就不再趕時間了；但這引起了其他同事因為延長了候車的時間而不滿，有些人干脆也晚出門幾分鐘。就這樣，本來8∶00可以準時到公司的班車，卻因為董濤的出現而經常晚點10分鐘左右，造成了“集體遲到”的后果。老板對此很生氣，警告董濤不要再拖團隊的后腿。可董濤覺得這是多年來養(yǎng)成的“陋習”，一時肯定改不過來。再說了，不就是遲到幾分鐘嗎，有什么大不了的？

后來，他又因為一些諸如“遲到”、“工作浮夸”、“不能合作”等小事引起了更多同事的不滿。最后，老板不得不把他辭退。辭退他后，這家企業(yè)的員工很快又回復了原狀。但董濤心里久久不能平靜：老板也太苛刻了，我自始至終沒有什么大失誤啊，為啥就一定要辭退我呢？

職場評析

在民營企業(yè)，組織系統往往是很脆弱的，它建立在相互理解和容忍的基礎上，并很容易被侵害、同化。作為初入職場者，你身上的優(yōu)點固然可以傳染給其他同事，但缺點更容易被復制。一個“破壞者”的能力之所以非凡，重要原因就在于破壞總比建設容易。這就像一個能工巧匠花費不少時日精心制作的瓷器，一個莽漢一秒鐘就能將它毀壞掉。如此，團隊里即便有再多的能工巧匠，也不會有多少像樣的工作成果。因此，“莽漢”必須要被團隊清除。

董濤的問題就在于他沒有強烈的時間觀念，而他這種潛意識在團隊中起到了“示范”作用：晚到一會兒也沒什么大不了的，于是大家都紛紛開始效仿。就像一箱水果當中，如果有一個爛蘋果，經過長途運輸之后，打開一看，本來應該只有一個爛的，但這時卻發(fā)現整箱都壞掉了。管理學家彼得·德魯克認為，個人行為對于團隊的影響可以用“酒與污水定律”概括：如果有一桶香醇的佳釀，這時向其中倒進一勺污水，那么佳釀就會變成污水。這說明，個人的態(tài)度、言行在團隊里都是會傳染的，而且壞的、負面的態(tài)度言行會比好的態(tài)度傳染要快得多。

在職場中，如果你不希望自己變成“爛蘋果”，就只有不斷自省和改進缺點，避免去做損害集體秩序的事，才有可能走向成功。