約會，自然充滿了神秘，也有變數(shù)，約會能否成功，取決于各個方面，縱然有周瑜的智慧，關鍵時刻也有“萬事俱備，只欠東風”，還得請諸葛亮借借東風。管理的約會，也就是在娛樂的基礎上，能聊則聊，能侃就侃，不要有任何非分之想，籍此來解決實際管理問題。當然，如果遇上瞎貓碰上死老鼠那攤事，那就是你的運氣了，當然收獲的還是死老鼠?！囤w梅陽：我與管理的約會》系列100個主題，系筆者多年管理咨詢實踐，在剪刀加膠水的熏陶下，在有力參考很多“冠名大師”的啟發(fā)下，還有在……下，筆者自成體系的一系列小文。因此，在欣賞（糟蹋）文字的同時，不要有自我框架下的道德高度，長期接受的意識形態(tài)，以及諸多你自我形成的一些小資情調，還有你自認為的優(yōu)勢……，對我進行口誅筆伐，以及口吐諸多動物的生殖器的字眼，我一概不與你約會。約會的企業(yè)，人名，有時進行了處理，敬請諒解，此為《趙梅陽：我與管理的約會》之序。

賺錢先止損，說起來輕巧，做起來很難，挑戰(zhàn)自己的欲望，是一件很痛苦的事情。在投資領域很成熟的理論，在現(xiàn)實中有同樣的故事重現(xiàn)。如我們在書店里看上一本書，買了，花了30塊，心里樂滋滋，回到家一看，沒有什么用，但一想到花了30塊，如果不看的話，對不起那30塊，硬著頭皮，浪費著時間看完書，反正看的心里很不爽。筆者認為認為，買錯書已經是錯了，但錯上加錯的的再次浪費時間，去看那些不值一看的書。再如我們有很多同事炒股，在牛市時怎么折騰怎么賺錢，但是在熊市就不一樣了，買了高價位的股票，一直跌，沒有行動，買錯股票已經是做錯了，如果還無所作為就是錯上加錯了，立刻要做的是止損，而不是怎么去賺回，永遠明白一個道理，留得本錢在，不怕不賺錢，總而言之就是賺錢先止損。話說回來，也沒有這么多錯與對之分，只不過是我們當時的判斷而已，錯了，改正，沒有關系，吃一塹長一智，錯了，不知道改正，一錯再錯，那就沒有辦法了。

不能錯上加錯，就需要不斷自我否定自我，筆者建議看看下面幾個小幽默故事。

故事一：麥克走進餐館，點了一份湯，服務員馬上給他端了上來。服務員剛走開，麥克就嚷嚷起來：“對不起，這湯我沒法喝。” 服務員重新給他上了一個湯，他還是說：“對不起，這湯我沒法喝。” 服務員只好叫來經理。經理畢恭畢敬地朝麥克點點頭，說：“先生，這道菜是本店最拿手的，深受顧客歡迎，難道您……” “我是說，調羹在哪里呢？”有錯就改，當然是件好事。但我們常常卻改掉正確的，留下錯誤的，結果是錯上加錯。 在我們做出決定前，一定要明白哪里是真正的錯誤，然后再做出調整，否則就會造成“止損”成了“止賺”，至少你要從心理上是止損。

故事二：飯廳內，一個異常謙恭的人膽怯地碰了碰另一個顧客，那人正在穿一件大衣。 “對不起，請問您是不是皮埃爾先生？” “不，我不是。”那人回答。 “啊，”他舒了一口氣，“那我沒弄錯，我就是他，您穿了他的大衣。”要做到理直氣壯，并不是件容易的事情。理直的人，往往低聲下氣；而理歪的人，卻是氣壯如牛。 在我們摸著石頭過河時，有很多假象的東西環(huán)繞在我們周圍。糾錯，并不是有豪情萬丈就可，很多是一個策略的問題。

糾錯并不是那么容易的事情，止損是風險控制中必不可少的防范技術，止損設置至關重要，關系到交易的成敗。止損值可主觀設置，依據(jù)是交易者的經驗和風險承受能力。犯錯，糾錯同樣如此，有些小錯正如大行不顧細謹一樣，屬于小毛病，無必掛齒。有些則產生著失之毫厘，謬以千里的害處。

約會收獲：從賺錢先止損，談到不能錯上加錯，很多時候，萬物相通。當我們堅持一項事務時，堅持固然是美德，如果發(fā)現(xiàn)事情不是朝著理想的方向前進時，或者發(fā)現(xiàn)外在的環(huán)境已經變化，但適當?shù)姆艞壱参磭L不可。我們經常表揚一個人堅忍不拔，但是對于一個懸崖勒馬的人，我們更應該給予掌聲。 

作者系管理咨詢專家趙梅陽