作為供應(yīng)商的生產(chǎn)廠家，如今面臨著更多的渠道沖突，需要在實(shí)體店面和網(wǎng)上銷售上進(jìn)行平衡。毫無疑問，網(wǎng)上銷售由于沒有龐大的店面租金支出而占據(jù)成本優(yōu)勢，具有現(xiàn)場體驗(yàn)優(yōu)勢的實(shí)體店面在價(jià)格上處于絕對的弱勢。

國慶節(jié)臨近,北京各個快遞公司紛紛承諾國慶長假期間快遞業(yè)務(wù)“不打烊”,不會出現(xiàn)春節(jié)時的“爆倉”現(xiàn)象,消費(fèi)者在歡欣鼓舞的同時,更多的實(shí)體商家表現(xiàn)出無奈,感嘆生意之難。

電子商務(wù)帶來的利與弊

前段時間熱熱鬧鬧的電商大戰(zhàn)吸引了很多消費(fèi)者的注意和參與,商家也收獲得盆滿缽滿。電子商務(wù)的發(fā)展給消費(fèi)者帶來了便利,更多的是消費(fèi)者享受了電子商務(wù)帶來的實(shí)惠網(wǎng)上的產(chǎn)品價(jià)格要比實(shí)體店的價(jià)格便宜很多,有興趣的消費(fèi)者不妨在B2C網(wǎng)站與實(shí)體店進(jìn)行一下對比就可發(fā)現(xiàn)。

以某品牌壓縮木耳(規(guī)格為25克*10)為例,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)做活動時的價(jià)格為36.9元,記者在某實(shí)體超市調(diào)研發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽上的價(jià)格標(biāo)簽為56.9元,做活動時的價(jià)格為46.9元,同樣一盒木耳網(wǎng)上的價(jià)格要比實(shí)體超市的價(jià)格便宜十元。

消費(fèi)者在分享電子商務(wù)帶來的便捷和實(shí)惠的同時,實(shí)體商家叫苦不迭。

記者在實(shí)體超市的隨機(jī)觀察發(fā)現(xiàn)超市的客流比幾年前有很大的降低,消費(fèi)者購買的商品更趨向于生鮮食品,很多在網(wǎng)站上可以方便購買的產(chǎn)品消費(fèi)者不會選擇在超市購買,大型購物商場或大型家電賣場的情境與實(shí)體超市遇到的境遇基本相同。

作為供應(yīng)商的生產(chǎn)廠家,如今面臨著更多的渠道沖突,需要在實(shí)體店面和網(wǎng)上銷售上進(jìn)行平衡。毫無疑問,網(wǎng)上銷售由于沒有龐大的店面租金支出而占據(jù)成本優(yōu)勢,具有現(xiàn)場體驗(yàn)優(yōu)勢的實(shí)體店面在價(jià)格上處于絕對的弱勢。