300歲海鶴藥業(yè)瀕臨崩盤 12億元借款去向成謎
核心提示: 溫州海鶴藥業(yè)有限公司苦心經(jīng)營,累積了數(shù)十種傳統(tǒng)名方,主要產(chǎn)品有國內(nèi)首創(chuàng)并獨(dú)家生產(chǎn)的國家中藥保護(hù)品種左金膠囊和小兒腸胃康顆粒、午時茶、三余神曲等8大劑型51個品種,中成藥年生產(chǎn)量一度達(dá)4610噸。海鶴藥業(yè),這家有300多年歷史的老字號為何會走到瀕臨崩盤的地步?是什么原因把“海鶴”推入深淵?
8月14日上午,溫州市中院召開溫州海鶴藥業(yè)有限公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)溫州興甌醫(yī)藥有限公司的債權(quán)人會議,聽取兩家公司的生產(chǎn)經(jīng)營和財產(chǎn)情況。也就在這一天,警方以涉嫌非法吸收公眾存款罪,向檢察機(jī)關(guān)提請批捕這兩家公司的法定代表人葉可為。
海鶴藥業(yè),這家有300多年歷史的老字號為何會走到瀕臨崩盤的地步?是什么原因把“海鶴”推入深淵?
342歲“葉同仁堂”是海鶴前身
左金丸、板藍(lán)根顆粒……這些在我市家喻戶曉的藥品均出自海鶴藥業(yè),其前身是創(chuàng)辦于清康熙九年(1670年)的“葉同仁堂”。
這家老牌藥企,先后經(jīng)歷了溫州中藥廠和溫州海鶴集團(tuán)有限公司等變更過程,2001年,經(jīng)過改制重組和擴(kuò)股,成立了溫州海鶴藥業(yè)有限公司。
海鶴藥業(yè)不溫不火地經(jīng)營了多年,幾經(jīng)重組。2010年,溫籍旅意華僑葉可為等人注資管理“海鶴”。
溫州海鶴藥業(yè)有限公司苦心經(jīng)營,累積了數(shù)十種傳統(tǒng)名方,主要產(chǎn)品有國內(nèi)首創(chuàng)并獨(dú)家生產(chǎn)的國家中藥保護(hù)品種左金膠囊和小兒腸胃康顆粒、午時茶、三余神曲等8大劑型51個品種,中成藥年生產(chǎn)量一度達(dá)4610噸。
企業(yè)早已資不抵債
海鶴藥業(yè)在濱海園區(qū)拿地70畝新建廠房,原本廠房在2011年建成投產(chǎn)。據(jù)當(dāng)時媒體報道,該公司將投資3000萬元,引入和北京同仁堂同規(guī)格檔次的生產(chǎn)設(shè)備。新廠區(qū)還要設(shè)科研中心,邀請上海的科研人員進(jìn)駐。
葉可為,市區(qū)人,曾是溫州市僑商協(xié)會副會長,在意大利創(chuàng)業(yè)多年,后來回溫投資。2010年,他和張君平接盤“海鶴”。公司注冊資本為5000萬元,葉可為占股80%,成為“海鶴”大股東和法定代表人,張君平占20%股份。
葉可為曾放言要把海鶴藥業(yè)打造成企業(yè)集團(tuán),力爭五年內(nèi)上市。葉可為的高調(diào)強(qiáng)勢似乎要引領(lǐng)海鶴藥業(yè)走向新的發(fā)展。然而,到2011年下半年,企業(yè)經(jīng)營狀況卻急轉(zhuǎn)直下。
因受債務(wù)危機(jī)影響,海鶴藥業(yè)的賬戶被查封,貨款遭扣押抵償,使得企業(yè)現(xiàn)金流極其緊張,生產(chǎn)基本處于半癱瘓狀態(tài),銷售網(wǎng)絡(luò)急劇萎縮。
據(jù)溫州中源會計師事務(wù)所的調(diào)查審計,截至今年6月30日,海鶴藥業(yè)公司賬面上的總資產(chǎn)額為1.9億余元,負(fù)債1.6億余元,凈資產(chǎn)3000多萬元。
事實上,當(dāng)時的海鶴藥業(yè)已陷入資不抵債的狀態(tài)。一知情者說,海鶴藥業(yè)的經(jīng)營應(yīng)該沒什么問題,就是錢賺多賺少而已,把“海鶴”拖入資金斷裂泥潭的是葉可為等人大肆向社會和銀行融資,使得企業(yè)陷入借貸危機(jī)。
葉可為的另一家公司溫州興甌醫(yī)藥有限公司也同樣陷入資金危機(jī),這家公司與海鶴藥業(yè)形成互相擔(dān)保債務(wù)的關(guān)系。興甌醫(yī)藥是一家知名的藥業(yè)公司,銷售各種藥品,銷售網(wǎng)絡(luò)涵蓋我市2000多家醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及零售藥店。
這兩家公司的資產(chǎn)如同一個巨大的泡沫。據(jù)調(diào)查,兩家公司的135戶債權(quán)人申報債務(wù)總額高達(dá)20多億元,目前經(jīng)審查確定的債務(wù)總額已逾12億元。
幾任老板不懂藥業(yè)經(jīng)營
從2007年至2010年,海鶴藥業(yè)曾三次易手。
2007年,海鶴藥業(yè)重組把企業(yè)拱手交給有房地產(chǎn)行業(yè)背景的老板戴某。
戴某入主海鶴藥業(yè)后,中藥材采購成本、勞工成本、能耗成本一路飆升,運(yùn)營成本的提高讓企業(yè)陷入了困境。
2008年,受金融危機(jī)影響,資金缺乏,海鶴新廠房開工建設(shè)不久便被迫停滯擱淺。
2009年,海鶴藥業(yè)又被轉(zhuǎn)給一個經(jīng)營擔(dān)保公司的老板。公司經(jīng)營艱難,又被轉(zhuǎn)手給了葉可為等人。
據(jù)知情人士透露,葉可為曾是溫州百順擔(dān)保有限公司的法定代表人。當(dāng)年葉可為之所以會注資重組海鶴藥業(yè),這與海鶴藥業(yè)向百順擔(dān)保公司借貸不無關(guān)系。然而,在接收海鶴藥業(yè)后,該公司之前形成的債務(wù)讓葉可為等人也陷入了民間借貸危機(jī)。
海鶴藥業(yè)的一管理人員說,短短幾年,公司幾易其主,而這些老板都是做房地產(chǎn)或是擔(dān)保行業(yè)的,很多人以為這些老板資金雄厚,企業(yè)肯定會有一個新的發(fā)展。而事實并非如此,這些老板根本不懂藥業(yè)經(jīng)營,企業(yè)一直沒有起色。當(dāng)時海鶴一年的利潤也就幾百萬元,這么點(diǎn)錢,老板們根本就看不上。對于這些老板來說,之所以看上海鶴,因為海鶴名氣大,牌子響,且在濱海園區(qū)還有在建新廠房,于是老板們利用手中的這些牌大肆融資,使海鶴成了斂財工具。
12億元借款哪里去了
海鶴藥業(yè)公司和興甌醫(yī)藥公司已確認(rèn)的12億余元債務(wù)中,借款方式有公司名義的,也有葉可為等人以個人名義的,還有以公司擔(dān)保方式借款的。
在溫州中源會計師事務(wù)所出具的財務(wù)狀況調(diào)查報告中,葉可為自報的個人資產(chǎn)除了參股另外的3家公司股份外,其名下有3輛轎車,其中有一輛是瑪莎拉蒂轎車,因出事故被交警扣留,一套在三亞的房產(chǎn),尚未交付,按揭首付100多萬元,市區(qū)的兩套房子均已抵押銀行貸款。這樣看來,葉可為幾乎沒有什么錢,可那么多借款到底哪里去了?
一份債權(quán)總表顯示,來自銀行的貸款有1億多元,而剩余的全部來自民間借貸,個人出借給葉可為等人的有90多人。
一債權(quán)人曾對媒體說,出借給葉可為的錢,一般月利率在1.5分到3分之間,到后來曾一度漲到月利息6分。
參與兩家公司重整的一名律師說,葉可為等人借來的錢被用于支付民間借款利息、新廠房的建設(shè)等。如今廠房基本已建好,但還拖欠著大筆工程款。
債權(quán)人張某說,葉可為是他同學(xué),當(dāng)時為了幫助葉還債,他出借了1億多元。
據(jù)鹿城警方透露,今年6月21日,警方對涉嫌非法吸收公眾存款的葉可為立案調(diào)查,涉及金額10多億元。7月17日,葉被依法刑拘。8月14日,警方向檢察機(jī)關(guān)提請批準(zhǔn)逮捕。
海鶴藥業(yè)目前生產(chǎn)正常
由于不能清償?shù)狡趥鶆?wù),溫州海鶴藥業(yè)有限公司和溫州興甌醫(yī)藥有限公司于今年6月8日向市中院遞交了司法重整的申請,6月21日法院依法作出民事裁定予以受理,指定浙江光正大律師事務(wù)所為管理人。
8月14日,市中院召開債權(quán)人會議,到場的100多名債權(quán)人在會上核查登記自身債權(quán),并成立債權(quán)人委員會,還審議決定企業(yè)繼續(xù)生產(chǎn)。
海鶴藥業(yè)一管理人員說,公司很多職工自行離職,從數(shù)百人下降至90人,目前企業(yè)生產(chǎn)正常,只是規(guī)模大大縮水,勉強(qiáng)維持。海鶴藥業(yè)歷經(jīng)數(shù)百年,是溫州人的品牌,不能就這樣讓它倒下去。
幾經(jīng)劫難的海鶴身價仍舊不菲。上海一家企業(yè)經(jīng)營管理公司曾對海鶴藥業(yè)公司的資產(chǎn)進(jìn)行估值,海鶴藥業(yè)的有形資產(chǎn)估價為6億余元,而其品牌及51個藥品和保健品批號估值在兩億元左右。
市中院有關(guān)人士說,今年6月,收到重整的申請后,他們對企業(yè)的經(jīng)營、財務(wù)等狀況進(jìn)行調(diào)查了解,此案也成了我市首起司法重整案件。
司法重整就是給危困企業(yè)提供一個與債權(quán)人等各方利益進(jìn)行談判的平臺,通過債權(quán)減讓、債轉(zhuǎn)股或引入新的投資人等方式,挽救一些可以挽救的企業(yè)。
接下來,債權(quán)人委員會將協(xié)助管理人起草制定企業(yè)重整計劃。如何重整?有些人認(rèn)為,只要改變經(jīng)營理念,海鶴藥業(yè)會有出路,債權(quán)人可以變股東。也有人認(rèn)為,把企業(yè)的債權(quán)債務(wù)理清后,引入投資人,但一定要讓投資人與企業(yè)經(jīng)營分離,由專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊管理企業(yè),不能讓企業(yè)成為投資人的個人財產(chǎn),否則可能就會重蹈覆轍。
責(zé)任編輯:中國醫(yī)藥網(wǎng)
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