試用期的三個月里，不管你對其他福利待遇有多么的關(guān)心，也一定要Hold住，全心全意的對待工作才是上策。與其捉摸那些小細(xì)節(jié)，不如全神貫注的工作，只有做出業(yè)績，才能獲得新的機會。

有效溝通--避免"冤死"

情景回放：溝通，是你快速融入公司，并建立信任的有效手段，不會有效溝通，很可能讓自己在試用期"冤死"。Tom剛進(jìn)入一家游戲軟件公司做運營主管，以他的實力完全可以勝任工作。這家公司是一家發(fā)展比較成熟的公司，很多流程和模式都比較完善。Tom很希望在這個崗位上做出成績，他很賣力地做了一些運營方案出來，上報后卻都沒回音，Tom為此忿忿不平。而對于公司下達(dá)的任務(wù)，他有時也不太認(rèn)可，執(zhí)行起來很勉強，若不是領(lǐng)導(dǎo)督促，連進(jìn)度他都懶得匯報，有問題也不愿多說。結(jié)果半年試用期結(jié)束后，Tom工作的完成情況遠(yuǎn)不如預(yù)期，只能黯然離開。

專家點評：據(jù)調(diào)研結(jié)果，工作時間不足三年的職場人之所以頻繁換工作，相當(dāng)比例是在試用期中離開。其中，近三成人抱怨領(lǐng)導(dǎo)無視他的努力，覺得屈才，進(jìn)而選擇離開。其實，這類問題很多時候溝通不暢導(dǎo)致的。作為剛進(jìn)組織的新人，工作上有問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映、請教；需要領(lǐng)導(dǎo)定奪的事，一定要請教意見，絕對不要自以為是的做主。與同事之間溝通要注意節(jié)奏、方式、態(tài)度，注意合適的場合和時間，言之有物；表達(dá)不同意見要先認(rèn)同對方觀點中可行的部分，而不要直接全盤否定。

快速學(xué)習(xí)--提高勝任力

情景回放：Tina畢業(yè)至今工作一年，已經(jīng)換了三份工作。其中有兩次都是試用期沒過就被公司辭了的。她非常郁悶，也很心慌，害怕同樣的問題再次出現(xiàn)。從她過去的工作經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，Tina工作能力較弱，聯(lián)系客戶時，連客戶的基本資料也要找上司要，如不是手邊有現(xiàn)成的資料，她完全不知道如何進(jìn)行下一步工作。整天迷迷糊糊，做事沒個譜，也不認(rèn)真學(xué)習(xí)，每一次都讓老板對她的工作能力產(chǎn)生嚴(yán)重質(zhì)疑，不敢久用。

點評：到一個新崗位和新環(huán)境中工作，不要指望凡是都有"老師"指點，必須通過快速學(xué)習(xí)來熟悉工作，了解行業(yè)，迅速掌握工作中所需的技能。洪向陽提醒大家，上司或老板需要你呈現(xiàn)的是工作成果，而非一點小事就要需要協(xié)助。在這個網(wǎng)絡(luò)及其發(fā)達(dá)的時代，學(xué)會收集信息、整合資源，轉(zhuǎn)化個人的工作能力，是一項重要的工作技能。

培養(yǎng)鈍感力--堅持才能勝利

情景回放：剛到新公司，上司或老板對新人都會"特別關(guān)照"，對他們有比較嚴(yán)格的要求，加上新人對工作的熟練度不高，被"批"的次數(shù)很可能會很多。不少人難以承受，就會立馬抱怨，甚至和老板辯駁。Alex就是如此，性格有些強勢，自己認(rèn)為對的就是對的，不愿妥協(xié)。雖然做事有干勁，但比較粗心，為此被老板訓(xùn)斥，他總要找理由辯解和反駁，惹得老板也不高興，認(rèn)為他太難調(diào)教，有重要任務(wù)時也不愿交代給他做。

點評：鈍感力是一種面對挫折、困難、挑剔的態(tài)度，即是不反抗、不頂撞、不埋怨的態(tài)度，用一種"遲鈍"的態(tài)度來對待挫折，而眼睛只想前看，不糾結(jié)敏感，時刻保持內(nèi)心狀態(tài)的平穩(wěn)、不起浮。這可以說是一種正面的、有力量的心理能量。新工作中，難免會因以些小問題被上司斥責(zé)，此時，你如果太敏感、氣餒或自信心受創(chuàng)，很可能讓自己的工作狀態(tài)陷入負(fù)面循環(huán)，終日在擔(dān)心是不是會被"炒魷魚"中度過，反而影響了工作。此時，上佳的方法是迅速調(diào)整心態(tài)，繼續(xù)認(rèn)真做好手頭的事，不卑不亢，不糾結(jié)抱怨，相信上司或老板立馬對你刮目相看。

剛進(jìn)到新環(huán)境中，想要快速得到認(rèn)可，需要你做好工作的同時，也要學(xué)會"做人"。提醒各位，迅速在組織中找到自己的位置，專注認(rèn)真的做好工作，少參與老同事間的"議論"，虛心接受批評，盡快消化負(fù)面情緒，相信你絕對能成為備受矚目的"新星"！