網(wǎng)上藥店創(chuàng)新當?shù)?/h1>

2013-01-06 10:36 來源：中國藥店 點擊：

核心提示：　2012年，在醫(yī)藥電子商務(wù)千億市場的驅(qū)使之下，無論是傳統(tǒng)零售藥店還是主流電商都在陳兵策馬，揮師網(wǎng)上藥店。一場醫(yī)藥行業(yè)的電商之戰(zhàn)已經(jīng)在暗自發(fā)酵，當價格不足以觸動消費者的神經(jīng)，物流配送、購物體驗以及品類策略將成為決定誰能最終勝出的重要籌碼。

以某些品類作為核心點開展特色經(jīng)營，有利于企業(yè)在短期內(nèi)形成“錐子效應”，帶動其它品類的滲透。中國藥店：www.zgyd.org

　　2012年，在醫(yī)藥電子商務(wù)千億市場的驅(qū)使之下，無論是傳統(tǒng)零售藥店還是主流電商都在陳兵策馬，揮師網(wǎng)上藥店。一場醫(yī)藥行業(yè)的電商之戰(zhàn)已經(jīng)在暗自發(fā)酵，當價格不足以觸動消費者的神經(jīng)，物流配送、購物體驗以及品類策略將成為決定誰能最終勝出的重要籌碼。中國藥店：www.zgyd.org

　　物流：極速和隱私中國藥店：www.zgyd.org

　　作為運營的“最后一公里”，物流配送一直是電商在價格之外的博弈重地。在大電商們忙著自建物流，開展限時送達等特色配送服務(wù)的時候，網(wǎng)上藥店也在緊鑼密鼓的展開其追隨戰(zhàn)略。中國藥店：www.zgyd.org

　　作為國內(nèi)第一家也是北京地區(qū)唯一擁有GSP認證物流配送公司的網(wǎng)上藥店，藥房網(wǎng)用了五年的時間，耗資2億元人民幣自建物流體系，在全國設(shè)立4299家京衛(wèi)大藥房配送中心。目前，除在北京地區(qū)提供8小時送貨上門及4小時白天加急配送服務(wù)外，藥房網(wǎng)在其它一線城市也已經(jīng)基本實現(xiàn)了同城配送、中心區(qū)域24小時內(nèi)貨到付款的服務(wù)。與此同時，依托線下優(yōu)勢，藥房網(wǎng)還在北京、上海、廣州等7個城市設(shè)立了37個自提點。中國藥店：www.zgyd.org

　　不同于藥房網(wǎng)面向全部商品的“整體提速”，金象網(wǎng)另辟蹊徑，與快書包合作于日前推出“金象一小時”服務(wù)，承諾在北京四環(huán)內(nèi)對100種日常藥品實現(xiàn)下單后一小時送達。據(jù)金象網(wǎng)CEO牛征曌介紹，從今年3月到8月，金象“一小時送藥”業(yè)務(wù)已試運行6個月，近千位顧客嘗試訂購藥品，準時率達到100%。從訂單人群上看，中關(guān)村、CBD、金融街、望京等地區(qū)的上班族占比較大，感冒發(fā)燒、健胃消食和外傷感染的藥品成為需求量最大的品類。中國藥店：www.zgyd.org

　　金象一小時配送的服務(wù)理念，打破了以往網(wǎng)上藥店以銷售慢性病用藥為主的思維，通過短時間的配送，提高了用藥迫切度高的藥品的銷售。但也有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑，金象網(wǎng)試運行期間不到1000名消費者的下單量對門店而言壓力不大，但服務(wù)推廣之后，門店的配送速度進一步跟進有待考量。此外，如何擴大范圍以及銷售品種，也成為其日后發(fā)展的瓶頸所在。中國藥店：www.zgyd.org

　　對此，月心至善公司CEO史文祿表示，極速配送必定是要以犧牲商品的SKU為代價，盲目擴大除了會對電商的倉儲布局形成巨大考驗，最重要的是極速配送的藥品往往都是一些基礎(chǔ)化的商品，利潤空間有限，攤子越大越不賺錢。“但無論現(xiàn)實運營狀況如何，金象一小時對于整個行業(yè)都是一次積極的探索，針對重點區(qū)域和重點人群開展有的放矢的服務(wù)，同樣可以達到對企業(yè)品牌的推廣效果，未必要擴大。”中國藥店：www.zgyd.org

　　在“最后一公里”競逐中，速度不是卡位的唯一突破口，細節(jié)的把握也決定著“選手”能否最終勝出。中國藥店：www.zgyd.org

　　開心人網(wǎng)上藥店推出全面的“隱私物流”：不僅快遞單上沒有商品詳情，包裝箱上也沒有任何藥店和藥品的字樣，此外在包裝內(nèi)還另外附加一層隱私包裝，在物流服務(wù)的各個細節(jié)上最大程度保障客戶隱私安全。中國藥店：www.zgyd.org

　　百洋健康網(wǎng)則構(gòu)建起實時監(jiān)控物流模式，消費者下單后，即可查詢貨物從貨架位置到內(nèi)部打包，再到出庫物流以及中途的全部詳細信息，使購物者享受到前所未有的物流追蹤體驗。同時，實時物流監(jiān)控也為真正實現(xiàn)藥品安全回溯體系提供了保證，從源頭上杜絕了藥品不良反應無法追蹤的問題，為消費者的用藥安全保駕護航。中國藥店：www.zgyd.org

　　購物體驗“小清新”中國藥店：www.zgyd.org

　　作為一種標準化商品的販售商，初期的網(wǎng)上藥店在網(wǎng)頁設(shè)計上幾乎不約而同地沿襲著某些“標準化”動作——強調(diào)資質(zhì)和藥品安全，導致網(wǎng)頁設(shè)計缺少個性化的元素，產(chǎn)品展示上也未能和用戶的興趣點形成流暢的對接。因此，許多網(wǎng)上藥店正在試圖打破這些傳統(tǒng)的窠臼。中國藥店：www.zgyd.org

　　今年4月，百洋健康網(wǎng)華麗轉(zhuǎn)身為方便消費者瀏覽的“小清新”風格，通過對首頁、分類頁、搜索結(jié)構(gòu)頁和商品最終頁的重新設(shè)計，優(yōu)化購物路徑，給予用戶快捷舒適的購物體驗。通常網(wǎng)上藥店都會對熱銷品和新品進行推介，但是這種推介往往面對全部商品，不加區(qū)分。改版后的百洋健康網(wǎng)推行大品類“頻道化”的頁面展現(xiàn)方式，每個頻道的入口各自設(shè)置“精品推薦”、“新品速遞”、“人氣商品”三個推薦欄，頁面更加整齊，同時靶向性也更強。為了進一步體現(xiàn)其“小清新”的風格，百洋健康網(wǎng)還依據(jù)用戶不同的“成長值”將其分為“種子”、“芽兒”、“苗兒”、“花兒”、“果兒”五個等級，同時成立會員“聚•樂•部”，通過一系列的活動設(shè)計，提升會員服務(wù)。中國藥店：www.zgyd.org

　　日前，百洋健康網(wǎng)正式與中國移動簽署手機支付戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為第一家支持手機支付業(yè)務(wù)的醫(yī)藥電商網(wǎng)站，該業(yè)務(wù)的推出，使得消費者在百洋健康網(wǎng)購物時擁有更多的支付選擇，既可以通過中國移動手機支付提供的銀行網(wǎng)關(guān)直接跳轉(zhuǎn)到銀行頁面進行在線訂單款項的支付，也可以選擇手機支付跳轉(zhuǎn)到手機支付平臺進行在線訂單款項支付。此外，用戶還將同享來自百洋健康網(wǎng)和中國移動的各種惠民體驗。中國藥店：www.zgyd.org

　　除了購物路徑的優(yōu)化和支付方式的便捷，在線藥學服務(wù)的專業(yè)性也成為評價網(wǎng)上藥店購物體驗的又一權(quán)重。中國藥店：www.zgyd.org

　　為最大限度的保證會員的用藥安全、有效，藥房網(wǎng)推出“安全用藥警示系統(tǒng)”。整合CDE(國家食品藥品監(jiān)督管理局藥品審評中心)和SFDA(國家食品藥品監(jiān)督管理局)的官方數(shù)據(jù)，將所有配伍禁忌藥品在系統(tǒng)中進行標示，一旦消費者將配伍禁忌的藥品加入同一購物車，系統(tǒng)會自動提示“不能同時服用”，然后返回購物車，令其修改訂單。此外，藥房網(wǎng)還組建了一支成熟的三甲醫(yī)院醫(yī)生咨詢團隊，接受7×24小時的免費用藥咨詢，在業(yè)內(nèi)當屬先例。中國藥店：www.zgyd.org

　　品類精簡的“錐子效應”中國藥店：www.zgyd.org

　　改版后的百洋健康網(wǎng)藥品數(shù)量從4300種精簡到了3000種，不做處方藥展示。減少品類和SKU是否會導致顧客流失？對于醫(yī)藥電商而言，這并不是一個很好回答的問題。中國藥店：www.zgyd.org

　　CEO孫健認為，長尾電商很危險，不是誰都可以做，除非做成亞馬遜的店中店模式。在百洋健康網(wǎng)，以迪巧鈣為代表的母嬰類產(chǎn)品已經(jīng)為其帶來了一批穩(wěn)定的用戶，未來，針對“媽媽們”的精準營銷還將繼續(xù)。中國藥店：www.zgyd.org

　　而素來以品種豐富見長的開心人網(wǎng)上藥店，近來也在悄然變軌。通過分析研究，開心人緊抓顧客注重隱私的需求，發(fā)力男性健康產(chǎn)品，引入了大量國際一線品牌產(chǎn)品，與禮來、輝瑞等國際知名廠家形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，并且結(jié)合中國人的用藥習慣，推出了中藥老字號系列名品，為受到男性健康疾病困擾的患者提供一個全新的購藥渠道選擇。中國藥店：www.zgyd.org

　　作為利潤空間比較大的品種，新特藥也成為許多醫(yī)藥電商眼中的“香餑餑”。在京藥網(wǎng)的首頁，新特藥位于日常用藥、醫(yī)療器械、參茸補益之上，被置于最顯眼的位置。雖然目前數(shù)量有限，但是其規(guī)劃方向赫然可見。中國藥店：www.zgyd.org

　　“目前網(wǎng)上藥店不但不應該擴大品類規(guī)模，相反應該更專注于一點，開拓忠實的受眾。如果要做到全品類經(jīng)營，至少要有10億元以上的銷售規(guī)模。”京東好藥師網(wǎng)市場總監(jiān)邵清指出，雖然許多網(wǎng)店巨頭都在不斷擴大自己的經(jīng)營范圍，但這只是少數(shù)成功者，長尾理論在小企業(yè)當中并不適用。中國藥店：www.zgyd.org

　　對此，史文祿表示，以某些品類作為核心點開展特色經(jīng)營，有利于企業(yè)在短期內(nèi)形成“錐子效應”，借此來帶動其它品類的滲透，這一點是值得肯定的。但是，另一個方面，用戶一站式購物的需求無疑也是客觀存在的。“放眼身外，我們或許可以得到一點啟示：京東商城平臺化戰(zhàn)略的成功，最終導致了標準化商品垂直電商的艱難生存。”中國藥店：www.zgyd.org

Tags：網(wǎng)上藥店 醫(yī)藥電子商務(wù) 零售藥店

責任編輯：醫(yī)藥零距離

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