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上司愛爭功 下屬巧應(yīng)對

2012-10-09 10:19 來源:21世紀藥店 作者:西嶺雪 點擊:

核心提示:在當今的職場中,不論是主管還是經(jīng)理,都需要有業(yè)績,都需要在他們的上司面前得到肯定,也需要在下屬面前樹立威信。因此,下屬被搶功的現(xiàn)象有一定的普遍性。而“貪功”和“貪財”不同,前者要隱蔽得多,不容易被發(fā)現(xiàn)。

  【真實案例】

曉月是一個很有想法的店員,點子多,思路活,在某藥店已工作多年。然而她的上司K店長卻讓曉月覺得難以相處。K店長表面上和藹可親,卻喜歡爭功諉過,常把下屬的功勞據(jù)為己有。對于一些棘手的問題,K店長總愛向曉月詢問。曉月以為這是領(lǐng)導(dǎo)器重,便知無不言、言無不盡,把自己的想法全掏給上司,有時甚至還寫出書面報告給他過目。誰知上司看完后,竟以自己的名義將方案呈報給總部,得到了總部的認同。去年年底的時候,上司還獲得了“年度最佳建議獎”稱號。曉月知道是上司竊取了自己的勞動果實,心中雖憤憤不平,卻不知該如何與上司溝通。

你忙前忙后、殫精竭力地想到了解決問題的好方法,匯報給上司之后,卻成了他的“原著”,而你成了“盜版”,甚至連“盜版”都不是,直接被忽略掉。

公司在論功行賞的時候,凡和利益搭邊兒的事,他都會一馬當先,將所有的利好一股腦兒攬下。至于接下來會不會把得到的利好往下給你們劃分一些,永遠是個未知數(shù)。

門店的業(yè)績提升了,他認為是自己正確領(lǐng)導(dǎo)和決策的結(jié)果,到處炫耀;門店的業(yè)績下滑了,他卻說下屬的執(zhí)行力太差,總是歸過于外界環(huán)境,到處埋怨。

……

在當今的職場中,不論是主管還是經(jīng)理,都需要有業(yè)績,都需要在他們的上司面前得到肯定,也需要在下屬面前樹立威信。因此,下屬被搶功的現(xiàn)象有一定的普遍性。而“貪功”和“貪財”不同,前者要隱蔽得多,不容易被發(fā)現(xiàn)。一般情況下,只有當上司貪了你的“功”的時候,你才會明顯地有上當?shù)母杏X。愛貪功的上司還真讓人無語。此時該怎么辦?

策略一:完美工作

很多情況下,不是上司非要貪了你的“功”,而是你自己做得不夠完美,給了上司“可乘之機”。

比如你寫好一個方案,由于考慮欠妥,未加修改就上報,結(jié)果被上司作了大幅度調(diào)整。這種情況下,上司的確也付出了勞動,邀功也在情理之中。若上司沒有拿捏好“度”,那么,極容易發(fā)生“貪功”現(xiàn)象。因此,當自己的功勞被上司“搶”走時,記得先別急著氣憤,分析上司為什么能搶占,自己如何盡量完美地工作,不留下被搶的空間。

策略二:備份證據(jù)

你完全可以把自己的勞動成果進行備份,以備不時之需。無論是郵件還是文檔,尤其是一些重要的方案或建議,最好在呈遞給上司之前,自己保留一份。這樣,一旦產(chǎn)生矛盾,可以作為證據(jù)。當然,在年底你頭疼寫年終總結(jié)的時候,它也能幫你一把。此外,你還可以利用郵件的抄送功能,給團隊的其他成員發(fā)送要呈報的郵件,尤其是資歷老并且和你關(guān)系不錯的同事,既能獲得大家的建議,也能讓上司在“搶功”時有所顧忌。

策略三:善意提醒

如果上司毫無道理地搶了你的功,對于那些侵犯自己權(quán)益的事和人,不宜總是忍讓,但也不要把你對權(quán)益的爭取變成一場戰(zhàn)爭。你可以選擇QQ留言的方式或發(fā)電子郵件方式,給上司一個善意的提醒。有時候,面對面地說反而會尷尬,而且不利于事情的解決。不如選擇一種有緩沖的方式,讓你有時間斟酌言語,讓對方有時間思考。當然,在表達時,要注意不能有任何過激的言論,不能讓對方產(chǎn)生不快。

策略四:瀟灑離開

如果你把上面的招數(shù)都試過了,卻依然不奏效,那么,你遇到的可能是根本無法溝通的上司。此時,離開這個無奈之地或許是最佳選擇。在任何一家企業(yè)里,如果下屬的功勞一而再、再而三地被上司拿去邀功,這個企業(yè)的管理就有問題了。在這樣的企業(yè)長期待下去,對自己的職業(yè)發(fā)展并無任何好處,所以必要時必須學會放棄,瀟灑地離開。

Tags:藥店工作 職場

責任編輯:醫(yī)藥零距離

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