招商會策劃——前期籌備(2)
核心提示:成功的招商會策劃是集體公關(guān),宣傳,造勢為一體的綜合學(xué)科,細(xì)節(jié)決定成敗,招商會前期有時可能只是打電話邀約客戶時一句不經(jīng)意的話就可能造成參會人數(shù)減少一半,所以成功的招商會策劃是每個環(huán)節(jié)緊密相扣的。為此招商會策劃的前期籌備就顯得尤其重要的,好的開始是成功的關(guān)鍵。
三、招商會策劃——前期籌備
招商會策劃電話邀約前期培訓(xùn)
1 、電話邀約客戶是個講究技巧的活,不能打無準(zhǔn)備的仗。一般我們前期會對接聽人員做個專業(yè)的培訓(xùn),如如何開場,如何介紹此次招商會,如何拉高招商會的高度調(diào)客戶的味口,客戶抗拒點解答等等。
2、招商會策劃接聽電話的技巧:
有幾部電話打過來,招商電話接聽第一責(zé)任人是商務(wù)拓展部或者相同于整個職能的部門。內(nèi)線再轉(zhuǎn)到分管市場副總和常務(wù)副總處。每一個接聽招商電話得人必需正式填寫招商電話接聽表,詳細(xì)填寫各個項目,由商務(wù)拓展部每天匯總一次。區(qū)域招商會也必需安排專人負(fù)責(zé)接聽招商電話)
某某某公司!或者“好,
3、招商會策劃前臺接聽電話的規(guī)范語言是好。這里是某某公司。
就直接轉(zhuǎn)到商務(wù)部,對方如果詢問招商信息。如果幾個內(nèi)線沒有人接聽,行政助理要詢問對方:好,現(xiàn)在不在能否留下你聯(lián)系方式,等他回來后我轉(zhuǎn)達(dá)給他讓他直接打電話給您”等等,千萬不可說他不在或者沒有人接聽就掛斷。首先是聆聽,
4、招商會策劃接聽電話要言出必踐
一旦答應(yīng)經(jīng)銷商或者咨詢者的事情。即使是沒有結(jié)果,也要通知一聲。比如說:下午查完后馬上給你回話,后來下午一忙就忘了過來兩天再想起來打電話過去,對方說不想做了。一個小小的失誤就有可能造成很大的損失,因為對方會想你連這點的許諾都做不到何況復(fù)雜的營銷服務(wù)許諾呢。一定要留有余地,
5、招商會策劃接聽電話時要詳細(xì)記錄客戶的信息
所在鄉(xiāng)村。職業(yè)或從事行業(yè),有無醫(yī)藥保健品操作經(jīng)驗,信息來源,有無時間參與招商會,否需要寄資料,聯(lián)系電話(如有的客戶不愿留電話可說明電話是快件公司為了確認(rèn)詳細(xì)地址用,不否則快件公司不受理)一定要不卑不亢,
6、招商會策劃逾越自己范圍的事件不要輕易作出許諾。
以便讓上級有回旋余地,但是自己職權(quán)范圍以內(nèi)的事情要大膽拍板,防止給對方以羅嗦的印象。打款的階段等等。
7、招商會策劃接聽招商電話時。聽清楚對方要問什么,關(guān)心什么
再能對癥解答,不要搶話,語言要言簡意賅,突出重點和優(yōu)勢。公司的產(chǎn)品遴選,區(qū)縣級招商的區(qū)域壟斷維護(hù),比較豐厚的價差,文化營銷和體驗營銷,駐店營養(yǎng)師的咨詢。這幾個方面一定要了解清楚和解釋清楚。
7如果遇到語言比較激烈或者偏激的詢問者。首先不要頂撞,最多說你考慮考慮,電話里只能談個框架,要不用傳真或者電子郵件的方式進(jìn)行交流等等。一定要按時答復(fù),
8、招商會策劃接聽電話時公司的談判機(jī)密不能泄漏。比如說別的經(jīng)銷商成交的金額。
應(yīng)該盡自己所能來解答,接聽交代的事情不推委。解釋不清楚的就記下來,等得到準(zhǔn)確答復(fù)后在回答給經(jīng)銷商。
四、招商會策劃——前期籌備
資料的傳真與郵寄發(fā)放
如有嘉賓需發(fā)請柬。
1資料發(fā)放的種類:邀請函、招商書、招商政策、產(chǎn)品彩頁。
2資料發(fā)放的方式:特快專遞、快件、掛號、傳真、電郵。
3資料發(fā)放的注意事項:
A邀請函的內(nèi)容與設(shè)計可先與總部溝通;
不能出現(xiàn)錯頁、漏頁、翻頁等現(xiàn)象;
B各種資料的復(fù)印裝訂要注意。
嚴(yán)禁出現(xiàn)張冠李戴;
C信封的填寫與內(nèi)容一致。
請柬一定要親自或找筆鋒流暢的人書寫;
D如有必要附請柬的貴賓。
以備聯(lián)系。E每套資料都應(yīng)附有商務(wù)拓展部的名片。
五、招商會策劃——前期籌備
來賓確認(rèn)及接站確認(rèn)
確認(rèn)方式分幾種情況:
1為了方便來賓確認(rèn)。電郵確認(rèn),信函確認(rèn),電話口頭確認(rèn)。需接站的來賓應(yīng)提供移動通訊方式,以備急用。
對其前來的意向一定要有個大概的認(rèn)識,
2無論是推薦還是通過其它信息來的客戶。省代理、市代理、區(qū)縣級還是兼職拓展者,只有明確后才方便我方進(jìn)行有效的拓展與分組工作。尤其是信息來源一項一定要詢問清楚,防止出現(xiàn)拓展獎勵糾紛。
確定中途方式/達(dá)時間/否安排接站,
3來賓動身前再進(jìn)行一次電話溝通。并再次強(qiáng)調(diào)會場地址及乘車路線。
4接站人員憑接站名單確認(rèn)接站人員并統(tǒng)一制作接站牌。牌上寫有明顯的識別文字如:某某某公司招商會接站處。有些航班或車次經(jīng)常出現(xiàn)晚點,所以最好安排站內(nèi)接站人員長時間等候;詳細(xì)游覽接站組工作職責(zé)。
中國品牌招商策劃第一機(jī)構(gòu)和眾營銷策劃認(rèn)為招商會策劃——前期籌備十分重要,首先得保障參加招商會的人數(shù),而招商會策劃——前期籌備就是解決客戶的來源問題,望企業(yè)慎重對待。
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責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離
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