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職場(chǎng)思考之察言觀色

2012-07-18 11:24 來(lái)源:總裁網(wǎng) 作者:宋曉飛 點(diǎn)擊:

 妻告訴我,小兒很聰明,會(huì)察言觀色了,你對(duì)他笑的時(shí)候,他沖著你笑,你拉下臉,他也會(huì)停止微笑…… 

起初,我并未在意,只是遺憾沒(méi)有參與孩子成長(zhǎng)過(guò)程的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,回頭一想,不覺(jué)感慨,察言觀色原來(lái)是人之本性,于是禁不住深深思索起來(lái)。

很多人對(duì)察言觀色的理解是中性略帶貶義之意。其實(shí),現(xiàn)在職場(chǎng),很多年輕人很自我,也很個(gè)性,不愿察言觀色,也可以說(shuō)不會(huì)察言觀色。那么,職場(chǎng)中察言觀色到底需不需要呢?

很多人可能不理解,職場(chǎng)中,我憑能力吃飯,為什么要看別人的臉色呢?

筆者想告訴你:察言觀色不是看臉色。俗話(huà)說(shuō)的好:不打勤不打懶,就打不長(zhǎng)眼。好心辦壞事的案例比比皆是,職場(chǎng)之中,有眼色很關(guān)鍵。

拿營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō):當(dāng)你給客戶(hù)推銷(xiāo)時(shí),是否要觀察客戶(hù)的語(yǔ)氣措辭,甚至連臉色、眨眼睛的頻率等都不能放過(guò),因?yàn)橹恳粋€(gè)細(xì)節(jié)都暗示著無(wú)窮的信息,稍有不慎你可能就錯(cuò)失了最好的成交機(jī)會(huì)。

再拿管理來(lái)說(shuō),無(wú)論是管理者還是被管理者,其實(shí)大家都要善于察言觀色。

比如:管理者,要時(shí)刻注意團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的狀態(tài),如果有人情緒波動(dòng)大,就要及時(shí)叫停,而不是等他的情緒影響了其他人再做制止,為時(shí)晚矣。

再如:被管理者要注意觀察上司的情緒,有些問(wèn)題在上司情緒好的時(shí)候匯報(bào),也許很容易解決,而當(dāng)上司很因?yàn)檫@樣那樣的原因情緒不佳時(shí),就不要去煩他,因?yàn)榇藭r(shí)找他也許會(huì)讓事情變得糟糕。

溝通可能是每個(gè)人每天都不可避免的動(dòng)作。問(wèn)題是有人進(jìn)行的比較順利,而有人卻舉步維艱。這就是因?yàn)椋簻贤ú还庖⒁饧记?,關(guān)鍵還要看時(shí)機(jī)、地點(diǎn)、環(huán)境等等。在恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、給恰當(dāng)?shù)娜酥v恰當(dāng)?shù)脑?huà),問(wèn)題迎刃而解,否則反之。實(shí)際上就是看你有沒(méi)有“眼力見(jiàn)”。

當(dāng)然,像上述例子還有很多,這里就不一一說(shuō)明。作為一個(gè)人,一個(gè)成熟的人,一個(gè)想獲得成功的人,必須學(xué)會(huì)察言觀色,必須做正確的事。盡管每一次失敗會(huì)讓你總結(jié)很多經(jīng)驗(yàn),但是我們能不能杜絕一些問(wèn)題的出現(xiàn)和發(fā)生,如果一個(gè)人謹(jǐn)小慎微,善于察言觀色,那么他可能會(huì)很累,但是比起像楊修、荀彧這樣沒(méi)有眼力見(jiàn)的人來(lái)說(shuō),是幸福的,至少不會(huì)“冤死”。

人生路上,無(wú)論是一馬平川還是峰回路轉(zhuǎn),人都應(yīng)該步步為營(yíng),如履薄冰。不懂得觀察的人,不懂察言觀色的人很快就會(huì)敗下陣來(lái),而且有些失敗是不能承受之重。筆者想說(shuō):人不僅要學(xué)會(huì)察言觀色,更要學(xué)會(huì)“巧言令色”。

巧言令色:泛指用花言巧語(yǔ)和媚態(tài)偽情來(lái)迷惑、取悅他人。是十足的貶義詞,而當(dāng)今社會(huì),無(wú)論你身為貴族還是蟻?zhàn)澹瑹o(wú)論你是達(dá)官還是布衣,不會(huì)花言巧語(yǔ),不懂得投其所好,無(wú)論是管理還是營(yíng)銷(xiāo)都很難順利進(jìn)行。當(dāng)然無(wú)需偽裝,更無(wú)須迷惑,只要你好我好大家好即可,就是不能獨(dú)好;只要你行我行大家行皆行,就是不能獨(dú)行。

善于察言觀色,懂得巧言令色不僅僅是職場(chǎng)需要,更是生存的藝術(shù)。懂得什么時(shí)間,什么場(chǎng)合,說(shuō)什么話(huà)是能力的體現(xiàn)。察言觀色小兒尚可為,你為何不能?

 

Tags:職場(chǎng) 客戶(hù)推銷(xiāo)

責(zé)任編輯:陳竹軒

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