近日，中藥品種提價再被盯梢。片仔癀一個月內(nèi)將內(nèi)銷價格每粒提價20元，外銷價格每粒提升6美元；隨后，其股價創(chuàng)新高，躋身“百元俱樂部”。與此同時，同仁堂亦宣布旗下安宮牛黃丸全線提升終端零售價：包裹金衣的 “3g*1丸”包裝品種的終端零售價由350元提升到560元。記者留意到，這是同仁堂十多年來首次提高終端零售價格，漲幅近70%。

這讓人不禁想起年初東阿阿膠的漲價風(fēng)潮，一張中國制藥行業(yè)的逆勢提價臉譜盡顯，雖說在原料成本不斷攀高的當(dāng)下，密集調(diào)價成為中藥行業(yè)的常態(tài)，但這背后隱現(xiàn)出動物原料的稀缺?！?/p>

資源性紅利

在新醫(yī)改強(qiáng)調(diào)降藥價的大背景下，逆向漲價總是那么吸引眼球。

記者梳理了片仔癀近幾年的提價，發(fā)現(xiàn)其業(yè)績增幅和股價都與產(chǎn)品提價有較強(qiáng)的相關(guān)性。此次調(diào)價后，片仔癀內(nèi)外售價每粒分別達(dá)到280元和36美元。資料顯示，片仔癀自2005年以來累計提價達(dá)124%。而提價的舉動帶來的最為直觀的“效果”就是其股價自5月以來上漲46.10%。其今年一季報也顯示，公司股東凈利潤8950萬元，同比增長36.72%。在二級市場上，片仔癀8年來股價已上漲10倍。

同樣的故事在東阿阿膠身上也表現(xiàn)得淋漓盡致：自2007年開始進(jìn)入持續(xù)提價期后，到2010年阿膠塊價格各年分別提升40%、18%、21%和52%，對應(yīng)阿膠及系列產(chǎn)品毛利率分別為66.92%、64.63%、66.94%和67.77%。

中藥獨(dú)家品種價格調(diào)整進(jìn)入相對活躍期。東阿阿膠集團(tuán)總裁秦玉峰向記者坦言：“獨(dú)家品種有自身的特殊性，價格鼓勵是必要的。當(dāng)然，一味地漲價或降價都不是可持續(xù)的。”

然而，片仔癀也好，安宮牛黃丸也罷，抑或是東阿阿膠，這些頻繁漲價的品種有一個共性：即是以珍稀動物為原料的獨(dú)家品種。從工信部日前發(fā)布的2012年度國家扶持中藥材生產(chǎn)項目的公示就可以看出，動物類藥材供給的現(xiàn)實，除了緊缺還是緊缺。“片仔癀的主要成分是牛黃、麝香、田七，近來原材料價格的猛漲也使得產(chǎn)品漲價，產(chǎn)品的漲價將進(jìn)一步刺激片仔癀利潤的增長。”國金證券醫(yī)藥研究員李敬雷這樣理解該漲價行為。不過，話鋒一轉(zhuǎn)，其認(rèn)為“這都是瀕危稀缺動物原料的中藥，能做到轉(zhuǎn)嫁成本壓力的只有少數(shù)品種。”

以天然麝香為例，據(jù)2005的文件，國家天然麝香的庫存配額供應(yīng)截止到2015年。也就是說，片仔癀的這種壟斷紅利有可能在2015年結(jié)束。如果國家停止定額供給，那么堅持以天然麝香入藥的獨(dú)家品種就會面對原料藥窘迫的現(xiàn)實。以天然牛黃、虎骨、蛇膽、驢皮等為原材料的品種也是這種情況。

或許，日前工信部明確提出要扶持片仔癀、奇正藏藥等8家公司開展的瀕危稀缺藥材生產(chǎn)基礎(chǔ)項目，正是基于原料供給緊張的現(xiàn)狀提出的。但也有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，持續(xù)提價已在透支其品牌溢價，短時間內(nèi)大幅提價可能導(dǎo)致市場斷層，致使消費(fèi)人群重建速度不能趕上提價的速度。

降成本探索

作為同仁堂的瑰寶級品種之一，安宮牛黃丸中含有天然牛黃和天然麝香。近年來，這兩味天然藥材價格猛增，加上人工及能源成本的增加，同仁堂堅持了10多年的價格不得不首次提高。有行業(yè)人士預(yù)測，此次安宮牛黃丸價格調(diào)整將給公司增加凈利潤1億元以上。

對于這種現(xiàn)實，也有企業(yè)試圖從內(nèi)控管理來消化成本壓力。可是，控制成本與提價都是艱難的選擇。除了提價，片仔癀同步地開始了其上市以來的首次再融資。

此次再融資選擇配股的方式，以總股本1.4億股為基數(shù)，向全體股東按照不超過10：3的比例配股，共計配股4200萬股，募集總額不超過8億元，扣除發(fā)行費(fèi)用后，6.1億元用于公司生產(chǎn)基地建設(shè)項目，不超過1.7億元用于補(bǔ)充流動資金。

分析人士認(rèn)為，片仔癀公司與華潤集團(tuán)合資成立公司，攜帶茵膽平肝膠囊、復(fù)方片仔癀軟膏等7種產(chǎn)品加盟，這些品種目前市場規(guī)模有限，通過合資公司平臺一方面實現(xiàn)“小藥”做大的營銷目標(biāo)，另一方面也是希冀通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)來攤薄生產(chǎn)成本。

3個月前，云南白藥也做出新探索：該集團(tuán)正式開放網(wǎng)購，云南白藥膏12片裝的2盒打包售價110元；云南白藥酊120ml*3+50ml*1一個療程打包售價100元等。記者了解到，白藥2011年把在大理、麗江和包括像新中藥廠這樣散落在幾個區(qū)域的子藥廠的采購權(quán)、銷售權(quán)等全部上收，減少層級，加強(qiáng)管理；通過訂單式生產(chǎn)，把原來的工廠變成車間，2012年云南白藥將對所有的車間進(jìn)行減能增效。用該集團(tuán)董事長王明輝的話說，在制造成本上，沒有高效的管理和控制，即使暫時領(lǐng)先，最終也會敗下陣來。

秦玉峰則認(rèn)為，要從技術(shù)創(chuàng)新方面擺脫困境。“目前84.6%以上的收入和90.4%以上的利潤來源于阿膠系列，我們不僅要注重技術(shù)革新對阿膠產(chǎn)量和品質(zhì)的提升，還要注重生物技術(shù)對傳統(tǒng)阿膠有效成分、作用機(jī)理、工藝、劑型、新型適應(yīng)癥等的二次開發(fā)，用規(guī)模經(jīng)濟(jì)應(yīng)對價格變化，是當(dāng)下主流發(fā)展思路。”

不過，需要思考的是，前述舉措都是在擁有壟斷性行政保護(hù)的基礎(chǔ)之上而進(jìn)行的，可一旦人工麝香、人工牛黃逐漸形成替代之勢，或者行政保護(hù)減弱，這些獨(dú)家品種該怎么辦？

采訪中，有不少企業(yè)對獨(dú)家品種仍保持著傳統(tǒng)的慣性思維，甚至還有借機(jī)漲價的企業(yè)。有專家建議，要權(quán)衡漲價的利弊，漲價畢竟只是權(quán)宜之計。盡管隨著中藥研發(fā)的不斷深入，但實際上對動物類中藥材替代物的研究卻非常有限，甚至在投入方面相對忽視。這才是真正需要清醒認(rèn)識的地方。

若國家停止定額原料供給，則瀕危稀缺藥材相關(guān)的中成藥壟斷紅利就有可能結(jié)束。