性格內(nèi)向者的職場突圍
核心提示: 在職場上,外向性格主導的工作格局體現(xiàn)得尤為明顯,而內(nèi)向性格則更多地被曲解為一種性格缺陷。性格內(nèi)向的人為了融入環(huán)境,甚至不得不暫時壓抑自己本來的天性,強迫自己變得“外向”起來。
核心提示
在職場上,外向性格主導的工作格局體現(xiàn)得尤為明顯,而內(nèi)向性格則更多地被曲解為一種性格缺陷。性格內(nèi)向的人為了融入環(huán)境,甚至不得不暫時壓抑自己本來的天性,強迫自己變得“外向”起來。
除了刻意改變和被動適應(yīng),性格內(nèi)向者怎樣才能為自己贏得機會、信任和一個寬松友善的職場環(huán)境?
近期的一則新聞,似乎成為性格內(nèi)向者在職場中弱勢地位的最好詮釋:一名27歲的報考者通過了國家公務(wù)員考試、專業(yè)考試、面試和體檢,而且面試成績和總成績排在報考崗位的第一名。但此后,她卻接到了招錄單位人事處的電話,稱她“崗位匹配度不夠”,理由是性格內(nèi)向,被取消錄用。
當我們聚焦于事件本身時會發(fā)現(xiàn),如今這個推崇競爭、追求效率、強調(diào)人際關(guān)系、比拼體力精力的職場大環(huán)境,似乎一開始就是為那些性格外向的人準備的。他們擅于溝通,認識很多人并將其視為自己的朋友;他們精力充沛,喜歡處于各種各樣的事情之中;他們反應(yīng)迅速,因此更容易成為會議室里的主導者和團隊中的意見領(lǐng)袖。
有數(shù)據(jù)顯示,在人群中,性格外向的人占75%左右,這就是說,作為社會上的大多數(shù),性格外向者影響了整個文化以及對性格內(nèi)向者的看法。有人做過研究,無論是內(nèi)向者還是外向者都傾向于認為,理想的自我應(yīng)該是性格外向的??梢?,我們生活在迎合、贊美外向性格的文化之中,我們都明確地知道,外向性格是應(yīng)該的、更好的。
在職場上,這種外向主導的格局體現(xiàn)得尤為明顯,而內(nèi)向則更多地被理解為一種性格缺陷。內(nèi)向者為了更好地適應(yīng)環(huán)境,甚至不得不暫時壓抑自己本來的樣子,強迫自己變得“外向”起來——這讓他們感到很大的壓力,反而更不利于發(fā)揮潛能。
除了偽裝,性格內(nèi)向者的出路在哪里?
莫名其妙的差評
曾經(jīng)接觸過一個實習生,她簡直是我所有見過的人里,最“悶葫蘆”的一個。
每天,她進辦公室時沖大家說一句“早”,下班時打個招呼“要是沒什么事我就走了”,除此之外,這一整天待在辦公室的時間,她能獨自坐在角落一言不發(fā),翻閱資料或者拿著本書全神貫注地閱讀。
這樣的工作狀態(tài)很容易得到差評,尤其是在其他實習生恨不得對指導老師貼身緊逼的強烈對比之下,我能感覺到,辦公室里的每個人對“悶葫蘆”都有一種隱隱的不滿。
對“悶葫蘆”來說,這樣的差評并不公平,因為仔細想想就會發(fā)現(xiàn),就工作本身而言,其實她并沒有比其他實習生少做了些什么。唯一的區(qū)別是,其他的實習生把領(lǐng)導布置的任務(wù)交上去之后,會三番兩次地追著問:“怎么樣?能過關(guān)嗎?還需要我怎么改一下?”而她卻從來不主動說一句話,除非指導老師走過來告訴她,哪些地方需要進一步修改完善。
工作態(tài)度出了問題?似乎也不是。文案幾經(jīng)反復,推翻,重來,再推翻,再重來,她每次都微笑著欣然接受,從不鬧脾氣使小性,甚至連句抱怨的話都沒有。別人遇到困難更愿意追著老師請教,而她獲取經(jīng)驗的方式是一遍遍翻閱資料,自己從中提煉總結(jié)。——你怎么能分辨這兩種方式哪個算是工作態(tài)度更積極?
當我后來意識到這些的時候,這個“悶葫蘆”早已遠離了我的生活,并且再不會有機會重逢。說實話,當年我也是給了她差評的,并且給得理直氣壯:“一個實習生,怎么能這樣?!”直到不久前,和一個在職場中摸爬滾打多年的朋友聊天時回顧起這段往事,他聽了我的抱怨之后忽然說:“你從來沒打算公平地對待她。”
醍醐灌頂。
我發(fā)現(xiàn),“怎么能這樣”的不滿中其實隱含了一個預設(shè),那就是我們把外向者的方式當成好的、正確的、有效的、唯一的,全然無視與之相反的內(nèi)向者正在以其他方式默默作出的努力。盡管從結(jié)果來看,二者的工作在質(zhì)量和數(shù)量上并沒有顯著差異,工作態(tài)度也無從指摘,但標準的傾斜已經(jīng)很難讓人們心里的天平回到平衡狀態(tài)。
現(xiàn)在想來,如果當初我可以放下成見,從工作本身而不是工作方式的角度來對待這個內(nèi)向的實習生,試著理解她的個性,接納她的節(jié)奏,或許我們的合作會順利很多。
如何識別性格內(nèi)向的人
在一本叫做《內(nèi)向者優(yōu)勢》的書中,作者Laney博士告訴我們,內(nèi)向的人并不像人們所理解的那樣性格孤僻、少言寡語、拘謹害羞、離群索居。他們最顯著的特點是,從自己的內(nèi)在世界,如思想、情緒和觀念中獲得精力。他們并不一定就是安靜或者孤僻的,但是他們的注意力在自己的頭腦內(nèi)部,需要一個安靜的地方來恢復精力。
有心理學家總結(jié)出性格內(nèi)向者在職場上所表現(xiàn)出的一些特點:喜歡安靜以集中精力做事;可能在交流方面有困難;知道的東西可能比所顯露出來的要多;看起來可能安靜又疏遠;他們的意見和想法不會坦白地主動說出來;喜歡解決復雜的需要長期考慮的問題,擅于注意問題的細節(jié);不喜歡別人闖入和干擾自己;在講話和行動前需要思考和反省;對獨立工作感到滿足;不喜歡吸引別人的注意力……
工作環(huán)境就像社會競技場,需要與性格內(nèi)向者的天性相反的能力,這讓他們更傾向于以使自己受到忽視的方式行事。在書中,Laney博士總結(jié)出性格內(nèi)向者職場困境的三個來源:不愿意在會議上大膽地表達自己的意見;不能有效地展示自己的工作成果;工作節(jié)奏很慢。
現(xiàn)實中類似的場景俯拾即是:有些人在會議時往往習慣于專注地傾聽,討論環(huán)節(jié)卻一言不發(fā),即便被點到名字要求表達意見,也總是支支吾吾詞不達意。需要當眾發(fā)言時大腦忽然一片空白,這是內(nèi)向者的典型表現(xiàn),也是他們挫敗感的主要來源。其實,如果是在不受人干擾的環(huán)境中,內(nèi)向者完全有能力把各種信息混合在一起,提煉出自己的觀點和建議,但這需要時間。而且在會議上,既要吸收所有的新信息又要形成相應(yīng)的觀點,這對內(nèi)向的人來說是件很困難的事。
性格外向者喜歡“求評價”“求認同”,這或許是他們與他人建立關(guān)系的內(nèi)在動力之一;而性格內(nèi)向的人并不需要這種來自外界的認同——盡管他們也希望自己的成就被欣賞,但受到大眾的關(guān)注會讓他們覺得不舒服,甚至沒有安全感。
一個老同事就是這種典型的性格內(nèi)向。剛開始你總會覺得他反應(yīng)慢,一旦進入多任務(wù)模式大腦就會死機。別人滔滔不絕發(fā)表觀點時,他就只是坐在那聽著,萬一被領(lǐng)導點名發(fā)言,多半是結(jié)結(jié)巴巴地應(yīng)付兩句:“這個不太好說,嗯……我還得再想想。”但后來接觸久了就會發(fā)現(xiàn),沉默寡言絲毫掩飾不住他的才華,無論是寫文章、寫報告還是寫總結(jié),他總是結(jié)構(gòu)清晰、觀點鮮明、邏輯縝密,那股扎實勁兒甚至會讓人羞愧,覺得自己之前迅速反應(yīng)并脫口而出的那些太過粗淺,經(jīng)不起任何嚴謹?shù)耐魄谩?/p>
內(nèi)向者通常比外向者節(jié)奏更慢——在工作中,他們希望有時間來全面地考慮問題。他們慢吞吞地講話,因為他們需要在深思熟慮后才可以表達觀點。而在職場上,這樣的行為通常被誤解為不機靈,對工作不熱心,或是難以勝任。
對內(nèi)向者來說,主動選擇更合適的職業(yè)和更適合的崗位,也是發(fā)揮自身優(yōu)勢實現(xiàn)職場突圍的方式。那些可以獨自完成的工作、不需要即時反應(yīng)的崗位、更依賴文字而非語言的職業(yè)或許更適合他們。
內(nèi)向并非“二等個性”
個性這東西是與生俱來的——它具有遺傳基因,左右著我們一生的基調(diào),且相當穩(wěn)定。這意味著,強迫自己改變個性,訓練或者偽裝成性格外向的人這條路走不通,那只會讓人變得扭曲。
需要強調(diào)的是,內(nèi)向并不是“二等個性”,和外向一樣,它同樣有優(yōu)勢和劣勢,也永遠有存在的意義。如果你是一個性格內(nèi)向的人,首先需要做到的是接納自己的個性,然后重新認識內(nèi)向的寶藏——高度集中注意力的能力,觀察力,擺脫限制、思考問題的習慣,作出不尋常決定的意志力,以及使外界放緩腳步的潛力。
職場不應(yīng)以改變性格為己任。但在接納自己的基礎(chǔ)上尋求一些小小的改變,可以讓內(nèi)向者的職場之路變得更加順暢。
第一,提高能見度。內(nèi)向者之所以被誤解,很大一部分原因是別人不知道他們在做什么,于是就想當然地認為他們什么都沒做。而解決這個問題的關(guān)鍵在于,無論是會議討論還是團隊活動,你需要讓同事們知道你確實在積極地參與其中,并非是來“打醬油”的。
你可以在走進會議室的時候向房間里其他人問好并微笑。可以在同伴發(fā)言過程中使用身體語言,比如身體轉(zhuǎn)向發(fā)言者、眼神交流或者頻頻點頭,來讓其他人知道你在認真傾聽??梢栽诒灰蟀l(fā)言又沒想好說什么的時候給出更積極的表達:“對這個問題我想再考慮一下,然后再告訴你們我的想法。”當然,還可以在事后通過郵件和同事進一步深入交流,并且在所有自己的工作成果上署名。
——這一切,實際上是在用一些很小的付出,給你的深思熟慮贏得時間。而同事和上司也會因為你的這些細微舉動感到安心和踏實。
第二,釋放正能量。盡可能多地釋放正能量會讓你的職場氛圍變得更輕松,也會讓同事們可以最大限度地寬容你的“不合群”以及“反應(yīng)慢”。而且很多時候,一些非語言的方式甚至能達到更好的溝通效果。
比如,用微笑的方式和同事們打招呼,及時對合作作出反饋并對同伴的付出表示感謝,在公司集體出游時提供力所能及的幫助,或者在同事生日那天主動送上祝福等,這些小小的舉動會在很大程度上幫助你建立良好的人際關(guān)系,讓大家把你視作團隊中的一員。被團隊接納,也就意味著你為自己內(nèi)向的個性贏得了生存空間。
在《工作中的類型論》一書中,作者討論了性格內(nèi)向和外向人在工作中的差異:“與將個性展露無疑的性格外向者不同,性格內(nèi)向的人通常較為謙遜。你可以通過觀察了解性格外向者的一切,而對性格內(nèi)向的人來說,你看到的只是他們個性中的一部分。他們內(nèi)向個性中最豐富多彩、最值得信賴的部分并不一定會與外在世界分享。需要經(jīng)過一定的時間,彼此相互信任,并且在一些特定的環(huán)境中,他們才會慢慢開始展現(xiàn)自己的個性。”
——所謂性格內(nèi)向者的職場突圍之道,我想,正是通過這些小小的技巧,為自己贏得時間、機會、信任和一個寬松舒適的環(huán)境吧。
責任編輯:陳竹軒
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