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如何讓銷售化于無形

2012-04-10 10:23 來源:中國藥店 作者:張瑛杰我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:無論是在日常購物中,還是在為其他企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候,常發(fā)現(xiàn)有的銷售人員雖然在進(jìn)行銷售行為,可顧客在聽完銷售人員的講解后,或體驗(yàn)過銷售服務(wù)后,往往會產(chǎn)生不信任、不放心或不喜歡的感覺,導(dǎo)致銷售人員因?yàn)橘u不出去產(chǎn)品產(chǎn)生無奈感,而顧客因?yàn)橘I不到想要的產(chǎn)品、服務(wù)或購物感受而沮喪。

無論是在日常購物中,還是在為其他企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候,常發(fā)現(xiàn)有的銷售人員雖然在進(jìn)行銷售行為,可顧客在聽完銷售人員的講解后,或體驗(yàn)過銷售服務(wù)后,往往會產(chǎn)生不信任、不放心或不喜歡的感覺,導(dǎo)致銷售人員因?yàn)橘u不出去產(chǎn)品產(chǎn)生無奈感,而顧客因?yàn)橘I不到想要的產(chǎn)品、服務(wù)或購物感受而沮喪。

    賣的賣不出去,買的又買不到。這到底是產(chǎn)生了什么問題呢?

    在過去的時(shí)代里,產(chǎn)品的供需上是需求大于供應(yīng),所以銷售人員多是采用一次銷售法,產(chǎn)品可以很快的成交。但隨著時(shí)代社會的變遷,很多產(chǎn)品開始同質(zhì)化,市場競爭激烈,供應(yīng)大于需求,企業(yè)有生存壓力,而壓力往往就轉(zhuǎn)移到銷售人員身上。因此銷售人員把推銷的動作做到極致,目的性非常強(qiáng),以至于顧客每次在購買商品的時(shí)候體驗(yàn)到的不是銷售人員來幫忙解決問題,而是不斷的制造問題,產(chǎn)生一種不好的購物體驗(yàn)。

    筆者常常去逛電子商城,往往一進(jìn)到電子商城,所有的銷售人員都一窩蜂的圍在身邊,問:先生要不要買;進(jìn)來看看。第一個(gè)動作都是推銷,而沒有服務(wù)的概念,筆者的感覺就是能跑則跑,能躲則躲。即便是進(jìn)了店門以后,銷售人員給人的感覺就像是看到了一只肥羊一般,一定要痛宰一頓,也不了解需求,就把所有的產(chǎn)品介紹一遍。如果說要看筆記本電腦,他就把各式各樣的筆記本介紹過來,說是新款。其實(shí)新款和顧客需要的有很大落差。在這種情景下,筆者的感覺是銷售人員在說:“趕緊把錢交出來!”而且,讓我把錢交出來的時(shí)候又沒有解決我的疑慮。這種沒有服務(wù)精神、也沒有銷售精神的行為,每次出了門以后,肯定再也不會進(jìn)這家店。

    面對這種情況,銷售人員應(yīng)該如何進(jìn)行調(diào)整呢?

    首先,銷售人員要有一個(gè)思維,就是顧客要買東西的時(shí)候,一定要針對他的需求來提供產(chǎn)品,把自己定位在問題解決者,而不是推銷者的角色上,將推銷的概念轉(zhuǎn)換成助銷的觀念,協(xié)助我們的顧客找到他想要的產(chǎn)品,解決他的問題。要想在這方面做得優(yōu)秀,就有三個(gè)重點(diǎn):

    1.能夠?qū)P穆狀櫩退v的每一句話,透過顧客傳遞的信息來分析他的需求。

    2.要通過問出精準(zhǔn)的問題來幫助顧客梳理他的疑慮,幫他組合、調(diào)整、引導(dǎo)他想要的產(chǎn)品。

    3.要能講顧客想聽到的話,包含他所要得到的到底是產(chǎn)品的知識、使用方法還是擁有利益、整體的體驗(yàn)感受,透過講的部分讓顧客體驗(yàn)到我們的產(chǎn)品能夠解決哪些問題、帶來哪些利益。在講的過程里面,記得一定要適可而止。

    透過這三個(gè)方面,就能讓我們的顧客漸漸產(chǎn)生信任感,只有信任感建立了,他來購買產(chǎn)品時(shí)菜有物超所值的感覺。

    什么是物超所值呢?我們通常的概念里認(rèn)為,同樣的產(chǎn)品,越便宜就越物超所值,但其實(shí)這個(gè)理解是有偏差的。例如,如果我們今天和熟悉的朋友買東西,我們本身對他產(chǎn)生信任,當(dāng)購買了這個(gè)產(chǎn)品后,會有以下幾種情況:

    1.產(chǎn)品確實(shí)比市場價(jià)便宜,我們就會覺得非常感動,好像欠他一個(gè)人情一般

    2.產(chǎn)品和市場價(jià)格一樣,我們也會產(chǎn)生另外一個(gè)感覺:如果要給人家賺錢,也要給自己的朋友或信得過的朋友賺

    3.如果不小心買的價(jià)格比市場價(jià)貴,我們也會感受到這個(gè)產(chǎn)品因?yàn)槭菑淖约喝耸掷镔I的,會有保障,而且售后服務(wù)上能做到一對一的服務(wù),也不至于跟這個(gè)朋友絕交。

    上面的案例里講的概念是,如果顧客真的信任你,把你當(dāng)朋友的時(shí)候,產(chǎn)品的物超所值就體現(xiàn)出來,這可能是一個(gè)服務(wù)、一個(gè)購物的喜悅感等等,是一種綜合性的體驗(yàn)。銷售人員常說把顧客當(dāng)朋友,但只有先做到讓他信任,產(chǎn)生好感,然后產(chǎn)生利益感的時(shí)候,他們才會把我們當(dāng)做朋友,唯有這個(gè)時(shí)候,銷售才是彼此開心、愉快和充滿信任的。所以銷售手法不是極力的推薦,而是要整體轉(zhuǎn)換,要精準(zhǔn)的了解顧客的需求,推薦他所需要的產(chǎn)品,然后做好日常維系。即便無法做到精準(zhǔn)的推薦,也可以提供專業(yè)的建議讓他當(dāng)做參考,每次不是只看單次銷售而已。

    很多銷售人員只想這次會不會成交,但做得好的銷售人員,他只要協(xié)助顧客做好助銷,或許這個(gè)顧客不會來買,可他以后會介紹別人來買,或者是它他已經(jīng)買過,可會有回購的行為。對某些比較高端的精品,顧客只要對這樣的銷售人員產(chǎn)生信任感,甚至?xí)谋阋说漠a(chǎn)品逐漸往高端、高價(jià)的產(chǎn)品去購買。銷售人員把現(xiàn)有的錯(cuò)誤觀念調(diào)整過來,每一次看到我們的顧客都用一種發(fā)現(xiàn)新朋友,或者能夠幫助他們解決問題的心態(tài)去運(yùn)作,把銷售提升到另外一個(gè)層次,真心的服務(wù)我們的顧客,這樣我們就能得到一個(gè)好的客戶群體。而且我們只是一個(gè)服務(wù)提供者、知識傳達(dá)者,還有讓顧客產(chǎn)生開心、喜悅的一個(gè)人,這樣的銷售模式就可以跳脫傳統(tǒng),在應(yīng)對千變?nèi)f化的顧客時(shí)達(dá)到最好的銷售成效。

Tags:銷售人員

責(zé)任編輯:露兒

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