劍指“高藥價”的又一措施出爐了。國家發(fā)改委擬從5月1日起，調(diào)整部分消化系統(tǒng)類藥品最高零售限價。然而，記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了一個不太樂觀的現(xiàn)實：經(jīng)歷多輪“限價令”后，限價藥品在多地藥店遭遇下架的情況屢見不鮮、藥企對限價藥品“變臉”后重新銷售且價格翻番、醫(yī)院招標時避開限價藥……

“限價令”一出，藥店采購就避開限價藥，而限價藥品要么“死掉”，要么變個臉，在“限價令”范圍外，以高價復(fù)出。如此“鏈式反應(yīng)”，顯而易見藥企、藥店對于高藥價的依賴有多強烈，也不難窺出：這些市場主體在瘋狂逐利的同時，將國家政策、職業(yè)倫理放在了何種輕微的位置上。藥價依然高企，甚至“報復(fù)性反彈”，亟待解決的問題是：后“限價令”時代，該如何降藥價？

首先，對于“限價”政策的出臺要有所預(yù)見。藥價一限制，不愿割舍利潤的藥企、藥店必然會“魔高一丈”。他們會憑借市場主體的話語優(yōu)勢，以及市場交易過程中身份的專業(yè)、權(quán)威性，變相地從消費者身上進行盤剝。但是，消費者不知道哪種“限價藥”是被高價藥替代了，哪種藥物是“換盒不換藥”，難道，發(fā)改委也不知道嗎？藥監(jiān)部門又是干什么吃的？大批財政供應(yīng)的專家去了哪里？

如此看來，在遏制藥價高企的過程中，首先應(yīng)該摸清楚哪些藥品是可能被替代，被“變臉”的。之于同一類型藥品，“限價令”頒布后，原本常用的藥品突然不常用了，換之以價格更高的藥品，這難道還不能說明問題？相關(guān)部門掌握著常用藥品的名目、限定價格，是不是也應(yīng)該掌握一些藥店動態(tài)？對于那些規(guī)避“限價令”，透支政策善意的藥店、藥企，就應(yīng)該依法論處，否則，國家政策實在難言權(quán)威性。

問題依然逃避不開“不能還是不為？”的詰問，如果真要降藥價，發(fā)改委等政府部門比我們有辦法得多。只是，當藥企、藥店、藥價盤根錯節(jié)在一起，構(gòu)筑起行業(yè)畸形發(fā)展的浮華外景，監(jiān)管部門與被監(jiān)管主體利益勾兌時，降藥價、維護群眾利益，就只能是一個“看起來很美”的海市蜃樓。除了厘清市場主體的法律責任、義務(wù)外，更應(yīng)該明確市場監(jiān)管部門自身的責任，藥價關(guān)系到能否“病有所醫(yī)”的舉國愿景，問題出現(xiàn)時，豈是一句“遭規(guī)避”、被“移花接木”所能解釋？

“限價令”的善意無可非議，但如何“限價”，不能看“廣告”，還得看“療效”。技術(shù)上的革新需要以結(jié)果為導(dǎo)向，而正面導(dǎo)向，則要以相關(guān)部門的職責履行為依托的。（郭楊陽）